【正文】 四、存在的問(wèn)題及建議煤礦安全避險(xiǎn) “六大系統(tǒng)”建設(shè)提出后，煤礦的工程技術(shù)人員對(duì)其認(rèn)識(shí)不足，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)和完善方案及管理機(jī)制還存在漏洞。(五)嚴(yán)格責(zé)任追究。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)匯總?cè)久旱V井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作進(jìn)度,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科室落實(shí)工作措施。組長(zhǎng)：杜忠江副組長(zhǎng)：李躍峰、聞敢年成 員：段景龍、任昌安、李偉、梁應(yīng)紅、梁衛(wèi)斌、王立新 呂樹民、譚作臣、王共清、王昌春、曹興良、宋國(guó)平、李冠銀 領(lǐng)導(dǎo)小組在安全指揮中心下設(shè)辦公室，梁應(yīng)紅兼辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。建設(shè)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。（二）采取措施：我礦在“六大系統(tǒng)”完善建設(shè)方面由總經(jīng)理親自掛帥領(lǐng)導(dǎo)，制定了實(shí)施工作計(jì)劃和方案，建立健全問(wèn)責(zé)工作機(jī)制，明確系統(tǒng)建設(shè)所需的人力、物力和財(cái)力的保障機(jī)制，及時(shí)總結(jié)分析建設(shè)改造過(guò)程中的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，研究解決措施；嚴(yán)格 “六大系統(tǒng)”建設(shè)的工作質(zhì)量，建立嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)制度，確保建立完善后的“六大系統(tǒng)” 達(dá)到“設(shè)備完整、系統(tǒng)可靠、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有序”的要求。地面設(shè)1個(gè)靜壓水池，容量為700立方，主斜井、副立井敷設(shè)2趟管徑為Ф80、Ф108的管路，采掘工作面、運(yùn)輸和回風(fēng)大巷均采用管徑為Ф80的鋼管，采掘工作面上下出口每隔50米設(shè)三通閥門。按照《煤礦安全規(guī)程》要求建立壓風(fēng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,按照所有采掘作業(yè)地點(diǎn)在災(zāi)變期間能夠提供壓風(fēng)供氣的要求,進(jìn)一步建設(shè)完善礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)。按照《煤礦安全規(guī)程》要求，完善了礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),并按照在災(zāi)變期間能夠及時(shí)通知人員撤離和實(shí)現(xiàn)與避險(xiǎn)人員通話的要求,進(jìn)一步完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。所有入井人員必須佩帶識(shí)別卡,確保井下各個(gè)作業(yè)區(qū)域人員的動(dòng)態(tài)分布和變化情況能夠被實(shí)時(shí)掌握。二、建立完善 “六大系統(tǒng)”對(duì)主要工作及措施（一）“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范(AQ1029—2007)》要求，建設(shè)完善了安全監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦井下有害氣體、溫度、風(fēng)速等方面的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,健全制度和完善事故應(yīng)急預(yù)案,明確值班、帶班人員責(zé)任,充分發(fā)揮其安全避險(xiǎn)預(yù)警作用。山西顯王煤業(yè)有限公司按照山西省煤礦井下完善建立 “六大系統(tǒng)”對(duì)總體目標(biāo)要求，用好煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，全面推廣人員定位系統(tǒng)，不斷提高通信、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)對(duì)可靠性，建立健全緊急避險(xiǎn)設(shè)施，按照“設(shè)備完整、系統(tǒng)可靠、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有序”對(duì)原則，全面開展六大系統(tǒng)”的建設(shè)工作。目前礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)完善、傳輸信號(hào)靈敏可靠，能夠滿足各個(gè)地點(diǎn)在災(zāi)變期間的通信聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)阻的要求。礦井供水施救系統(tǒng)我礦井下按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，建設(shè)有完善的防塵系統(tǒng)；2010年底，我礦按照礦井供水施救系統(tǒng)的設(shè)置要求，從主斜井重新加裝4寸供水管路一趟，并在按照《煤礦安全規(guī)程》要求設(shè)置三通及閥門外，還在所有采掘工作面和其他人員較集中的地點(diǎn)設(shè)置供水閥門，日常安排專職人員負(fù)責(zé)對(duì)供水管路維護(hù)，做到不得出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，保證閥門開關(guān)靈活。所使用的一臺(tái)空氣壓縮機(jī)全部設(shè)置地面，其型號(hào)為MM250螺桿式風(fēng)冷空氣壓縮機(jī)，生產(chǎn)廠家為上海英格蘭壓縮機(jī)有限責(zé)任公司，最大流量45m3/min。地面中心站設(shè)在井口調(diào)度室，采集井下所有入井人員活動(dòng)路線，具備有顯示、打印、存儲(chǔ)、查詢、報(bào)警、管理功能。存在的問(wèn)題：監(jiān)測(cè)監(jiān)控機(jī)房未配備雙回路電源。系統(tǒng)具備風(fēng)電瓦斯電閉鎖功能，裝有電源及傳輸信號(hào)防雷電保護(hù)裝置2套，監(jiān)控中心站有監(jiān)控主機(jī)、打印機(jī)、傳輸接口一備一用，機(jī)房?jī)?nèi)配有UPS在線式不間斷電源。技術(shù)裝備保障。隊(duì)伍資金保障。驗(yàn)收結(jié)果要以驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告形式報(bào)送省局。執(zhí)行實(shí)施方案階段。三、建立完善“六大系統(tǒng)”的實(shí)施步驟建立完善“六大系統(tǒng)”可分為以下三個(gè)階段：制定實(shí)施方案階段。2014年底前煤礦必須全面完成供水施救系統(tǒng)的完善工作。2013年底前必須全面完成壓風(fēng)自救系統(tǒng)的完善工作。通過(guò)建立救生艙、避難硐室等緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤礦井下災(zāi)害突發(fā)緊急情況下的安全避險(xiǎn)，為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間。