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正文內(nèi)容

新產(chǎn)品上市推廣策劃方案-wenkub.com

2024-11-04 23:20 本頁(yè)面
   

【正文】 取材的創(chuàng)新性,它給現(xiàn)代藝術(shù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代生活的審美內(nèi)容帶來(lái)了巨大的影響。而對(duì)社會(huì)人士,有其一定的消費(fèi)能力的群體而言,要對(duì)他們進(jìn)行品牌宣傳,加強(qiáng)品牌意識(shí),招攬更多的回頭客,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。為此,我們對(duì)四葉草個(gè)性系列產(chǎn)品進(jìn)行了宣傳。由此看來(lái),飾品還是具有很大的市場(chǎng)潛力的,Yi戀公司還具有一定優(yōu)勢(shì)。(二)微觀環(huán)境(1)企業(yè)現(xiàn)狀:隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們生活水平不斷提高,收入不斷增加,具有龐大的消費(fèi)能力和潛力。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),飾品更是一種個(gè)性的張揚(yáng)。其具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。二、市場(chǎng)環(huán)境分析(一)宏觀環(huán)境(1)人口環(huán)境:我國(guó)人口不斷增加,人口眾多。而他們更多的人注重小飾品的外觀,崇尚時(shí)尚,追求個(gè)性。飾品行業(yè)是從金銀珠寶首飾,工藝品行業(yè)中分離出來(lái),綜合形成的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。同時(shí)我們也掌握好了市場(chǎng),能讓新產(chǎn)品一上市就有賣(mài)點(diǎn)。戶外廣告,在路牌,報(bào)刊亭,公交車(chē)體等地方,用大幅的圖片文字吸引過(guò)往的人群。(一)促銷(xiāo)活動(dòng):廣告語(yǔ):辣、辣、辣、還是這么辣!辣醬,還是永豐好!在各大超市進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。以長(zhǎng)沙中大型超市為主要推廣地區(qū),以長(zhǎng)沙周邊地區(qū)為主要推廣地區(qū)。以高端消費(fèi)者為主要消費(fèi)對(duì)象。而這一系列的產(chǎn)品也越來(lái)越受到普通消費(fèi)者的關(guān)注。三、廣告表現(xiàn)廣告的主要對(duì)象為:追求綠色健康的普通消費(fèi)人群。永豐辣醬具有濃厚的湘文化,還是受保護(hù)的地理標(biāo)志產(chǎn)品。讓廣大消費(fèi)者清楚地認(rèn)識(shí)到,永豐辣醬是健康綠色的食品,讓消費(fèi)者了解永豐辣醬的口感。即便如此,辣醬巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。上世紀(jì)80年代中期,當(dāng)?shù)氐恼活櫽镭S辣醬原材料要求的特殊性和質(zhì)量性,號(hào)召?lài)?guó)有、集體、個(gè)體、聯(lián)營(yíng)四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)。目錄一、市場(chǎng)分析(一)市場(chǎng)分析(二)企業(yè)的宏觀環(huán)境以及行業(yè)分二、市場(chǎng)策略三、廣告表現(xiàn)四、廣告媒介五、廣告預(yù)算六、廣告效果評(píng)估一、市場(chǎng)分析(一)市場(chǎng)分析產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少,產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分,辣醬類(lèi)產(chǎn)品無(wú)明確的產(chǎn)品定位,先導(dǎo)者“貴州老干媽”辣醬系列產(chǎn)品一支獨(dú)秀,少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因“貴州老干媽”的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì),歷年來(lái),辣醬產(chǎn)品的大部分產(chǎn)生于家庭市場(chǎng),辣醬產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較弱僅限于低端市場(chǎng),辣醬產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。