【正文】 總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次培訓(xùn)使我較全面的掌握了“新規(guī)范”的具體內(nèi)容，提高了個(gè)人的專業(yè)技能，為今后在實(shí)際工作中的靈活運(yùn)用打下了良好的基礎(chǔ)。三、可執(zhí)行性更加強(qiáng)化“新規(guī)范”里，對(duì)一些不夠明確的地方做了精確的量化說(shuō)明和修改補(bǔ)充：原清單規(guī)范里對(duì)工程量偏差的說(shuō)明，只是給出了解決方式，但未明確給出調(diào)整的比例和計(jì)算過(guò)程，“新規(guī)范”給出了明確的計(jì)算說(shuō)明：合同履行期間，若實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差，且超過(guò)15%時(shí)，調(diào)整原則為：a、工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；b、當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高，并給出了詳細(xì)的調(diào)整公式。5%的，應(yīng)當(dāng)責(zé)成招標(biāo)人改正。對(duì)發(fā)包人提供的甲供材料、暫估材料及承包人提供的材料等處理方式做了明確說(shuō)明。以下是參加培訓(xùn)后的個(gè)人心得體會(huì)：一、專業(yè)劃分會(huì)更加精細(xì)“新規(guī)范”里，將原2008清單規(guī)范中的六個(gè)專業(yè)（建筑、裝飾、安裝、市政、園林、礦山），重新進(jìn)行了精細(xì)化調(diào)整，調(diào)整后分為九個(gè)專業(yè)。在這三天的培訓(xùn)過(guò)程中，讓我更加深刻的體會(huì)到工程造價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的重要地位，在工程項(xiàng)目中常說(shuō)的一句話“會(huì)干得不如會(huì)算得”，一個(gè)成熟優(yōu)秀的造價(jià)專業(yè)人員在工程管理工作中發(fā)揮著重要的作用。專業(yè)知識(shí)水平能力的提高讓我的工作效率也明顯提高，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。一、學(xué)習(xí)上在學(xué)習(xí)期間嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，并利用業(yè)余時(shí)間自我學(xué)習(xí)各門課程，按時(shí)完成各項(xiàng)作業(yè)及課程設(shè)計(jì)。第四篇：工程造價(jià)總結(jié)時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即逝。二、工作職責(zé)目前的職責(zé)是嚴(yán)格核算工程量、審核單價(jià)、熟悉現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、了解合同內(nèi)容等。對(duì)量?jī)r(jià)。來(lái)到公司的第一個(gè)星期是計(jì)算商業(yè)步行街樓外墻裝飾的工程量，在這個(gè)星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計(jì)算工程量，并把圖紙中的問(wèn)題記錄下來(lái)，以便以后詢問(wèn)，在最后對(duì)量的的時(shí)候會(huì)用到。五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。工作這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算，凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視“以人為本”，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。在工作的過(guò)程中，每一個(gè)月都有新的接觸，每一天都有新的認(rèn)識(shí)，這種不斷提高的過(guò)程讓我感到充實(shí)，希望在以后的工作中能夠更好的學(xué)習(xí)，不斷的增長(zhǎng)自己的認(rèn)知。作為一個(gè)造價(jià)員不能不懂預(yù)算，所以xxxx集團(tuán)項(xiàng)目圖紙出來(lái)幾套之后，師傅讓我回公司學(xué)習(xí)預(yù)算的編制，在算量和套清單的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)對(duì)有一些施工工藝是自以為的明白了，拿到真正的運(yùn)用中還是一知半解，所以在以后的工作中，對(duì)于施工還是要精益求精，深入的了解其做法，并且要舉一反三，了解除了現(xiàn)場(chǎng)之外的其他做法，這樣才可以在以后游刃有余。越多的接觸現(xiàn)場(chǎng)就越覺(jué)得自己的知識(shí)短缺，隨著工程的慢慢展開(kāi)，材料一批批的進(jìn)場(chǎng)，我開(kāi)始接觸到各種材料，逐漸彌補(bǔ)了在材料認(rèn)識(shí)方面的不足。但成績(jī)只能代表過(guò)去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題并且加以改正。明確造價(jià)員的崗位職責(zé)，按照造價(jià)員的崗位職責(zé)做好自己的工作。雖然自己對(duì)預(yù)算這個(gè)行業(yè)已有了一定的了解，但是在工作過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的許多問(wèn)題。在工作中，我主要是做安裝方面的預(yù)算工作，參與了項(xiàng)目部的招標(biāo)工作，平時(shí)經(jīng)常與業(yè)主溝通，按時(shí)向業(yè)主報(bào)材料計(jì)劃、報(bào)進(jìn)度。迫切地感到自己需要在職稱方面有所晉升。為了跟上以后的發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)用軟件進(jìn)行翻樣。在投標(biāo)過(guò)程中，要加強(qiáng)投標(biāo)文件的復(fù)查和校核，特別對(duì)于招標(biāo)文件中二十條廢標(biāo)條款當(dāng)成“二十條高壓線”，做到逐條核對(duì)，防止廢標(biāo)。在公司里，作為工程技術(shù)部的一員，服從技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與技術(shù)部門的各項(xiàng)工作以及公司的其他工作。隨著項(xiàng)目越來(lái)越多，工作量也在日益增加，作為成本管控人，更應(yīng)合理分配出時(shí)間分析總結(jié)，完善各類價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，使項(xiàng)目事前精確預(yù)估與成本把控有據(jù)可循，同時(shí)也可以在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，使公司推出的優(yōu)質(zhì)和精品產(chǎn)品中成本更加細(xì)化，從而為公司取得更高效益。在工作中，留心學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，如何做法，留心別人怎么做，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在半年的工作中，由最初的效率方面不盡如意，對(duì)工作流程的不熟悉使得意向簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜繁冗，經(jīng)常被動(dòng)去處理事情、解決事情，到現(xiàn)在學(xué)會(huì)去主動(dòng)出擊、向各條線及時(shí)交圈、多溝通，少走彎路。所謂低調(diào)做人，就是把自己放低，擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，友善為人，誠(chéng)信為人；所謂高調(diào)做事，則是將責(zé)任重于泰山視為工作的準(zhǔn)則，在工作中追求完美，提高定位，秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，把握大局觀念，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己的綿薄之力。從理論的角度考慮，我具備了一名造價(jià)人員最基本的業(yè)務(wù)能力。從鋼筋平法到廣聯(lián)達(dá)算量，從懵懂無(wú)知到熟練應(yīng)用，