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安全生產管理規(guī)章制度合集五篇-wenkub.com

2024-11-04 22:28 本頁面
   

【正文】 1礦山主管安全工作負責人負責召集安全生產委員會對安全生產規(guī)章制度應定期(一年)進行評審、修訂。設備部負責設備動力方面的安全管理制的編寫。安全生產委員會負責對各項安全生產規(guī)章制度進行評審和修訂。4)修訂后的安全生產管理文件,由總經理審批后,才能發(fā)布實施。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。(2)評審結果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。安委會負責定期對安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的評審和修訂工作。公司安委會負責組織有關部門專業(yè)人員制訂公司安全生產各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,并送達相關部門進行會簽,征求修改意見。四、施工現(xiàn)場的機械電氣設備要按規(guī)定安裝,該檢驗的設備要及時報驗,特種作業(yè)人員和技術工人要持證上崗作業(yè),做好安全技術交底工作,每日在安排工作任務的同時必須要求安全生產。在工作中應堅守崗位,嚴禁違章作業(yè),遵守法律法規(guī)、勞動紀律,集中精力干好本崗位工作,嚴禁酒后上崗操作。干燥季節(jié)道路要及時噴水,嚴格控制施工過程中產生的揚塵。三、施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材,滅火器定期檢查,過期失效的要及時更換。e)搬遷或移動電器設備必須經電工切斷電源,并做妥善處理后進行。三、安全用電的管理要求對各類用電人員的要求a)掌握安全用電的基本知識和所用設備的性能。e)施工現(xiàn)場要做到:日干日清、工完場清。文明施工的具體規(guī)定要求:a)各施工現(xiàn)場在開工前,必須建立健全環(huán)境衛(wèi)生及文明施工的各項管理制度,措施計劃要求落實到責任人。c)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品應保持放置的安全距離,如達不到要求,應執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。文明施工的條件包括:完整的施工組織設計,有嚴格的成品保護措施和制度,大小臨時、防護設施和材料、構件、半成品按平面布置堆放整齊,施工場地平整、道路暢通、排水設施得當、水電線路整齊、機具設備狀況良好、使用合理、施工作業(yè)符合消防和安全要求,做好施工現(xiàn)場文明施工,要求認真貫徹執(zhí)行。針對已批準的安全專項施工方案,項目經理應組織進行技術安全交底。確保安全專項施工方案科學合理適用有效?;又ёo與降水工程。對安全技術措施的執(zhí)行情況,除認真監(jiān)督檢查外,還應建立必要的與經濟掛鉤的獎罰制度。冬季安全措施,是指冬季作業(yè),主要做好防風、防火、防滑、而需制定的防范措施。在建工程與周圍人行通道及民宅的防護隔離設置:冬雨季施工安全措施,模板工程安全技術措施等。四、特種作業(yè)人員在操作中要認真負責,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程中的規(guī)定。查施工條件、安全設施、生產設備、各種安全防護設施,如現(xiàn)場臨時用電、安全帽、安全帶、現(xiàn)場文明施工等是否達到“安規(guī)”要求。查隱患。主要檢查對安全工作的認識。各工程管理人員及各項目負責人,對自己所管轄的施工現(xiàn)場進行安全檢查,查現(xiàn)場的機械、安全用電、防護設施、文明施工、遵章守紀等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄。節(jié)日前后的檢查。可以是企業(yè)、職能部門、項目經理部、班組、專職安全技術人員、安全員等不同層次。施工員進行書面交底后,應保存安全技術交底記錄和所有參加交底人員的簽字。兩個以上施工隊配合施工時,施工員要按工程進度向班組長進行交叉作業(yè)的安全技術交底。工程開工前,施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底。五、技術交底的內容:應針對工程的特點、不同的施工階段、不同的工程特性,有針對性的進行。