【正文】 準(zhǔn)、嚴(yán)要求，遵從施工程序，依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、核對(duì)，只有這樣才能使施工管理得到不斷的優(yōu)化提升。一方面需要制定目標(biāo)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。目前主要存在施工管理人員安全意識(shí)缺乏、成本控制不嚴(yán)格、缺乏科學(xué)管理機(jī)制等問題，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要提高員工安全意識(shí)，控制成本，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)水利工程進(jìn)行安全管理需要采取符合國家技術(shù)規(guī)定的技術(shù)手段，國家近些年也的確出臺(tái)了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和要求，但是在具體的管理工作中，一方面是因?yàn)榘踩芾砣藛T對(duì)技術(shù)規(guī)范的意識(shí)不到位，沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)上的操作，也可能存在對(duì)技術(shù)掌握不熟練的情況。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，是保證安全管理工作有效進(jìn)行，水利工程順利完成的重要手段。在養(yǎng)護(hù)過程中真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。從事故類別上看，觸電事故共發(fā)生11起，死亡16人，%、%，僅次于坍塌、機(jī)械傷害（含車輛傷害、起重傷害）、高處墜落和物體打擊，依然是五大傷亡事故類別之一。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須執(zhí)行三級(jí)配電系統(tǒng)、TNS接零保護(hù)系統(tǒng)及二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)三項(xiàng)技術(shù)原則，同時(shí)還應(yīng)具備《規(guī)范》規(guī)定的八大內(nèi)容、四項(xiàng)圖紙。施工現(xiàn)場(chǎng)因電焊造成的惡性火災(zāi)事故最多，新聞報(bào)道屢見不鮮。（3）開展經(jīng)常性的電氣電路檢查、維修。選擇導(dǎo)線要充分考慮用電負(fù)荷、機(jī)械強(qiáng)度和使用環(huán)境等因素；總配電箱（或配電室）、分配電箱、開關(guān)箱等要采取必要的防潮、防塵、防損傷措施；要安裝短路、過負(fù)荷、漏電等電氣防護(hù)裝置，對(duì)配電裝置和配電線路實(shí)行短路保護(hù)、過載保護(hù)和漏電保護(hù)；電氣線路連接接頭要牢固，防止接觸面松動(dòng)氧化導(dǎo)致接觸電阻過大；室外架空電氣線路嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、房屋、腳手架以及其他非專用電桿上，嚴(yán)禁成束架設(shè)，保證線路架設(shè)所要求的檔距、線間距以及最大弧垂處與地面的距離等等。施工人員不熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程中用電的不安全因素，缺乏用電安全知識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，不能辨別危害和危險(xiǎn)。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)旨在為現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)一套安全、完備的臨時(shí)用電工程及制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，從而保障運(yùn)行的安全可靠性。對(duì)于心墻壩可以采用沖抓套井和高噴；對(duì)于斜墻壩可以采用土工膜，如果是均質(zhì)壩就可以采用沖抓套井和高噴方法，才能保證穩(wěn)定性和強(qiáng)度。為了保證水利水電工程能夠順利進(jìn)行，需要建立完善的維修管理制度。懲戒機(jī)制需要管理部門強(qiáng)制實(shí)行，在權(quán)責(zé)分明的條件下明確每個(gè)人的責(zé)任，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并且定期要對(duì)工作人員進(jìn)行考核，這種考核的標(biāo)準(zhǔn)是綜合長(zhǎng)期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。2水利工程施工安全管理中的問題。要做到將安全隱患扼殺在搖籃中，真正做到“預(yù)防為主”，就必須提高施工和管理人員的安全意識(shí)。也是加強(qiáng)企業(yè)收益的有效手段。成本控制。就施工管理工作本身來看，要想提升該項(xiàng)工作的整體水平，強(qiáng)化對(duì)人員的管理力度，提升管理人員整體的綜合素質(zhì)勢(shì)在必行。在實(shí)際施工期間，施工人員操作不規(guī)范、不服從監(jiān)管等情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致監(jiān)管人員的工作無法順利展開，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。