它既是菜肴佳品,又能直接食用,還是饋贈(zèng)親友的上好禮品,深受世人喜愛(ài),產(chǎn)品供不應(yīng)求。新的世紀(jì),新的機(jī)遇,雙峰縣把永豐辣醬作為一大支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)開(kāi)發(fā),形成了市場(chǎng)帶龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局。有了漏洞就給了鉆空子人的機(jī)會(huì)。在費(fèi)用審批上,能有相同類(lèi)型做比較的一定要參考。比如采用某種上市促銷(xiāo)方案,如果是2個(gè)試點(diǎn)市場(chǎng)的失敗,只需承受2個(gè)市場(chǎng)的費(fèi)用,而同時(shí)在全國(guó)展開(kāi)這個(gè)活動(dòng),損失可能導(dǎo)致企業(yè)遭受致命一擊而“昏厥”。購(gòu)置廠房,購(gòu)買(mǎi)的生產(chǎn)線,招聘大量生產(chǎn)員工都是巨額投資。研發(fā)選準(zhǔn)合作機(jī)構(gòu):這有利于降低研發(fā)費(fèi)用投入風(fēng)險(xiǎn)。和眾營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)為很多管理團(tuán)隊(duì)都樂(lè)于操作新產(chǎn)品,也是由于新產(chǎn)品運(yùn)作過(guò)程中有“油水”,新產(chǎn)品運(yùn)作那能不花點(diǎn)錢(qián)的,有花錢(qián)才有撈錢(qián)的機(jī)會(huì)。如此寄希望于未來(lái)市場(chǎng)收益消化研發(fā)費(fèi)用的企業(yè)不在少數(shù),要做這樣的研發(fā)投入必須看準(zhǔn)具備國(guó)際或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的潛力項(xiàng)目,否則研發(fā)成本與市場(chǎng)回報(bào)不成比例。可是新產(chǎn)品剛上市,還在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)期,企業(yè)不可能制定以銷(xiāo)售為基準(zhǔn)的費(fèi)用考核方式(如果那樣就沒(méi)有任何人去做新產(chǎn)品了),如此一來(lái)所有的人都沒(méi)有以前“捉襟見(jiàn)肘”的束縛感覺(jué),于是乎該用就用,能花就花,以前做個(gè)宣傳品一定要四處打聽(tīng),探得市場(chǎng)最低價(jià)才做,現(xiàn)在就不想再花這個(gè)精力了,差不多的價(jià)格就做了吧,省得自己多費(fèi)工夫,其結(jié)果必然是企業(yè)在新產(chǎn)品上市中的應(yīng)有支出上放大投入金額。有一種普遍的現(xiàn)象,很多后來(lái)“夭折”的企業(yè)在第一個(gè)產(chǎn)品成功后都會(huì)在新產(chǎn)品項(xiàng)目上加大預(yù)算,而第一個(gè)產(chǎn)品的成功大多與創(chuàng)業(yè)時(shí)期的“艱苦奮斗”,“小本經(jīng)營(yíng)”有著很大關(guān)系,有的企業(yè)剛開(kāi)始推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí),是推著板車(chē)走街穿巷沿路叫賣(mài)發(fā)展起來(lái),可是做大后在媒體一擲千金,完全違背了創(chuàng)業(yè)期的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),這也正是企業(yè)的新產(chǎn)品上市大多夭折的重要原因。洽洽在包裝用材上摒棄了簡(jiǎn)易紙制包裝容易破裂,質(zhì)感很差的缺陷,將厚重,堅(jiān)固的牛皮紙運(yùn)用到產(chǎn)品包裝中,形成了中國(guó)市場(chǎng)上獨(dú)具風(fēng)格的牛皮紙瓜子包裝新浪潮,不僅如此,洽洽還將腹膜技術(shù)運(yùn)用于內(nèi)包裝,使得洽洽瓜子高端形象樹(shù)立起來(lái)。