【正文】 應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全用電知識宣傳，不擅自使用大功率電器，使用電熱器時必須與可燃、易燃物保持一定的安全距離，用電完畢要注意切斷電源等。（3）開展經(jīng)常性的電氣電路檢查、維修。選擇導(dǎo)線要充分考慮用電負(fù)荷、機(jī)械強(qiáng)度和使用環(huán)境等因素；總配電箱（或配電室）、分配電箱、開關(guān)箱等要采取必要的防潮、防塵、防損傷措施；要安裝短路、過負(fù)荷、漏電等電氣防護(hù)裝置，對配電裝置和配電線路實行短路保護(hù)、過載保護(hù)和漏電保護(hù)；電氣線路連接接頭要牢固，防止接觸面松動氧化導(dǎo)致接觸電阻過大；室外架空電氣線路嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、房屋、腳手架以及其他非專用電桿上，嚴(yán)禁成束架設(shè)，保證線路架設(shè)所要求的檔距、線間距以及最大弧垂處與地面的距離等等。（4）現(xiàn)場臨時電源線按照臨時用電設(shè)計的布置統(tǒng)一規(guī)劃，直埋電纜處設(shè)標(biāo)識牌，線路道路有保護(hù)措施；現(xiàn)場配電盤擺放整齊，顏色一致，并有防雨措施；電線無破損，電源線與設(shè)備的接線必須用螺絲壓緊；不得使用單層絕緣電線電纜；電源之間的連接頭必須用絕緣膠帶包扎；電動設(shè)備做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏保。（5）亂拉亂接電氣線路用于照明、取暖、做飯等引發(fā)電氣火災(zāi)。施工現(xiàn)場因電焊造成的惡性火災(zāi)事故最多，新聞報道屢見不鮮。施工人員不熟悉施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程中用電的不安全因素，缺乏用電安全知識、安全意識和自我保護(hù)能力，不能辨別危害和危險。（4）施工供電線路架設(shè)不符合技術(shù)規(guī)范，安全距離、離地間隙不足；不遵守操作規(guī)程、違規(guī)違章操作，使金屬構(gòu)件物接觸高壓線路而造成觸電。施工現(xiàn)場的觸電事故主要是由于配電線路架設(shè)、電氣設(shè)備拆裝和起重機(jī)械運(yùn)行不符合安全技術(shù)要求，違章違規(guī)操作，安全意識淡薄以及存在湊合使用心理，亂拉亂接電線等現(xiàn)象所造成。施工現(xiàn)場臨時用電必須執(zhí)行三級配電系統(tǒng)、TNS接零保護(hù)系統(tǒng)及二級漏電保護(hù)系統(tǒng)三項技術(shù)原則，同時還應(yīng)具備《規(guī)范》規(guī)定的八大內(nèi)容、四項圖紙。臨時用電施工組織設(shè)計旨在為現(xiàn)場施工設(shè)計一套安全、完備的臨時用電工程及制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，從而保障運(yùn)行的安全可靠性。筆者在從事安全監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，越是大型工程現(xiàn)場，施工單位專業(yè)技術(shù)力量充實，臨時用電管理越規(guī)范。通常臨時用電一般具有如下特點：，與工程建設(shè)過程緊密聯(lián)系，長則數(shù)年短則幾月，具有明顯的臨時性和流動性，因此供電設(shè)施、線路需不斷地拆裝、周轉(zhuǎn)、移動，無形中增加了安全管理的難度與風(fēng)險。從事故類別上看，觸電事故共發(fā)生11起，死亡16人，%、%，僅次于坍塌、機(jī)械傷害（含車輛傷害、起重傷害）、高處墜落和物體打擊，依然是五大傷亡事故類別之一。對于心墻壩可以采用沖抓套井和高噴；對于斜墻壩可以采用土工膜，如果是均質(zhì)壩就可以采用沖抓套井和高噴方法，才能保證穩(wěn)定性和強(qiáng)度。水利水電工程單位要根據(jù)實際情況和上級規(guī)定，對人工預(yù)算的價格進(jìn)行調(diào)整，保證水利水電工程能夠安全運(yùn)行。為了保證水利水電工程維護(hù)和管理的質(zhì)量，要保證維護(hù)的全面性和經(jīng)常性，要做好尋底查險工作。在養(yǎng)護(hù)過程中真正實現(xiàn)精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。為了保證水利水電工程能夠順利進(jìn)行，需要建立完善的維修管理制度。同時有的水利水電工程在維修養(yǎng)護(hù)管理過程中，很多管理措施主要采用行政命令的方式，缺乏必要的市場競爭力，無法保證養(yǎng)護(hù)管理的效率，很難滿足水利單位的要求，存在很多的問題和矛盾。