但由于水利工程本身的施工規(guī)模相對(duì)較大，涉及的施工技術(shù)種類較多、難度較高，使得其施工管理期間也經(jīng)常會(huì)遇到一些問題。對(duì)管理水利工程的部門來講，其應(yīng)當(dāng)重視對(duì)水利工程整個(gè)建設(shè)過程的管理，重點(diǎn)盤查各個(gè)施工環(huán)節(jié)和隱秘施工位置；管理人員應(yīng)當(dāng)同其他各部門人員通力合作，及時(shí)溝通交流，建立良好的信息共享渠道，以此來提升施工管理工作的實(shí)效性。第五，從社會(huì)上選撥具有一定工作經(jīng)驗(yàn)和綜合管理理念的高素質(zhì)管理人才。工程施工過程管理中存在的問題1．1缺乏施工過程中的人員管理意識(shí)施工管理中，管理人員往往重視施工項(xiàng)目的數(shù)量和完成速度，投入巨大人力、物力、財(cái)力，提高施工的速度，購置大量的現(xiàn)金設(shè)備，但是卻忽略了對(duì)人員的管理才是施工管理中的重中之重。根據(jù)工程建設(shè)的總體質(zhì)量、進(jìn)度要求，制定體系明確、責(zé)任明確的施工詳細(xì)步驟，以及每個(gè)分步驟所需要達(dá)到的目標(biāo)。只有建立完善的管理制度，對(duì)施工過程中的方方面面進(jìn)行合理的安排，工程的質(zhì)量和進(jìn)度才能保障，效益才會(huì)提升，企業(yè)才能發(fā)展，行業(yè)才能繁榮。另外一方面主要是水利工程施工單位沒有對(duì)技術(shù)的具體操作制定一個(gè)可實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說安全管理人員在采取技術(shù)手段進(jìn)行管理時(shí)沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范致使不同的管理人員自成一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。首先，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，這種指導(dǎo)除了要讓員工學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和新的管理政策，還要引導(dǎo)員工主動(dòng)去學(xué)習(xí)新管理技術(shù)，新管理模式以及管理方面的法律法規(guī)，并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)和安全管理的意識(shí)。在實(shí)際養(yǎng)護(hù)管理過程中，要根據(jù)實(shí)際工作的需要，不斷引薦高技術(shù)和高素質(zhì)人才，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部門的傾斜，從而滿足實(shí)際的繁重的工作量。因此，做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理，對(duì)有效防范事故傷害意義重大。如需變更組織設(shè)計(jì)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。原因主要有電焊的金屬火花噴濺引燃周圍可燃物；電焊產(chǎn)生的高溫因熱傳導(dǎo)引燃其他房間或部位的可燃物；焊接導(dǎo)線與電焊機(jī)、焊鉗連接接頭或焊接導(dǎo)線有接頭處理不當(dāng)，松動(dòng)打火；焊接導(dǎo)線選擇不當(dāng)，截面過小，使用過程中超負(fù)荷使絕緣損壞造成短路打火。施工現(xiàn)場(chǎng)用電運(yùn)行環(huán)境相對(duì)較差，長(zhǎng)期經(jīng)受風(fēng)吹、日曬、雨淋、機(jī)械磨損等，容易造成線路老化、絕緣破壞而導(dǎo)致短路、漏電。但不應(yīng)麻痹大意，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)安全管理：（1）嚴(yán)格按照國家電氣安裝規(guī)范要求敷設(shè)電氣線路，嚴(yán)防短路、接觸不良、過負(fù)荷等情況的發(fā)生。（1）安全意識(shí)淡薄。設(shè)置各級(jí)電箱和開關(guān)元器件。對(duì)于帷幕灌漿兩岸要進(jìn)行適當(dāng)?shù)难由?，保證延伸到正常和地下水位交界的位置，以免出現(xiàn)意外情況，或者施工人員要根據(jù)水庫的實(shí)際地形和地質(zhì)情況向兩端延伸一段距離，同時(shí)要保證與壩體防滲體實(shí)現(xiàn)無縫連接，避免出現(xiàn)的新的問題或者質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的情況。技術(shù)資料是進(jìn)行水利水電工程養(yǎng)護(hù)管理的重要依據(jù)。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該要從內(nèi)涵上建設(shè)，也就是要具體落實(shí)到真正的施工管理中，派專門專業(yè)的監(jiān)督人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員以及施工中的各種要素進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn)，防止出現(xiàn)不必要的損失。比如有爆破工程項(xiàng)目，也有隧道工程項(xiàng)目，這些項(xiàng)目操作起來比較復(fù)雜而且危險(xiǎn)性較高，管理人員無法對(duì)每個(gè)施工對(duì)象都進(jìn)行嚴(yán)格的安全控制，一旦發(fā)生安全問題處