而重視對(duì)于產(chǎn)品包裝的創(chuàng)意與創(chuàng)新卻是洽洽成功的關(guān)鍵。和眾營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)為人靠衣裝馬靠鞍,貨賣(mài)一張皮。性別飲料與功能性飲料在包裝款式與顏色上搭配表明,包裝性別特征往往通過(guò)簡(jiǎn)單的元素就可以完整地得到顯示。第七,包裝的性別特點(diǎn)凸現(xiàn)包裝也是有性別的,不僅如此,人們通過(guò)包裝基本上可以判斷出消費(fèi)者年齡,生活情趣,價(jià)值觀等等。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)處理主要表現(xiàn)在過(guò)渡性部分的完美與精致。包裝產(chǎn)品系列外觀一致性。內(nèi)外包裝顏色一致性對(duì)于產(chǎn)品包裝和諧非常重要,特別是消費(fèi)品企業(yè),為了使得消費(fèi)者在認(rèn)知上不至于產(chǎn)生不必要的麻煩,很多企業(yè)選擇了內(nèi)外包裝主畫(huà)面一致原則,可謂是一個(gè)比較簡(jiǎn)單簡(jiǎn)便方法。主要是一些功能性白酒比較多使用。安徽白酒企業(yè)比較喜歡這種包裝,菱角分明,銳氣十足;上述包裝主要是運(yùn)用在玻璃制品白酒內(nèi)包裝,中間有一些過(guò)渡性形狀使用再次不作贅述。特別是傳統(tǒng)消費(fèi)品領(lǐng)域。其四,異型外觀包裝。圓通式包裝有很強(qiáng)烈的整體感與大度感,消費(fèi)者攜帶也比較方便,而且中國(guó)消費(fèi)者十分注重在包裝中討口彩,所以,圓通式包裝恰好滿足了中國(guó)消費(fèi)者圓圓滿滿的想法,因此,圓通式包裝對(duì)消費(fèi)者也是頗具吸引力的一種外觀形狀。特別是在中國(guó)酒市場(chǎng),產(chǎn)品的形狀可謂豐富多彩,風(fēng)格獨(dú)特。產(chǎn)品的規(guī)格對(duì)于消費(fèi)者影響也是十分巨大的。從外在商標(biāo)到內(nèi)部煙支的包裝,紅河V8將紅、黑、金黃這三個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)寓意高貴、典雅的色彩一網(wǎng)打盡。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,全國(guó)現(xiàn)有的580多個(gè)卷煙牌號(hào)中,商標(biāo)均為傳統(tǒng)豎式設(shè)計(jì),在每包單價(jià)50元以上的的高檔卷煙中,更是沒(méi)有一款的的商標(biāo)是橫式設(shè)計(jì)的。第四,包裝的版式與規(guī)格設(shè)計(jì)包裝版式與規(guī)格是現(xiàn)在消費(fèi)品構(gòu)建差異化重要手段。視圖的角度選擇與調(diào)性選擇對(duì)產(chǎn)品包裝具有重要影響。這確實(shí)是對(duì)中國(guó)文字一種極大的浪費(fèi)。包裝文字與視圖創(chuàng)意形成包裝文化又一重要要素。僅僅從現(xiàn)有包材創(chuàng)新,市場(chǎng)化空間也是十分巨大的。產(chǎn)品的內(nèi)包裝設(shè)計(jì)用材也是我們十分關(guān)注的焦點(diǎn),特別是快速消費(fèi)品的內(nèi)包裝用材,對(duì)于創(chuàng)造產(chǎn)品差異化具有十分重要的作用。這種白酒內(nèi)包裝有很強(qiáng)的綠色環(huán)保色彩,給消費(fèi)者十分細(xì)膩的感覺(jué)。塑料瓶體。玻璃瓶體。特別是內(nèi)外包裝均選擇玻璃制品,雙層透明,光影折射,透露出十分精妙的產(chǎn)品感受。塑制包裝。竹制包裝。從外包裝看,白酒包裝主要用材有:木質(zhì)包裝。其次,用材是現(xiàn)代包裝戰(zhàn)略性定位元素。因?yàn)樾∩虘艟褪且揽繎敉猱a(chǎn)品銷(xiāo)售來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品上量。2003年,健力寶集團(tuán)推出了據(jù)說(shuō)是第三代飲料的新產(chǎn)品―――爆果汽,爆果汽無(wú)論是產(chǎn)品合成的理念還是概念設(shè)計(jì),均創(chuàng)造了一個(gè)新的產(chǎn)品品類(lèi)。新產(chǎn)品在包裝設(shè)計(jì)上有沒(méi)有規(guī)律可以尋找?企業(yè)在新產(chǎn)品創(chuàng)新中對(duì)于包裝的運(yùn)用技巧如何?