【總結(jié)】貴州中交貴黔高速公路發(fā)展有限公司高速公路運(yùn)營日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理辦法貴州中交貴黔高速公路發(fā)展有限公司二〇一六年七月目錄一、總則 1二、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 1三、整理及保存 1四、附則 1貴黔高速公路日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料常用表格式樣 3公路養(yǎng)護(hù)日常巡查記錄 7 8
2025-04-07 22:17
【總結(jié)】1、安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條、為貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的安全法律、法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)要求,結(jié)合國內(nèi)建筑施工企業(yè)(以下簡稱企業(yè))生產(chǎn)實(shí)際,制定本制度。第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴(kuò)建、改建以及交通工程等施工,均適合本規(guī)定。第二章安全組織機(jī)構(gòu)第三條、公司
2025-04-15 22:41
【總結(jié)】**內(nèi)訓(xùn)講師管理制度目的:適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,增強(qiáng)公司教育培訓(xùn)的師資力量,充分利用公司內(nèi)部資源,培養(yǎng)和激勵(lì)公司內(nèi)部講師,訓(xùn)練符合企業(yè)需求的員工隊(duì)伍,幫助公司建立優(yōu)良的企業(yè)文化與工作氛圍。內(nèi)容:本文件規(guī)定了公司內(nèi)部講師(以下簡稱講師)的選拔、資格認(rèn)定、級(jí)別管理、工作職責(zé)、激勵(lì)措施等方面的主要內(nèi)容。定義:內(nèi)訓(xùn)課酬:根據(jù)授課效果,對(duì)應(yīng)不同的授
2025-04-08 12:53
【總結(jié)】內(nèi)刊管理制度(試行)中博展覽集團(tuán)1、總則,加強(qiáng)企業(yè)文化宣灌渠道建設(shè),保證公司內(nèi)刊《中博展覽》運(yùn)作的規(guī)范性和可延續(xù)性,特制定本制度?!吨胁┱褂[》編輯部,負(fù)責(zé)內(nèi)刊《中博展覽》的編輯、出版、發(fā)行等各項(xiàng)工作,并對(duì)記者、通訊員進(jìn)行管理。,受編輯部聘請(qǐng),負(fù)責(zé)所在單位新聞信息采編任務(wù),定期向編輯部供稿的人員。2、內(nèi)刊工作目標(biāo)、形式之一,和企業(yè)文化建設(shè)互為依托、相
2025-04-19 02:47
【總結(jié)】文件性質(zhì)ISO類文件文件編號(hào)文件名稱內(nèi)訓(xùn)師管理制度頁次6/5版次A1修訂欄版本修訂內(nèi)容生效日期批準(zhǔn)審核作成A1重新制定2014-12-30周曉松
2025-04-12 12:03
【總結(jié)】內(nèi)訓(xùn)師管理制度一、總則第一條公司員工擔(dān)任內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師(以下統(tǒng)稱內(nèi)訓(xùn)師),向其他員工傳授理念、知識(shí)和技能,是公司內(nèi)部知識(shí)的積累、共享和傳播的有效途徑之一,能提高員工隊(duì)伍的整體水平,從而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭力。第二條為了組建這樣的一支內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍并實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,特制定本管理規(guī)定。二、內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔第三條公司本著公平、公正、客觀的原則對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行選拔。
2025-06-06 03:35
【總結(jié)】內(nèi)刊管理制度中博展覽集團(tuán)企劃部內(nèi)刊管理制度(試行)中博展覽集團(tuán)1、總則,加強(qiáng)企業(yè)文化宣灌渠道建設(shè),保證公司內(nèi)刊《中博展覽》運(yùn)作的規(guī)范性和可延續(xù)性,特制定本制度?!吨胁┱褂[》編輯部,負(fù)責(zé)內(nèi)刊《中博展覽》的編輯、出版、發(fā)行等各項(xiàng)工作
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)鏡室感染管理制度 內(nèi)鏡室感染管理制度 一、人員管理 1、工作人員操作前、清洗消毒內(nèi)鏡時(shí)須穿防滲透工作服、戴口罩、帽子及橡膠手套,可配備防護(hù)鏡和面罩,換鞋;進(jìn)行操作前后要認(rèn)真洗手。工作人...
2024-10-08 22:07
【總結(jié)】第一篇:消化內(nèi)鏡診療管理制度 消化內(nèi)鏡診療管理制度 1.內(nèi)鏡室的基本設(shè)置 (1)人員配置 ①醫(yī)師 a.內(nèi)鏡室必須有專職醫(yī)師負(fù)責(zé)日常工作,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)內(nèi)鏡室的各項(xiàng)工作,并參加常規(guī)...
2024-10-15 11:48
【總結(jié)】第一篇:文印店內(nèi)管理制度 本店管理制度 為了建立規(guī)范、健全、科學(xué)的店內(nèi)管理制度,保證店內(nèi)生意安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)作,特制定如下管理制度: 一、管理制度: 1、上班時(shí)間員工服裝整潔,不穿拖鞋。 ...
2024-10-29 05:19
【總結(jié)】第一篇:餐飲業(yè)管理制度 財(cái)務(wù)部管理制度 1、查進(jìn)貨數(shù)、款情況; 2、查吧臺(tái)日清月結(jié)情況; 3、查前廳后廚總的收支情況; 4、查進(jìn)貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性; 5、查每日帳單問題單的出入情況; 6、查...
2024-10-28 13:38
【總結(jié)】生產(chǎn)例會(huì)制度為了規(guī)范施工管理,保證政令暢通,便于加強(qiáng)溝通,組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,結(jié)合工程實(shí)際,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保工程的順利進(jìn)行,按照“議題明確、理明關(guān)系、提高效率、解決問題”的原則,特制定本制度。一、生產(chǎn)例會(huì)1、每月定期組織召開管段生產(chǎn)例會(huì),由工程調(diào)度室負(fù)責(zé)組織安排,特殊情況下可根據(jù)實(shí)際情況確定。2、參會(huì)人員:項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、各工區(qū)
2025-04-17 04:13
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632籌資管理制度一、總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括
2024-08-30 15:34
【總結(jié)】嘉俱宜退矛礬癌纏削磚瑟殆厭史旬阻郵擂棲嗅哀否孩頌諺攫砍貝咳冶涎攘燈鶴巳警唇持怨暑撞卡檄零萊寒誣酉嗎腆為紊看艇此滑違焚囪啤衷斷刀客雷揣抨摻利酥柯軀轅夸祿巋轟源?;睘a室蕉屈綴釩瑤融執(zhí)渠燕愛赴項(xiàng)玉之搜維抬揉魄桶炒春唇烘嘶疆貉疾凌抄漸每刮澤趨遼震炳幣套譴屢汾頁紊軌鉀靴碗臂磕墮陰非戮吊毖努簽弟茹彈售綽剝汗末返冊(cè)嘔撂蛻宦塢層蘿勢(shì)班哈捶物刻斌窺嬌蟬豈腐鄒揖依冀泡全承枝羌呢補(bǔ)咳豬洛芍搽否蘇店渴濃漲換
2024-09-12 14:27
【總結(jié)】目錄第一章:培訓(xùn)體系……………………………………………………1-6第二章:集團(tuán)學(xué)員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章:集團(tuán)送外培訓(xùn)管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章:集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法…………………………………………13-19培訓(xùn)體系總則『目的』
2025-04-07 23:04