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正文內(nèi)容

班主任工作量化考核實(shí)施細(xì)則-wenkub.com

2024-11-05 01:21 本頁(yè)面
   

【正文】 在學(xué)校舉行的各類考試中,有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的;有亂收費(fèi)現(xiàn)象的。第二部分 班主任工作評(píng)價(jià)一、學(xué)期(學(xué)年)班主任工作==學(xué)期(學(xué)年)班主任工作月考核總分+學(xué)期(學(xué)年)班級(jí)成績(jī)+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。二、考核辦法班主任常規(guī)工作,通過(guò)實(shí)況、實(shí)地、實(shí)時(shí)、實(shí)事和借助于有關(guān)記錄進(jìn)行考評(píng)。國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)得50分,國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)(省級(jí)一等獎(jiǎng))得40分,國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)(省級(jí)二等獎(jiǎng)、市級(jí)一等獎(jiǎng))得30分,省級(jí)三等獎(jiǎng)(市級(jí)二等獎(jiǎng)、縣級(jí)一等獎(jiǎng))得20分,市級(jí)三等獎(jiǎng)(縣級(jí)二等獎(jiǎng))得15分,縣級(jí)三等獎(jiǎng)得10分,校級(jí)獎(jiǎng)或??l(fā)表得5分。缺一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止,超出要求的酌情給予加分,最高不超過(guò)5分。(11)對(duì)科任老師和學(xué)生進(jìn)行民意調(diào)查,滿意率低于60%的,酌情扣30——50分。(政教處負(fù)責(zé))(9)每學(xué)期期末前一周寫出工作總結(jié)交到政教處。(組織者負(fù)責(zé)檢查)(6)能按時(shí)參加學(xué)校組織召開(kāi)的班主任會(huì)議,每一次遲到或早退者(5分鐘內(nèi))扣2分,缺席者扣5分(班主任除非特殊原因,如:進(jìn)修學(xué)習(xí)、病假等,否則一律到場(chǎng))。未請(qǐng)假缺席一次扣2分。要求班會(huì)課有主題,有內(nèi)容,有記錄。第一部分 班主任工作考核(基分為100分)一、考核內(nèi)容班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容:(1)每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周、班主任要認(rèn)真制定本學(xué)期工作計(jì)劃并交到政教處。五、注意事項(xiàng)以上方案為試行方案,需要在具體實(shí)施中不斷完善,按學(xué)校實(shí)際情況增減考核項(xiàng)目。所扣津貼,分十個(gè)等級(jí),獎(jiǎng)勵(lì)總成績(jī)排名前十名。其余部分,交由年組部主任,根據(jù)學(xué)??己撕湍杲M內(nèi)考核發(fā)放。學(xué)期綜合評(píng)估考核成績(jī)低于80分,不得評(píng)優(yōu)(先)晉級(jí)。以上兩項(xiàng)由教務(wù)處和政教處負(fù)責(zé)考核完成。以上10-13項(xiàng)由政教處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。(2分)各班主任要有本班學(xué)生花名冊(cè)以及他們?cè)敿?xì)住址和聯(lián)系電話。計(jì)劃、總結(jié)不明確酌情扣分。此項(xiàng)根據(jù)教務(wù)處的具體職責(zé)要求,由值周領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的檢查情況扣分。班隊(duì)會(huì)(5分)沒(méi)有按要求,組織進(jìn)行班隊(duì)會(huì),每次扣2分;班會(huì)無(wú)會(huì)議記錄扣2分;班會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)單、無(wú)學(xué)生參與扣1分;班會(huì)組織不嚴(yán)謹(jǐn)扣1分。每周至少有二次的深入了解)??记冢?分)(1)班主任:凡是要求班主任參加的會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)按時(shí)參加,遲到、早退、請(qǐng)假每項(xiàng)(次),曠會(huì)(活動(dòng))扣1分。安全(10分)根據(jù)學(xué)校安排,沒(méi)有對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)安全教育的,扣除2-5分。(2)眼保健操A、在眼操時(shí)間內(nèi),前一節(jié)課任老師要督促學(xué)生做操,不得占用上課或提前離開(kāi)。全班動(dòng)作不統(tǒng)一者,酌情扣1-3分。三操(15分)(1)課間操:根據(jù)課間操的實(shí)施方案,分為候操、出操、散操、跟操四個(gè)部分,A候操:要求在聽(tīng)到集合號(hào)后,在50秒內(nèi),在本班門前成二路縱隊(duì),如果在出操音樂(lè)響起時(shí),不能全員整齊有序的集合,每有1人,如果影響到其它班級(jí)行進(jìn),每次扣2分。集會(huì)后,不按順序撤離,所在位置有垃圾者,視情況扣2-5分。在行進(jìn)中,有打鬧,亂跑者,在教學(xué)樓門前帶隊(duì)的每次扣1分。