對(duì)于消費(fèi)品,特別是快速消費(fèi)品,在產(chǎn)品包裝創(chuàng)新上有那些基本約束?我們認(rèn)為,認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品包裝要素,下面,和眾營(yíng)銷(xiāo)策劃將從八個(gè)角度分析包裝要素在產(chǎn)品創(chuàng)新,品牌形象塑造與推廣中的影響。我們?cè)诮K端產(chǎn)品中可以看到現(xiàn)代包裝產(chǎn)品千變?nèi)f化與五彩繽紛。奇瑞在行業(yè)屬性上緊跟了時(shí)代潮流。城市白領(lǐng)一族是奇瑞主流消費(fèi)群,而白領(lǐng)一族最容易在自己文字中使用夾雜著中英文的語(yǔ)言表達(dá)。奇瑞新產(chǎn)品名稱(chēng)很好地在內(nèi)涵上吻合了奇瑞汽車(chē)大品牌核心價(jià)值,也與奇瑞汽車(chē)傳播上“品質(zhì) 科技我的時(shí)尚”十分吻合。其次,這個(gè)名字與奇瑞汽車(chē)的品牌核心價(jià)值十分吻合。所以,好的新產(chǎn)品命名本身就就是很好的推廣素材。和眾營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)為命名還需要考慮未來(lái)推廣等可延展性。產(chǎn)品的行業(yè)屬性對(duì)我們建立消費(fèi)者直接品類(lèi)認(rèn)知十分重要。命名的行業(yè)屬性。文字風(fēng)格調(diào)性。新產(chǎn)品命名對(duì)于渠道關(guān)聯(lián)也是十分重要的,什么樣渠道,產(chǎn)品命名應(yīng)該有所傾斜。如果遇到一些非專(zhuān)業(yè)人士,在你的名稱(chēng)上演繹,可能別人僅僅需要很少錢(qián)的傳播,在你這里可能就需要很大傳播費(fèi)用。新產(chǎn)品的命名我們認(rèn)為至少要遵循十個(gè)準(zhǔn)則,并不一定每個(gè)新產(chǎn)品命名都要遵守這樣原則,但是,絕大部分情況下,我們的新產(chǎn)品命名應(yīng)該按照這七個(gè)指標(biāo)去判斷。更為重要的是,通過(guò)對(duì)原有產(chǎn)品重新命名與包裝,終端消費(fèi)者獲得了耳目一新的感覺(jué),不少消費(fèi)者認(rèn)為美菱冰箱產(chǎn)品面貌煥然一新?!靶迈r的、美菱的” 概念貫穿始終,對(duì)于整個(gè)大品牌的概念強(qiáng)化及品牌提升意義重大,在名稱(chēng)的表現(xiàn)上比較統(tǒng)一,體現(xiàn)大品牌風(fēng)范。鮮明:明智之選,新鮮本色鮮明系列其實(shí)在于價(jià)格便宜,但又要給出一個(gè)新鮮概念,新鮮本色,明智選擇很貼切告知消費(fèi)者,這款機(jī)型合算,追求的是聰明的時(shí)尚。鮮極:零下七度,鮮極空間通過(guò)訴說(shuō)一種科技帶來(lái)的境界和感受來(lái)凸顯鮮極系列的頂極品味。2002年年底,我回到安徽即進(jìn)入服務(wù)美菱冰箱的緊張工作之中。漢字是全球語(yǔ)義最為復(fù)雜的一種語(yǔ)言之一。如何推廣新產(chǎn)品之八:新產(chǎn)品要素競(jìng)爭(zhēng)命名篇:畫(huà)龍點(diǎn)睛產(chǎn)品名稱(chēng)是構(gòu)成新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)要素核心要素之一,產(chǎn)品名稱(chēng)是否有沖擊力對(duì)新產(chǎn)品成功上市有著極其重要的影響。如果TCL不快,就無(wú)法在短短的5年內(nèi)成為中國(guó)手機(jī)業(yè)的佼佼者,如果聯(lián)想不快,就無(wú)法在國(guó)外電腦大舉入侵之前成為中國(guó)第一、亞洲第一的PC王者。對(duì)于推廣新產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)說(shuō),速度決定一切。一個(gè)是美國(guó)的寶潔公司,它的成功我們已經(jīng)不用多說(shuō)了;一個(gè)是中國(guó)海南的養(yǎng)生堂企業(yè),“有點(diǎn)甜”的農(nóng)夫山泉、“以內(nèi)養(yǎng)外”的朵爾,“喝前搖一搖”的農(nóng)夫果園,“想知道親嘴的味道?”的清嘴含片、“專(zhuān)為中國(guó)兒童設(shè)計(jì)”的成長(zhǎng)快樂(lè)等等都是它的杰作。主觀的愿望、客觀環(huán)境的許可以及自身?xiàng)l件的成熟與否,會(huì)讓企業(yè)家和營(yíng)銷(xiāo)人左右為難。