全面推廣礦井人員管理（定位）系統(tǒng)：充分利用信息化、智能化科技成果，建立完善井下人員管理（定位）系統(tǒng)，加強(qiáng)入井人員管理，隨時(shí)準(zhǔn)確掌握井下人員的動(dòng)態(tài)分布情況；健全機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，積極穩(wěn)妥做好系統(tǒng)推廣和在用系統(tǒng)的升級(jí)改造工作，在用系統(tǒng)必須符合AQ10482007的要求；強(qiáng)化維護(hù)維修，依法規(guī)范服務(wù)，保障系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行；發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在防治超定員作業(yè)、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等工作中的作用，不斷增強(qiáng)系統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)管理和預(yù)防事故方面的功能。健全完善各種規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)設(shè)備和系統(tǒng)維護(hù)，及時(shí)升級(jí)、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍；加快監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運(yùn)行并發(fā)揮其監(jiān)測(cè)、控制和避險(xiǎn)預(yù)警作用。一、建立完善“六大系統(tǒng)”的重要意義及總體目標(biāo)建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是貫徹落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是以超前預(yù)防為主的“防災(zāi)”和以應(yīng)急避險(xiǎn)為主的“減災(zāi)”的有機(jī)統(tǒng)一；是既要防范事故發(fā)生、也要降低事故危害程度、最大限度減少人員傷亡和事故損失的要求；是將“安全第一、預(yù)防為主”落到實(shí)處的有力舉措。時(shí) 分，指揮部開始工作部署： 調(diào)度中心保障通訊的正常，確定四422160風(fēng)巷掘進(jìn)工作面的被困人數(shù)。井下值班員，立即向礦調(diào)度匯報(bào)。一、演練目的：提高廣大干部、職工在礦井發(fā)生災(zāi)變事故時(shí)的應(yīng)急能力及自救、互救能力，在礦井出現(xiàn)危及井下職工生命安全的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序地將井下員工全部安全撤離至地面。發(fā)現(xiàn)被困人員3名，其中1人輕傷，請(qǐng)求救治，工作面內(nèi)無(wú)險(xiǎn)情。時(shí) 分，礦調(diào)度調(diào)度員接到四422160機(jī)巷掘進(jìn)工作面發(fā)生災(zāi)害事故的消息。1演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處理方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系。時(shí) 分 演練總結(jié)時(shí) 分 指揮長(zhǎng)宣布安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。時(shí) 分，指揮部開始工作部署：1，調(diào)度中心保障通訊的正常，確定四422090采煤工作面的被困人數(shù)。職責(zé)：主要負(fù)責(zé)井下事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作。（3）安排人員控制好井口，演習(xí)開始后，嚴(yán)禁人員入井，特殊情況下必須要有總指揮簽發(fā)的入井許可證。（2）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)工作人員的回撤及相關(guān)工作。時(shí) 分 井口信息站匯報(bào)救護(hù)人員已成功升井。1時(shí) 分 調(diào)度中心通過(guò)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的查詢，得知四422160風(fēng)巷掘進(jìn)工作面有1人被困。（3）22160機(jī)巷、22160風(fēng)巷→1900軌道下山→四4運(yùn)輸大巷→副暗斜井→副井→地面。1預(yù)計(jì)井下所有人員在總指揮發(fā)布命令后60分鐘內(nèi)可全部升井。1通風(fēng)科準(zhǔn)備好必須的圖紙以備指揮部和礦山救護(hù)隊(duì)使用。1若地面壓風(fēng)機(jī)已啟動(dòng)，優(yōu)先選用地面壓風(fēng)系統(tǒng)向硐室通風(fēng)、供氧及流體食物。1根據(jù)調(diào)度指揮部命令調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，開展應(yīng)急救援指揮操作。七、演練步驟和主要內(nèi)容月 日 分，指揮部成員在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室集合，傳達(dá)布署演習(xí)方案。安全監(jiān)管組： 組 長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)醫(yī)療救護(hù)組 組長(zhǎng)：礦醫(yī)院院長(zhǎng) 成員由醫(yī)院有關(guān)人員組成。技術(shù)組 組 長(zhǎng)：總工程師成 員：通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、機(jī)電科技術(shù)人員。提高礦井各級(jí)管理人員在災(zāi)變發(fā)生時(shí)的協(xié)調(diào)、指揮、組織能力。賦予生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。（見井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)實(shí)施計(jì)劃匯總表）五、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的管理建立安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的管理制度。發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要及時(shí)通知井下人員撤離,通過(guò)完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)井上井下和各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)通信通暢，為防災(zāi)抗災(zāi)和快速搶險(xiǎn)救災(zāi)提供準(zhǔn)確信息。按照在災(zāi)變期間能夠及時(shí)通知人員撤離和實(shí)現(xiàn)與避險(xiǎn)人員通話的要求，進(jìn)一步建設(shè)完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。通過(guò)完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，確保災(zāi)變時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有充分的氧氣供應(yīng)，防止發(fā)生窒息事故；（五）建設(shè)完善礦井供水施救系統(tǒng)。通過(guò)建立救生艙、避難硐室等緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)井