技術人員、項目管理人員應接受設計人員的設計技術交底。三、技術交底的控制標準:實施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的意圖。項目部的安全例會要吸收施工員、安全員、各工種負責人、班組長參加,傳達各級安全生產指標,分析解決施工現(xiàn)場安全生產中存在的問題,認真加以解決,必須做到責任落實到人,作好記錄。具體組織生產施工的領導對本部門勞動保護和安全生產負直接管理責任。真正實現(xiàn)專管成線,群管成網,責任明確,協(xié)調配合。二、管理對象和范圍:部門所有人員,代表公司工作的相關人員,包括:監(jiān)理工程師、承建商的有關人員等。安全生產責任制一、安全生產責任制的管理依據:安全生產責任制,是部門實現(xiàn)“安全第一、預防為主”方針的具體體現(xiàn)。三、認真接受上級主管部門及公司安全部門的檢查,對檢查中提出的問題,要定人、定時間及時加以整改。作為最終手段,還應考慮使用個人防護用品。應盡可能利用技術進步和推廣采用新技術、新工藝來改善安全控制措施。三、施工安全控制的基本思路和方法提高安全意識和安全管理水平。對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人??偝邪鼏挝缓兔恳粋€分包單位都應持有《安全生產許可證》。有效地實施項目安全技術措施計劃。具體可包括:a)提高管理人員的管理水平,增強操作人員的安全意識。五、作業(yè)或勞動工人不能勝任其工作,即不能按時完成任務或由于技術、質量、安全達不到要求,項目部有權(結算工資后)解除勞動合同。二、工人進場應先征得其班組長的同意,并簽訂“勞務工人合同委托書”,由班組長與項目經理部統(tǒng)一簽訂《勞動合同書》及辦理相關手續(xù)后方可進場做工。六、食堂范圍應經常打掃衛(wèi)生,排水要暢通,使用的用具,工具、洗菜池、容器等要保持清潔。三、加工生、熟食品和熟食品不得混放,事物殘渣要有專用垃圾桶,并加蓋密閉。六、嚴禁打架、斗毆、酗酒等事件、發(fā)生糾紛應向工地有關管理人員報告,管理人員必須公正地及時予以調解處臵。二、工地應選派一名專職(一般項目兼職)的治安保衛(wèi)人員,負責本工地的治安綜合治理工作。七、嚴禁焚燒下腳料、雜物和垃圾,施工現(xiàn)場若動用明火作業(yè)必須報有關部門審批同意后方可進行。三、積極開展消防法規(guī)和消防安全常識的宣傳教育,提高全體干群的消防意識,新工人上場要進行消防教育。六、加強法制教育,不準在工地賭博、賣淫、販私、酗酒和斗毆,不準收聽收看黃色錄音錄像。二、要努力學習業(yè)務知識,學先進、樹典型、提高質量、保障安全、文明施工,向用戶提供合格產品。七、運輸車輛要經常維修,力避“滴、灑、漏”。三、臨街建筑應砌筑2M高帶墻帽的圍墻,外墻應提白,有條件者要刷寫標語;進口大門應用鐵皮全封閉,外面刷銀灰漆。五、安全員應專職負責檢查、督促各班組活動內容在各崗位實施情況。二、班前安全活動內容要根據單位工程安全技術交底的要求,結合每工作班各工種施工項目、操作部位、施工機械等應當注意的事項和各級定期不定期檢查的隱患內容以及總結前班所存在的問題等方面內容向班組工人進行詳細的交代。五、工地若發(fā)生傷亡事故不準隱瞞不報、謊報、故意拖延不報,故意破壞事故現(xiàn)場等類似事件發(fā)生,否則對工地負責人和直接負責人員給予行政處分,構成犯罪的由司法機關依法追究責任。職工工傷事故報告制度為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故,積極采取防范措施,特制定如下制度:一、認真貫徹國務院關于《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理的規(guī)定》。二、檢查人員必須認真負責,查出隱患,必須做到定人、定時、定措施整改,同時記錄簽名存檔。五、分公司、工地安全管理人員應針對高溫、嚴寒、風、雨等季節(jié)以及節(jié)日、進退場前后進行安全檢查,藩實安全防范措施情況。安全生產檢查制度為了進一步貫徹、落實黨和國愛安全生產方針、政策,對施工生產中危及勞動者的不安全因素進行預防和預報,改善生產條件和作業(yè)環(huán)境,杜絕傷亡事故的發(fā)生,達到安全生產的目標,茲制訂安全生產檢查制度如下:一、堅決執(zhí)行各級政府有關安全管理法規(guī),根據《部(?。╊C標準》和公司《安全生產管理實施細則》,對施工生產現(xiàn)場進行
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