新產(chǎn)品可能有很光明的前景,但至少在起步階段它仍然處于弱勢(shì)。以往的數(shù)據(jù)表明,其實(shí)新產(chǎn)品的失敗率高達(dá)95%!尤其在不成熟的市場(chǎng),其失敗的比例可能更高。即使是可口可樂(lè)這樣,上百年不曾更改自己主體產(chǎn)品的企業(yè),也不敢對(duì)消費(fèi)者的這種變化掉以輕心,而是通過(guò)改變更新包裝、更新LOGO、更新精神內(nèi)涵的方式來(lái)達(dá)到吸引消費(fèi)新生代、不斷推廣新產(chǎn)品的目的。戰(zhàn)略決定產(chǎn)品路線,當(dāng)華龍要立志成為中國(guó)方便食品領(lǐng)頭羊時(shí),它改變了以往偏重農(nóng)村市場(chǎng)的方針,全新推出“今麥郎”彈面,完成市場(chǎng)布局,并形成對(duì)康師傅和統(tǒng)一的致命威脅。新加入者或行業(yè)落后者要塑造自己的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,往往通過(guò)新產(chǎn)品的成功來(lái)實(shí)現(xiàn)。前面提到的寶潔就是世界級(jí)的“新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)高手”,在“Pamp。中國(guó)移動(dòng)曾經(jīng)長(zhǎng)期自滿于自己的“全球通”業(yè)務(wù),可當(dāng)聯(lián)通也開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)搶食時(shí),中國(guó)移動(dòng)開(kāi)始以一連串的動(dòng)作相繼推出“神州行”、“動(dòng)感地帶”和更細(xì)分的“校園卡”業(yè)務(wù)。為什么還要重視新產(chǎn)品?我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)推出新產(chǎn)品往往是基于以下理由:不斷培育企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。全球軟件巨人MICOSOFT是最典型的案例,從Windows98到Windows XP,正是靠不斷升級(jí)企業(yè)終端使用軟件,形成牢固的壟斷地位。通過(guò)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),一大批以前名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)浮出水面,成長(zhǎng)為中國(guó)市場(chǎng)上的著名企業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì)后,企業(yè)的新產(chǎn)品戰(zhàn)略仍然是最鋒利的武器。變是唯一的不變,無(wú)論是大企業(yè),還是小企業(yè),都必須以新產(chǎn)品的方式在市場(chǎng)上發(fā)言。只有這樣,新產(chǎn)品的上市,才不至于像沒(méi)頭蒼蠅,也才能取得最佳的上市效果。為此,我們將該“新一代”產(chǎn)品的廣告語(yǔ)確定“科技烏蘇,領(lǐng)鮮新一代”,其中“科技烏蘇”是針對(duì)企業(yè)品牌而言的,而“領(lǐng)鮮新一代”是針對(duì)“新一代”產(chǎn)品而言的,同時(shí),我們?cè)谡麄€(gè)市場(chǎng)推廣中,充分地體現(xiàn)和貫徹了產(chǎn)品上市和企業(yè)品牌重塑的意圖,事實(shí)證明這樣做是取得了非常好的成績(jī),完全實(shí)現(xiàn)了最初定下的所有目標(biāo)。總之,和眾營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)為如果一個(gè)企業(yè)過(guò)于孤立地看待新產(chǎn)品的銷(xiāo)量目標(biāo)(招商目標(biāo)、鋪貨目標(biāo)和銷(xiāo)售收入等),那么這個(gè)新產(chǎn)品上市的作用就有了局限性,而這種局限性由于缺乏聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和資源整合的作用,不僅僅會(huì)真的浪費(fèi)掉50%以上的推廣傳播資源(廣告大師奧格威曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我知道我們的廣告中有50%投入是被浪費(fèi