【正文】 因此，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中只想通過突出個(gè)人業(yè)績(jī)來實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，也是行不通的。三是與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性相結(jié)合。一是與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合。表現(xiàn)在實(shí)際工作中，就是要增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。作為基層黨員,要深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，為推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。而繼落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀后,全黨又掀起了開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)的熱潮,著重加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，努力從黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、黨內(nèi)機(jī)制創(chuàng)新、黨員隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)造良好風(fēng)氣四個(gè)方面開展“爭(zhēng)”“創(chuàng)”活動(dòng)，促進(jìn)黨組織和黨員隊(duì)伍永葆生機(jī)活力，不斷豐富黨的先進(jìn)性內(nèi)涵，從而更加有效地保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性。和諧企業(yè)要求企業(yè)要具有自身特色的企業(yè)文化?！白院栏小本褪且屓w員工為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的輝煌成就而自豪，要讓全體員工為我們企業(yè)的宏偉藍(lán)圖而自豪。通過組織的培養(yǎng)和個(gè)人的努力奮斗得到持續(xù)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的不斷進(jìn)步。在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的過程中，我們要著力培育員工的“歸屬感、成長(zhǎng)感、成就感、自豪感、責(zé)任感”，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)“共贏”。以德治企”是企業(yè)管理者“以人為本”，強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)文化精髓對(duì)現(xiàn)代多元化價(jià)值觀的正確引導(dǎo)作用的一個(gè)新的治企方略，近幾年來我公司的文化建設(shè)，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。與此同時(shí)，加大對(duì)人的關(guān)愛和管理力度，積極推行“三票三制”、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書”認(rèn)真落實(shí)《河北省電力公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“十二條禁令”》《河北省電力公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)”》，為創(chuàng)建和諧的安全環(huán)境營(yíng)造了良好的氛圍，使每一個(gè)崗位、每一位職工都有明確、具體的安全責(zé)任、目標(biāo)和措施，使全體職工的安全工作都有嚴(yán)格的規(guī)范。安全是電力企業(yè)的立身之本，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉，是職工根本利益的所在。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，要遵循以下原則：必須堅(jiān)持以人為本；必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 ；必須堅(jiān)持改革開放；必須堅(jiān)持民主法治；必須堅(jiān)持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系；必須堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下全社會(huì)共同建設(shè)。物質(zhì)刺激不是萬能的，但是沒有物質(zhì)刺激是萬萬不能的。需要一個(gè)好的工作過程，這個(gè)過程在于好的工作方法。職工群體的處境決定了他們的思想傾向和特點(diǎn)。由于他們是為改革付出代價(jià)的人們，所以對(duì)改革的新舉措往往十分敏感，與改革收益較大的人們相比較，總是生怕自己處于更加困難的境地，遇到不如意的事，就可能會(huì)牢騷滿腹，產(chǎn)生一些消極情緒，如果我們的工作不到位，容易進(jìn)一步加劇干群關(guān)系的緊張度。我們決不能因?yàn)槌霈F(xiàn)這些問題就再回到過去的老路上去?！耙匀藶楸尽本褪且匀藶橹行模讶藬[在 逐步深入和“三能”機(jī)制的形成，在崗職工的收入水平大幅度提高，生活質(zhì)量顯著改善，他們一方面珍惜工作崗位，關(guān)注收入分配，另一方面在基本滿足物質(zhì)需求的情況下，對(duì)精神文化生活和自我發(fā)展方面有了更高的追求。在深化改革中，要力求做到理性、規(guī)范、有序、扎實(shí)、穩(wěn)妥。過去形成的行之有效的辦法、手段要堅(jiān)持，并結(jié)合新的實(shí)際加以發(fā)展和豐富；在新的實(shí)踐中還要不斷探索新辦法和新手段，努力提高駕馭市場(chǎng)的能力，提高按照科學(xué)規(guī)律辦事的能力，努力掌握科學(xué)的工作方式和方法。面對(duì)改革和發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù)，一些同志往往感到“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用”。這些問題解決不好，直接影響到職工工作的積極性。