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督導評估整改報告-wenkub.com

2024-11-05 01:12 本頁面
   

【正文】 我們將按照整改方案的安排,認真進行整改,努力完善我校的各項工作。學校將對音體美教育教學工作的開展進行督評,并將成績納入教學常規(guī)量化評估。(2)、大力推行音體美教育,讓每一個學生在校期間能夠掌握兩項體 育運動技能和一項藝術技能。常規(guī)教學是教學工作正常開展的基本保證,也是我們抓教學工作的永恒重點。(一)、整改措施多年來,我校堅持以人為本的辦學理念,以“全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育”為根本宗旨,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。(2)派出教師學習,回校后再培訓教師。(二)、工作重點抓好、抓實學校教研活動,提高課堂效率。要求每一位老師積極參加各種培訓學習,提高自身的素質。成員的主要職責是:緊扣相應的指標體系,結合學校實際,以求真務實的態(tài)度做好各項指標的基礎性工作;多渠道收集每階段相關信息,對自評過程中積累的資料進行系統(tǒng)整理,及時歸檔。畢鳳麗、張紅梅老師負責落實關注學生的學習,提高教學質量的整改工作。劉麗英老師負責落實學校教育教學工作,進一步提高信息技術、多媒體輔助教學的整改工作。整改由校長督促,分管領導牽頭,以教導處為責任主體展開。在肯定成績的同時,評估組領導不僅為我校指出了素質教育過程中存在的問題和不足,同時也為我校提出了中肯的意見和建議。三、校園文化、班級文化開展得好。上午第一、二節(jié)課,督導評估自評領導小組隨堂聽課,分別對各年級各班聽課,第三節(jié)課,阿烏小學校長向督導評估領導小組匯報近三年來的工作,下午,督導評估自評領導小組對阿烏小學準備的材料逐一審查,對家長、學生進行問卷調查,學校班級文化建進行設實地查看。督導評估是促進學校各項工作再創(chuàng)新局面,再上新臺階的強大動力。從學校的常規(guī)管理、教學管理抓起,建立健全學校的各項管理制度,把學校管理落實到實處。整改措施:針對以上幾點,我們決心今后加大學習力度引導教師開展更深層次的教育理論學習,采取走出去,請進來等辦法提高教師素質。學校辦學特色還不明顯,沒有形成自身教學優(yōu)勢。站在新的起點,教育的使命在心中涌動,時代的責任充滿心中,我校將進一步加強制度建設,嚴格按上級要求,進一步打造學校特色品牌,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量,促進學校均衡協(xié)調發(fā)展,全面提升義務教育整體水平,真正辦好人民滿意的教育。七、認真做好校務、財務、政務公開工作。嚴格學校門衛(wèi)制度。六是落實當堂達標檢測,并及時進行評價,實現(xiàn)“堂堂清”。二是學生自主活動平均每節(jié)課不少于15分鐘,徹底打破“滿堂灌”,在時間上保證學生學習的自主性。校本研究是教師成長的有效途徑之一,在校本研究中學校將堅持以課堂教學為中心,認真推行縣教研室提出的 “361”模式,繼續(xù)深入開展 “六個一” 活動,(即常規(guī)教研活動,推行“六個一” 活動,即①每人每學期制作一節(jié)優(yōu)質“教學案?課件”;②每人每學期上一節(jié)公開課;③每人每學期讀一本教育專著,并有教育理論考試;④每人每學期結合課堂教學實際,寫一篇教學文章或論文;⑤每人每學期拍攝一節(jié)錄像課;⑥立足學校、教師、學生實際,每人每學期寫出一份課題研究報告。四、建立學校學科帶頭人團隊或名師制度,強化教師專業(yè)管理。校園文化就是一個學校經過長期發(fā)展積淀形成的辦學風格和管理理念,是師生間共同的價值觀念、價值判斷、價值取向。雖然按照省級規(guī)范化標準建設了新的校舍,但圖書閱覽室、儀器室、電教室、多媒體室、專用功能教室的設施設備及音體美教學設備缺乏,與兄弟學校相比存在差距,但學校已經通過多方努力,向上級領導申請,望予以政策支持。學校將不斷修訂完善教師考核和獎懲制度,通過每期的校本教研活動,努力為教師提供學習機會和提高業(yè)務水平的平臺。整改工作由校長督促,各分管領導牽頭,各教研組為責任主體展開,各部門對照問題限期整改,對于在短期內能整改的堅決及時整改,對遠期的或需上級支持的制定整改時間表,并在今后形成自評自糾的長效機制。將成立家長委員會,充分發(fā)揮家長委員會的作用,促進幼兒園保教任務的圓滿完成。圍繞以幼兒發(fā)展為本的理念,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特色,為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機會與條件。做到人盡其才,發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢,實現(xiàn)教職工個人成長和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。三、下步整改措施,提高日常工作效能樹立團隊意識,構建和諧團隊。由于托兒費收入相對較低,而教師的養(yǎng)老保險在快速提高,除保障教師30%工資、三分之一養(yǎng)老保險及后側教學樓每年還款之外,而能用于幼兒園日常運轉的經費不足,這樣一來導致了幼兒園的基本教學設施配備不足,也阻礙了一些活動的順利開展。一、工作亮點一年來中心園在各級領導的關注引領下,以辦人民滿意的教育為宗旨,我們的工作可以歸納為一個調整、兩個轉變、三
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