參考文獻(xiàn):[1][J].,2013(6):144～145.[2]董翼,楊迎,[J].陜西水利,2016.[3][J].水能經(jīng)濟(jì),2016(1):93～96.第四篇：水利水電工程養(yǎng)護(hù)管理措施論文一、水利水電工程日常養(yǎng)護(hù)管理過程中存在的問題在實際的水利水電工程養(yǎng)護(hù)過程中，受到各種因素的影響，存在著很多的問題，在很大程度上限制了水利水電工程的良性發(fā)展。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，是保證安全管理工作有效進(jìn)行，水利工程順利完成的重要手段。懲戒機(jī)制需要管理部門強(qiáng)制實行，在權(quán)責(zé)分明的條件下明確每個人的責(zé)任，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并且定期要對工作人員進(jìn)行考核，這種考核的標(biāo)準(zhǔn)是綜合長期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。這一點不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強(qiáng)，管理人員要有安全管理的意識，認(rèn)識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽(yù)。第二，安全管理人員的專業(yè)能力較差，專業(yè)能力可以體現(xiàn)在具體的管理過程中，也體現(xiàn)在管理的觀念和模式上，有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式，沒有根據(jù)實際的施工項目和新的政策要求來進(jìn)行改革。對水利工程進(jìn)行安全管理需要采取符合國家技術(shù)規(guī)定的技術(shù)手段，國家近些年也的確出臺了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和要求，但是在具體的管理工作中，一方面是因為安全管理人員對技術(shù)規(guī)范的意識不到位，沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)上的操作，也可能存在對技術(shù)掌握不熟練的情況。2水利工程施工安全管理中的問題。所以施工人員在進(jìn)行施工的時候必然要面臨著高強(qiáng)度的工作壓力。因為安全管理是否有效直接關(guān)系到施工人員的生命安全，也關(guān)系著整個項目能否順利完成，項目能否在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時也獲得社會效益。目前主要存在施工管理人員安全意識缺乏、成本控制不嚴(yán)格、缺乏科學(xué)管理機(jī)制等問題，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實需要提高員工安全意識，控制成本，對施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化。要做到將安全隱患扼殺在搖籃中，真正做到“預(yù)防為主”，就必須提高施工和管理人員的安全意識。并且注意施工技術(shù)的及時采用，施工機(jī)械要提前進(jìn)入現(xiàn)場，安裝到位，工序完成后迅速退出，以免耽誤后續(xù)工作的進(jìn)行。2．3施工進(jìn)度優(yōu)化施工進(jìn)度的優(yōu)化需要合理安排施工節(jié)點，制定施工計劃。一方面需要制定目標(biāo)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。也是加強(qiáng)企業(yè)收益的有效手段。1．4缺乏施工管理的成本控制在施工過程中，管理人員疏于對施工進(jìn)度的把控，導(dǎo)致拖延工期，延誤時機(jī)。管理人員未將操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，并缺少培訓(xùn)推廣，人員素質(zhì)低下，接受能力弱，并未嚴(yán)格按流程進(jìn)行操作，施工過程中程序不當(dāng)，人員疏忽等造成施工偏差［1］。從原材料開始，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，遵從施工程序，依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、核對，只有這樣才能使施工管理得到不斷的優(yōu)化提升。成本控制。因此，建筑施工管理者需要優(yōu)化工程施工管理，減少問題的發(fā)生，避免人員傷亡的同時增加