【正文】 二是鼓勵廣大職工到大專院校學習深造，三是摒棄“論資排輩”、“求全責備”的陳舊觀念，通過公開考試和競聘，提拔重用了一批德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹?。三是?chuàng)新人才考評機制。五是要突破評價誤區(qū)，樹立科學評價觀念。要立足現(xiàn)實。知識正逐漸成為最重要的特殊資源，人才作為知識的占有者，在競爭中更是起著決定性作用。三、打造品牌是提高企業(yè)核心競爭力的手段企業(yè)的核心競爭力最終要靠企業(yè)的運營效率和市場占有率來體現(xiàn)，實現(xiàn)上述兩點突破的有效措施就是要想方設法提高售量和爭取更多的市場份額，而這都需要通過“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務來轉化。文化環(huán)境與管理工作的聯(lián)系非常密切，與經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境相比，文化環(huán)境對管理工作的影響更為直接。堅持依法治企，規(guī)范經(jīng)營，變粗放型管理為精細化管理；強化企業(yè)基礎管理，做好企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟經(jīng)營工作，為企業(yè)改革與發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。企業(yè)要提高核心競爭力，就要注重發(fā)揮企業(yè)文化在這方面的積極作用。所謂核心競爭力是指蘊涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢的，并使企業(yè)長時間內(nèi)能取得主動的核心能力。當今世界的快速發(fā)展由大規(guī)模生產(chǎn)向大規(guī)模定制轉變甚至個性化定制, 這一目標的實現(xiàn)置器智能系統(tǒng)軟件的開發(fā)和應用是實現(xiàn)大規(guī)模定制方式的基石應放在企業(yè)戰(zhàn)略高度對待,要注重體制創(chuàng)新 ,市場因素更加復雜多變是企業(yè)在市場競爭中能夠憑借的優(yōu)勢之一。通過各渠道培訓員工技能，積累企業(yè)的技術和管理經(jīng)驗，一汽、北京開關廠等，平時注意提高員工知識技能。隨著知識經(jīng)濟的到來將成為第一資本, 決定著企業(yè)面向未來的競爭優(yōu)勢。其次建立符合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度續(xù)發(fā)展的能力。4．培育創(chuàng)新能力。知識產(chǎn)權能夠獲得高額利潤。與國際大公司大中國入世意味著企業(yè)直接進入國際競爭上處在造成腐敗實現(xiàn)政府管理體制創(chuàng)新使企業(yè)成為。兢兢業(yè)業(yè)在一個領域做好, 擁有專項技術業(yè)化優(yōu)勢而提高效率力。另一方面要創(chuàng)造良好的環(huán)境的企業(yè)也具有創(chuàng)新能力和核心競爭力。（二）深化企業(yè)改革實現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新育和提升的重要原因。三、提高中國企業(yè)核心競爭力的要務。式,較強的已有資源重組或者融合的能力、穩(wěn)定的客戶資源等。企業(yè)核心能力總與一定時期的產(chǎn)業(yè)動態(tài)、管理模式以及企業(yè)資源等變量高度相關, 隨著彼此相關的變化, 核心競爭能力的動態(tài)發(fā)展演變是客觀必然的, 曾經(jīng)是核心能力可能演變?yōu)槠髽I(yè)的一般能力。企業(yè)核心競爭力為企業(yè)獨自擁有,難以被其他企業(yè)所模仿和替代。企業(yè)只有將資源集中于少數(shù)關鍵領域才有可能建立起在這些相關領域的核心競爭力WTO正式成員國之后，企業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了巨大變化。核心競爭力必須能夠不斷推出一系列的新產(chǎn)品的生命力。企業(yè)核心競爭力的形成是企業(yè)所有資源充分整合的結果業(yè)駕馭內(nèi)外環(huán)境的能力體系。（二）企業(yè)核心競爭力的特征1．價值性。本文通過對核心競爭力的分析，提出了提高核心競爭力的具體對策。其次，就是要進行管理上的創(chuàng)新。企業(yè)在構建企業(yè)核心競爭力的過程中，技術創(chuàng)新是至關重要的，沒有技術上突破性的創(chuàng)新，所構建的核心競爭力的價值也將是有限和不穩(wěn)固的。企業(yè)只有具備比對手更快更好的學習能力，在企業(yè)內(nèi)部形成自覺學習、團隊學習的氛圍，不斷吸收新知識、新技能，才能對市場變化做出快速的反應，從而不斷提高核心競爭力。因此，企業(yè)必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，改革企業(yè)制度，使之更科學、更合理、更規(guī)范、更現(xiàn)代化，為核心競爭力的培育和提升提供制度保證。這種治理結構不健全、管理混亂等現(xiàn)象,使得企業(yè)無暇顧及和增強自身的核心競爭力。三是建立核心能力研發(fā)的激勵機制，對企業(yè)內(nèi)抓住商機的研發(fā)人員，適當進行精神和物質(zhì)獎勵，調(diào)動大家的積極性?？梢钥隙ǎl擁有人才，誰就擁有核心技術，誰就有了競爭優(yōu)勢。