【正文】 通過人性管理，使職工從進(jìn)入礦區(qū)，下到井下，進(jìn)入工作面，升井洗浴，直至回到家中，時(shí)刻置身于濃厚的安全親情管理氛圍。規(guī)范升入井秩序，用隔離帶代替金屬柵欄，副總及各級(jí)干部帶頭遵守規(guī)則；設(shè)立專職安全監(jiān)察人員維持上下罐秩序，并提示入井人員注意安全，形成了良好的安全乘罐秩序。我礦在井下上下山播放輕音樂，防止職工乘猴車瞌睡造成安全事故，充分體現(xiàn)了人性化管理。定期組織青崗員、黨員安全監(jiān)察和紀(jì)律安全監(jiān)察小分隊(duì)深入井下進(jìn)行安全視察；積極組織離退休干部職工、家屬協(xié)管員、社區(qū)骨干開展安全思想教育活動(dòng)；堅(jiān)持月份安全思想教育考評(píng)例會(huì)制度，對(duì)各單位安全工作進(jìn)行綜合評(píng)比和獎(jiǎng)罰，17月份，予獎(jiǎng)勵(lì)，工作突出的采掘工一個(gè)季度最高可獲獎(jiǎng)金2900元。安全工作是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)的工程，單靠某一個(gè)部門不能根本解決安全問題。安全監(jiān)察處采取定期與不定期、夜間與白天、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的檢查方式，每旬對(duì)各系統(tǒng)的每個(gè)工作面進(jìn)行一次定級(jí)檢查；每周組織全體安監(jiān)員在全礦范圍內(nèi)開展2次以上大型隱患排查；特殊時(shí)期組織開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，突出夜班1點(diǎn)至3點(diǎn)薄弱時(shí)段進(jìn)行大型重點(diǎn)檢查；對(duì)重大安全隱患整改措施不到位、責(zé)任不落實(shí)或未按照規(guī)劃及時(shí)整改的，特別是由于管理不到位或監(jiān)督檢查不到位發(fā)生安全事故的，從重追查追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的責(zé)任。對(duì)與礦井共命運(yùn)的重車線、井下長廊等工程進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，按計(jì)劃推進(jìn)西風(fēng)井絞車道改造、空車線、變電所、南北部變頻絞車、機(jī)車庫達(dá)標(biāo)等安全高效礦井建設(shè)基礎(chǔ)工程。為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范員工現(xiàn)場操作行為，預(yù)防安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高投入、零傷亡的工作目標(biāo)，我礦又先后下發(fā)了《2011年南山煤礦安全處罰性質(zhì)界定及罰款標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《南山煤礦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤倉管理規(guī)定的通知》、《南山煤礦現(xiàn)綜合利用。一是創(chuàng)新安全管理機(jī)制。通訊地址：貴州省畢節(jié)地區(qū)黔西縣協(xié)和鄉(xiāng)高山煤礦郵編：551512電話：***Email:867023587第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料依靠科技 創(chuàng)新管理 扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)****煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料***地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，瓦斯、發(fā)火、沖擊礦壓等綜合自然災(zāi)害嚴(yán)重，開采難度較大。四平行：一是工作面打眼與后巷出矸平行；二是頂部錨網(wǎng)支護(hù)與后巷幫錨支護(hù)平行；三是工作面4臺(tái)鑿巖機(jī)平行打眼；四是工作面及后巷雙錨桿機(jī)平行作業(yè)，通過多工序平行作業(yè)，每班可節(jié)約12個(gè)小時(shí)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了高效生產(chǎn)。高山礦從井筒開始施工就狠抓光面爆破，由質(zhì)量驗(yàn)收員延中腰線、畫輪廓線、點(diǎn)眼位，實(shí)行打眼、爆破責(zé)任制，驗(yàn)收員和安監(jiān)員、放炮員對(duì)打眼及爆破質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并對(duì)周邊眼光爆效果實(shí)行正向激勵(lì)，每個(gè)周邊眼眼痕獎(jiǎng)勵(lì)20元。堅(jiān)決做到不抽不采、不抽不掘，抽采不達(dá)標(biāo)不采、不掘。二是100%實(shí)行遠(yuǎn)距離放炮。在精細(xì)化安全管理體系中，最重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是安全狀況簽字確認(rèn)制度，使安全管理責(zé)任與每個(gè)人都息息相關(guān)，安全管理的主體發(fā)生了根本性的變化，由少數(shù)的管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)槿w職工，人人都要為自己所從事的工作擔(dān)負(fù)安全責(zé)任。礦突出“一通三防”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)瓦斯治理，實(shí)現(xiàn)瓦斯抽采平衡，全面抓好“一通三防”安全管理工作。每月由工程管理部、企管部、監(jiān)理單位、施工單位和各區(qū)隊(duì)等組成工程質(zhì)量驗(yàn)收組，對(duì)當(dāng)月完成工程質(zhì)量、工程量嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果與各施工單位、區(qū)隊(duì)工資掛鉤，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度真正得到全方位落實(shí)。根據(jù)永貴公司相關(guān)文件要求，結(jié)合高山煤礦實(shí)際，制定出臺(tái)了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度，形成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲體系，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供制度保證。礦井于2009年4—9月進(jìn)行前期準(zhǔn)備，10月1日正式開工建設(shè)。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬噸/年，服務(wù)期限23年。safety quality standardization。第四篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)探討煤礦生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)探討馬 海 濤（河南煤化永貴能源高山煤礦貴州黔西 551500）摘要：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展提高企業(yè)核心競爭力的根本途徑?