領(lǐng)導(dǎo)干部要重實(shí)情，說實(shí)話，要知行合一，言行一致，堅(jiān)持不懈抓大事，善始善終抓小事，把職工關(guān)心的問題想到，把職工急需解決的困難幫到。對(duì)職工的困難真正重視，真心幫助，切實(shí)解決，把工作的績(jī)效建立在給職工謀取切實(shí)的利益上。試想，作為一個(gè)單位、一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)大家的事漠不關(guān)心，不去真心實(shí)意地為職工謀利益，這樣的領(lǐng)導(dǎo)職工會(huì)擁護(hù)嗎？能有人格魅力嗎？答案是不言而喻的。毛澤東同志號(hào)召：“我們要學(xué)習(xí)長(zhǎng)岡鄉(xiāng)、才溪鄉(xiāng)，反對(duì)汀州市那樣的官僚主義的領(lǐng)導(dǎo)者！”如今幾十年過去了，毛澤東同志的這段話，對(duì)我們?nèi)匀痪哂姓衩@發(fā)聵的作用。當(dāng)年紅色政權(quán)號(hào)召擴(kuò)大紅軍，長(zhǎng)岡鄉(xiāng)青壯年男子百人中有八十人當(dāng)紅軍去了。他諄諄告誡從事實(shí)際工作的黨員干部，要贏得人民群眾的擁護(hù)，最重要的是“解決群眾的生產(chǎn)和生活的問題、鹽的問題、米的問題、房子的問題、衣的問題、生小孩子的問題，解決群眾的一切問題。只有滿足職工的生活和工作需要，才能保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，才能更好地建設(shè)和諧企業(yè)。從這個(gè)意義上講，抓大事體現(xiàn)在抓小事之中。這些都是我們應(yīng)該做的工作，但是我們做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在許多方面還存在不少問題，需要我們繼續(xù)采取更加有力的措施?！靶∈隆笔侵甘玛P(guān)大家切身利益的事，是職工普遍關(guān)心的事。這個(gè)道德準(zhǔn)則要求我們自覺做人民的公仆，一切從人民的利益出發(fā)，一切向人民負(fù)責(zé)，忠誠(chéng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策，同一切危害人民利益的言行和錯(cuò)誤作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)；同時(shí)也要求我們嚴(yán)格行為規(guī)范，做到忠于職守，一心為公；實(shí)事求是，秉公辦事；艱苦奮斗，廉潔奉公；關(guān)心群眾，平等待人；以身作則，遵紀(jì)守法。六是要不斷增強(qiáng)道德意識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有強(qiáng)烈的監(jiān)督意識(shí)。我們要經(jīng)常反省自己的言行是否符合于黨的宗旨，自己的本領(lǐng)、能力和水平能否適應(yīng)為人民服務(wù)的要求。四是要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，要建立科學(xué)的監(jiān)督制度，健全制約機(jī)制。性就是基于對(duì)國(guó)家、企業(yè)和職工利益的損害。要把為企業(yè)和職工負(fù)責(zé)與為黨和國(guó)家負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，執(zhí)掌權(quán)力必須要推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，必須要代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，必須要為職工的根本利益服務(wù)，這就是最大的政治。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要在思想認(rèn)識(shí)上真正到位，而且在自身的工作實(shí)踐中，每時(shí)每刻都要帶頭努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。團(tuán)結(jié)就是力量。建立團(tuán)隊(duì)精神最根本的是要讓每個(gè)成員深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的必要性和重要性，并且始終不愈地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益。那么，作為個(gè)體成員如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神？首先，要認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外，還應(yīng)該有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，這種合作能力有時(shí)甚至比你的專業(yè)知識(shí)更加重要。三是要嚴(yán)于律己，用黨紀(jì)國(guó)法規(guī)范自己的言行，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與自我修養(yǎng)，以自己良好的形象為職工做出表率。再次，要充分發(fā)揮服務(wù)者的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到?jīng)Q策公正公平，必須以維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工的利益為出發(fā)點(diǎn)，尤其要關(guān)注弱勢(shì)群體的利益，解決好職工特別關(guān)注的實(shí)際問題，切實(shí)將決策的公正性、公平性落實(shí)到為職工辦實(shí)事中。要從構(gòu)建和諧企業(yè)的高度行使好決策權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部的身份和職責(zé)決定了在構(gòu)建和諧企業(yè)中充當(dāng)重要角色。要給員工以希望，給工作以意義，使組織有前途，使企業(yè)管理達(dá)到和諧境界。和諧企業(yè)最大的特征是人的和諧。企業(yè)作為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，必然要承擔(dān)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的任務(wù)，但只有解決好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益和員工利益之間的矛盾，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的和諧創(chuàng)造。沒有團(tuán)體成員之間的關(guān)系和諧，就談不上