)了,但我不知道到底是哪一部分”),而且對(duì)企業(yè)品牌資產(chǎn)的貢獻(xiàn)也會(huì)非常小,甚至還會(huì)起到反作用,這樣的新產(chǎn)品上市你就很難說(shuō)它是成功的,舉個(gè)例子,比如養(yǎng)生堂屬下的龜鱉丸、農(nóng)夫山泉、清嘴含片、農(nóng)夫果園、成長(zhǎng)快樂(lè)、朵兒減之、母親牛肉棒等等產(chǎn)品,它們上市都非常成功,并且也迅速建立起了產(chǎn)品品牌,可以說(shuō)各個(gè)大名鼎鼎,但是我們知道產(chǎn)品的生命周期總是很短的,而且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,會(huì)越來(lái)越短,因此,正如大家已經(jīng)看到的,養(yǎng)生堂這幾個(gè)產(chǎn)品品牌一大部分都在快速走向下坡路了,而養(yǎng)生堂這個(gè)企業(yè)品牌卻仍然默默無(wú)聞,對(duì)產(chǎn)品上市起不到任何支撐作用。那么,“做減法”是不是就一定是壞事呢?其實(shí)和“做加法”一樣,也要分正反兩方面來(lái)考慮,這就好比“修剪一顆大樹(shù)”一樣,不需要的、有負(fù)面影響的“新枝”和“敗葉”必須剪除,剪除它們是為了大樹(shù)在將來(lái)能夠更好地成長(zhǎng),健康的發(fā)展,因此為品牌“做減法”有時(shí)也是利大于弊的,換句話說(shuō)這實(shí)際上就是一個(gè)管理的問(wèn)題,或者說(shuō)是一個(gè)“品牌管理”的問(wèn)題,而“品牌管理”的本質(zhì)就是糾錯(cuò)揚(yáng)善,即“糾正偏差、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)”,因此,為品牌做減法有時(shí)是完全必要的,是對(duì)品牌資產(chǎn)有巨大貢獻(xiàn)的;而相對(duì)來(lái)說(shuō),“各不搭界和各走各路”的新產(chǎn)品和企業(yè)品牌的關(guān)系,就是萬(wàn)萬(wàn)要不得的,這是因?yàn)樾庐a(chǎn)品不論僅僅作為一個(gè)產(chǎn)品上市還是作為一個(gè)產(chǎn)品品牌上市,都面臨著一個(gè)“品牌之源”的問(wèn)題,即“產(chǎn)品或產(chǎn)品品牌的來(lái)源(本源)在哪里?”的問(wèn)題,除非產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌合二為一,也就是說(shuō)產(chǎn)品品牌的來(lái)源就是企業(yè)品牌的來(lái)源,這樣也可以清晰地來(lái)宣傳和推廣產(chǎn)品品牌了,就像海爾、TCL、聯(lián)想等等。如何推廣新產(chǎn)品之六:新產(chǎn)品上市怎樣為品牌做加法?新產(chǎn)品上市往往肩負(fù)著企業(yè)的多重任務(wù)或使命,比如說(shuō)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量提升、搶占細(xì)分市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)或產(chǎn)品替代、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、創(chuàng)造新的主銷(xiāo)產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)品牌活化或形象提升等等。制訂推廣計(jì)劃(1)產(chǎn)品方面前期推廣,允許經(jīng)銷(xiāo)商適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)加價(jià);突出產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),提出能夠鮮明反映產(chǎn)品特性的宣傳口號(hào);(2)經(jīng)銷(xiāo)商方面●調(diào)動(dòng)所有員工和車(chē)輛關(guān)注新產(chǎn)品,擴(kuò)大鋪貨面積,加強(qiáng)終端鋪貨?!窳己玫氖酆蠓?wù)保證,確保經(jīng)銷(xiāo)商推廣新產(chǎn)品無(wú)后顧之憂。如何推廣新產(chǎn)品之五注意推廣輔助事項(xiàng)新產(chǎn)品的推廣,僅靠?jī)扇齻€(gè)業(yè)務(wù)員是不夠的,
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