(4)清掃制度及具體檢查考核辦法:要求各班責(zé)任劃分及分工明確,對(duì)自己所承包的區(qū)域在每天早晨、下午上課前各打掃一次,并在其余時(shí)間派人檢查、維持,隨時(shí)清理垃圾。個(gè)人用品干凈、衛(wèi)生,書包、書桌內(nèi)無(wú)廢物、垃圾。各類物品要擺放整齊,表里干凈衛(wèi)生,無(wú)亂擺亂放現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)一處,扣除衛(wèi)生考核分1分。地面保持光潔,無(wú)廢紙、痰跡、積水及沙土。住校生在就餐、就寢時(shí),違反相關(guān)規(guī)定(見(jiàn)宿舍、餐廳管理辦法),不服從生活指導(dǎo)老師管理者,-1分。不服從檢查人員檢查盤問(wèn)或謊報(bào)班級(jí)、姓名者,每人次扣1分。涂改板報(bào)、通知,毀壞標(biāo)語(yǔ)、牌匾、宣傳欄張貼內(nèi)容,隨處亂涂亂寫,每人次扣1分。不尊敬師長(zhǎng),有對(duì)老師不尊敬的言行、對(duì)老師的批評(píng)詭辯、頂撞者,每人次扣1分。按全校評(píng)定名次,并發(fā)放班主任津貼的80%。重點(diǎn)檢查內(nèi)容就是我們?cè)谝欢〞r(shí)間段內(nèi)進(jìn)行的養(yǎng)成教育的重點(diǎn)培養(yǎng)內(nèi)容。一.考核辦法:班主任考核分為學(xué)??己斯芾砗湍昙?jí)部考核管理。第二十九條 在考核工作中,考核人員和考核對(duì)象必須遵守以下紀(jì)律:(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況;(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利;(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密;(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí);(五)不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng);(六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙,干擾或妨礙考核工作;(七)不準(zhǔn)弄虛作假,向考核組提供虛假數(shù)據(jù);(八)不準(zhǔn)對(duì)反映其問(wèn)題的人打擊報(bào)復(fù)。第二十五條 校中層干部在考核中被評(píng)定為不稱職的,應(yīng)視具體情況,按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理:(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);(三)降職。第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級(jí)別和工資等的重要依據(jù)。第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)評(píng)定為優(yōu)秀等次:(一)思想政治素質(zhì)高;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng);(三)密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)好;(四)工作實(shí)績(jī)突出;(五)清正廉潔。第十六條 評(píng)定考核結(jié)果由考核組會(huì)議決定,考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對(duì)象,考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議,可以提出申訴。第十二條 參加述職會(huì)議人員:學(xué)校中層干部成員;第十三條 個(gè)別談話的對(duì)象要注意代表性,各類型、各層次都應(yīng)有代表列入,應(yīng)包括考核對(duì)象本人,具體人選由考核組確定。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。(二)組織管理能力素質(zhì)(20分)與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平,領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開(kāi)拓創(chuàng)新,能根據(jù)學(xué)校工作,結(jié)合本部門的實(shí)際,制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃,在落實(shí)的過(guò)程中,做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力,包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取等能力。第六條平時(shí)考核是對(duì)校中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。以上說(shuō)的不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝!殷英第三篇:中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行)第一章 總則第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況,加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,結(jié)合本校的實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。雖然,班干部為班級(jí)管理做出了很多貢獻(xiàn),但是
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