在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力方面，一是企業(yè)領導要有強烈的創(chuàng)新精神和進取精神，有敏銳的市場洞察力，能夠及早地預見市場和技術的變化；二是企業(yè)對自身的研發(fā)要有高投入和高保證，并注重技術基礎設施建設和人才培養(yǎng)；三是企業(yè)主動與高校、科研機構“聯(lián)姻”，借助“外腦”來加速技術進步，提高資源利用效率，降低創(chuàng)新成本；四是建立企業(yè)創(chuàng)新評估體系，建立客戶信息反饋機制，把握市場需求變化，引導新產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新的發(fā)展方向；五是借鑒領先企業(yè)的創(chuàng)新之道，把握最新科技動態(tài)，及時獲得相關的創(chuàng)新信息，不斷提升自主創(chuàng)新能力。企業(yè)要發(fā)揮其“小”的特長，專注于某一兩個方面的優(yōu)勢形成核心競爭力,做成“強”的企業(yè)，有競爭力的企業(yè)。企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中要把握好以下幾方面：一是要注意以市場為導向，形成自身的核心技術，創(chuàng)造核心產(chǎn)品，從而占領和開發(fā)市場；二是要注重相互合作，通過市場手段獲得企業(yè)需要的核心技術和專業(yè)人才，建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，克服企業(yè)在技術創(chuàng)新中實力不足的局限，將外來知識有效地沉淀在企業(yè)內(nèi)部，形成自己的品牌特色，達到培育核心技術和提升核心競爭力的目的。（一）科學制定戰(zhàn)略規(guī)劃，培育企業(yè)核心技術核心競爭力是支撐企業(yè)長久競爭優(yōu)勢的基礎性能力，也是戰(zhàn)略性能力，它的培育必須依賴于企業(yè)長遠的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。許多企業(yè)還是靠模仿別人產(chǎn)品技術而生存，沒有自己的研發(fā)部門，產(chǎn)品技術都是靠模仿別人比較成熟成型的東西，因此在市場上缺乏競爭力。很多企業(yè)的老板實施“不用不招、現(xiàn)用現(xiàn)招、不行再招、只用不養(yǎng)”的功利措施。企業(yè)職工素質(zhì)相對較低，優(yōu)秀員工流動性大、專業(yè)人才不夠，使得企業(yè)核心競爭力的形成缺乏相應的人力資源支持。企業(yè)組織結構不合理，經(jīng)營機制不靈活，是影響企業(yè)競爭力的根本原因。如果忽視了對核心競爭力的培養(yǎng)，就會出現(xiàn)“其興也勃焉，其亡也忽焉”的局面。三、企業(yè)核心競爭力存在的問題企業(yè)在發(fā)展中有其自身的優(yōu)勢，但也面臨著一些亟待解決的問題。而且隨著科學技術的進步，企業(yè)無論在資金、規(guī)模、人力上都不具有優(yōu)勢。企業(yè)要想做大做強，在市場競爭中不被吞掉，就必須想方設法占領市場，而要占領市場，企業(yè)就必須擁有其獨特的核心競爭力，核心競爭力是企業(yè)成功占領市場的基礎。因此，核心競爭力又是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎，對于企業(yè)的發(fā)展有著不同尋常的戰(zhàn)略意義。4，明確的職業(yè)目標：對自己的職業(yè)生涯應該有個目標。唐駿說過，“一個人能力不錯，性格又好，想不成功都難”?！癆”是ACTION?！癙”是PLAN：制定目標和計劃。圍繞自己的職業(yè)目標，去有意的獲取和提高自己的知識范圍，塑造有利于自己職業(yè)生涯的知識體系。我要在簡單中的生活中去培養(yǎng)自己需要的殺手锏了。平庸但總要有些自己的核心的東西吧？我的專業(yè)的書沒看什么，深度和廣度都遠遠不夠。我一直承認自己確實很平庸，不管別人怎么夸獎，這個認識我還是很清醒的，當然，承認并接受平庸并不意味著放棄追求，只是生活的態(tài)度和境界不同罷了，只是前行的心態(tài)不同罷了。一步一步攻下去，到后來那女生自己也坐不住了……張丁杰說句實在話，在談如何提升“ 核心競爭力”之前，我想，大部分知友得先問自己一句，自己的核心競爭力是什么？很多人其實并不清楚自己的核心競爭力是什么。在這里，我補充我自己的一點點觀點，我覺得這三點中并沒有教會我們?nèi)绾稳ヌ嵘?，只是告訴我們有這幾點就可以，那么，我們?nèi)绾卫媚?？核心競爭力嘛，是可以刻意去提升的，首先明確自己的目標，給自己一個清晰的定位，然后往這個方向不斷努力。一些我相信很重要的性格要素包括：專注、持之以恒、自省（意識到自己的問題所在的能力，這是改進自身的大前提）、好奇心、自信、謙卑（自信和謙卑是不悖的，前者是相信別人能夠做到的自己也能夠做到，后者是不要總認為自己確信正確的就一定是正確的，Keep an open mind）等等。嚴格來說學習能力也屬于跨領域的技能，但由于實在太重要，并且跨任何領域，所以獨立出來。成為一個專業(yè)領域的專家，你的專業(yè)技能越強，在這個領域的不可替代性就越高。如果這種組合，（1）絕無僅有；（2）在實踐中有價值，（3）具有可持續(xù)發(fā)展性，那你就具備核心競爭力。奔著這點念頭去努力，而不是受著那點挫折就跪倒。大恩不言謝。其他硬能力我都有信心獲取。你在上學也沒關系，看新聞的時候，多思考多分析多總結，慢慢就走出路子了。有點看天賦的東西。較深的產(chǎn)品心得體會。好好去做吧，技術的確枯燥，但如果你真的喜歡它，你又感覺它無比神奇。對了，責任感沒有提到，不是我忘記了，而是我實在覺得，這個東西如果沒有，你都不需要看下去了。細致入微