，F(xiàn)在全公司18家考核單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)到一級(jí)，并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，平朔公司達(dá)到了集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)對(duì)各單位的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行不定期的突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，極大地調(diào)動(dòng)了各級(jí)基層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，公司按照山西省要求，開展了各井工礦、原煤提運(yùn)中心皮帶防火抗災(zāi)系統(tǒng)建設(shè)工作。煤炭洗選中心、井工三礦、安家?guī)X礦的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系已正式啟動(dòng)，年內(nèi)推廣至公司各主要生產(chǎn)輔助單位。六、堅(jiān)持創(chuàng)新，完善裝備，提升了保障能力堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)“環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任”和數(shù)字化礦井建設(shè)。2011年，公司又將調(diào)度管理和“六大系統(tǒng)”建設(shè)、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系、黨管安全、職業(yè)健康管理均納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。考核結(jié)果、存在問題、標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)和不足等情況在下月初在公司通報(bào)。安監(jiān)局設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)日常管理、檢查、考核、總結(jié)，各二級(jí)單位成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。各二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)共138人分兩組對(duì)安家?guī)X露天礦、井工三礦、露天維修中心等基層單位和車間進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，先進(jìn)單位做了經(jīng)驗(yàn)介紹，安監(jiān)局、機(jī)電動(dòng)力部、井東煤業(yè)等單位做了表態(tài)發(fā)言。四、階段總結(jié)，深化目標(biāo)，促進(jìn)了持續(xù)提升在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)過程中，注重階段工作的總結(jié)。今年各單位已組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班31期，培訓(xùn)人員4360人次。在完善安全機(jī)件、改善現(xiàn)場安全條件上的投入將達(dá)到6億元，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)投入1億元。2011年，井工三礦對(duì)4500米井筒大巷進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)改造，在井口建立了內(nèi)容豐富的安全文化長廊。重點(diǎn)推進(jìn)采掘工作面、運(yùn)輸大巷、干道、土場和擋墻，洗煤廠、維修車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織編制了《煤炭洗選加工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》，填補(bǔ)了國內(nèi)同行業(yè)空白。正是有了先進(jìn)理念，確保有了良好的工作基礎(chǔ)。井工礦主井采用膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸，輔助運(yùn)輸采用防爆無軌膠輪車，通風(fēng)系統(tǒng)采用“兩進(jìn)一回”，主、副井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)，生產(chǎn)系統(tǒng)簡單。近幾年，又先后購置最大載荷達(dá)290噸的930E卡車72臺(tái)和電鏟斗容達(dá)55立方的4100XPC電鏟7臺(tái)、WK55電鏟2臺(tái)，裝備達(dá)到世界先進(jìn)水平。井工一礦是全國首批45座本質(zhì)安全型礦井試點(diǎn)單位之一，被國家安監(jiān)總局授予“全國85家安全文化建設(shè)示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。二O年七月二十五日主題詞：經(jīng)濟(jì)管理 煤礦 名單 通知抄送：國家煤監(jiān)局、省安委會(huì)辦公室、安徽煤監(jiān)局。各集團(tuán)公司、各市煤炭管理部門按照《安徽省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見》規(guī)定，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。我們會(huì)借助質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)的東風(fēng)，以此為契機(jī)，促進(jìn)各單位的溝通和學(xué)習(xí)。?；蹎T工，抓共享。對(duì)于達(dá)標(biāo)所需材料和配件，能省則省，能自行制作絕不外委加工。嚴(yán)管支出，抓成本。并確立了瓦斯、水等礦井災(zāi)害治理不到位就不算達(dá)標(biāo)的思想。事實(shí)證明，抓安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)并不影響生產(chǎn)進(jìn)尺，也再次打破一些干部員工得過且過的惰性思維，只要腳踏實(shí)地地去干，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，我們的起點(diǎn)就不會(huì)低。掘進(jìn)專業(yè)是礦井的“形象大使”，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的排頭兵。動(dòng)真的來實(shí)的，質(zhì)量不合格扣道扣量，保證班與班的良性循環(huán)。從年初到現(xiàn)在，安全教育培訓(xùn)專業(yè)在公司考評(píng)中，我們實(shí)現(xiàn)兩人掛牌大滿貫，在全公司班組長考問中，位列前三位，為員工兌規(guī)作業(yè)和出精品工程提供了技術(shù)保障。我們執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，月初把達(dá)標(biāo)推進(jìn)表上墻，月末由安全礦長牽頭，各專業(yè)礦長參加，對(duì)本月達(dá)標(biāo)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)未能按期完成的進(jìn)行罰款處理，實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)工作的閉合管理。實(shí)現(xiàn)礦井段三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的層層包保，制定包保責(zé)任推進(jìn)表，對(duì)出現(xiàn)問題，直接落實(shí)責(zé)任人，避免各單位因責(zé)任劃分不清，工作中相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生。礦領(lǐng)導(dǎo)、采區(qū)干部共同想點(diǎn)子、出主意，及時(shí)調(diào)解施工過程中出現(xiàn)的各類問題，加快了達(dá)標(biāo)工作節(jié)奏，保證了達(dá)標(biāo)工作落到實(shí)處。合理計(jì)劃，嚴(yán)落實(shí)。思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)。對(duì)采區(qū)、