企業(yè)員工激勵(lì)方案-wenkub.com
2024-11-04 17:14 本頁面
【正文】 第七條 定期不定期的團(tuán)隊(duì)小活動(dòng)日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，將能夠使我們?cè)诠ぷ髦?，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。第二條 適用范圍本制度適用于公司全體員工第二章 激勵(lì)措施第三條 每日上午及下午上班前播放音樂公司將推行每日上午上班前和下午上班前播放一次15分鐘的音樂，各位同仁若有好的歌曲可以舉薦出來給大家一起聽,我們希望以此方式活躍一下工作氛圍。可以增進(jìn)同事間的感情，在學(xué)習(xí)中得到快樂。三、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 使用公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，遵循的是“優(yōu)勝劣汰”原則。獎(jiǎng)金***元；以部門為單位，全公司評(píng)選一個(gè)部門，由各部門申報(bào)材料，經(jīng)總經(jīng)理辦公室評(píng)議，每評(píng)選一次，獎(jiǎng)金***元。領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)真地聆聽、詢問，雖然不可能解決所有問題，但你給下屬的感覺是肯定的——我很重要，我的部門很重要。它首先要求領(lǐng)導(dǎo)人品行的端正。* 公正意味著制度面前人人平等?！袷跈?quán)以后的充分信任對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者自身也有莫大的好處：把事情簡(jiǎn)單化，有充裕的時(shí)間去思考重大決策問題。作為領(lǐng)導(dǎo)者，其主要任務(wù)就是運(yùn)用組織的目標(biāo)與自身的人格魅力去感召他們，啟發(fā)他們，讓下屬產(chǎn)生自我感知，發(fā)揮工作的能動(dòng)力，從而產(chǎn)生巨大的行動(dòng)能量。這五種行為中，應(yīng)提倡第④種的“邊說，邊做”，其積極作用最大。目標(biāo)設(shè)置不當(dāng)會(huì)使員工壓力過大第三篇：企業(yè)如何激勵(lì)員工企業(yè)如何激勵(lì)員工員工激勵(lì)一直是企業(yè)重視的問題, 尤其是小型企業(yè)對(duì)人員管理較困難, 需要激勵(lì)員工來持續(xù)組織戰(zhàn)力, 因此此文可做為參考一、給下屬描繪“共同的愿景”企業(yè)的“共同愿景”并不是一個(gè)人所能完成，也不是一個(gè)老板自己完成，而是要依靠企業(yè)里的每一個(gè)員工的努力工作所完成。效果分析：反向激勵(lì)使員工知道不努力就要被淘汰。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。五、企業(yè)文化激勵(lì)制定人本的企業(yè)文化?？偨?jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競(jìng)爭(zhēng)，提升工作積極性。三、評(píng)選優(yōu)秀員工公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工，具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績(jī)效、工作態(tài)度、出勤情況等。二、參與激勵(lì)對(duì)于某些不涉及公司原則的問題決定時(shí)（如購買飲水機(jī)放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。四、策劃激勵(lì)方案（可操作性）一、目標(biāo)激勵(lì)由人事及生產(chǎn)廠長(zhǎng)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)廠長(zhǎng)與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(biāo)（注：應(yīng)是一個(gè)可以達(dá)到的目標(biāo)）對(duì)于達(dá)到目標(biāo)的員工給予口頭表揚(yáng)及言語鼓勵(lì)。 工作的實(shí)際績(jī)效取決于能力的大小、努力程度以及對(duì)所需完成任務(wù)理解的深度，如對(duì)完成目—1—標(biāo)所需從事的活動(dòng)，以及影響任務(wù)完成的其他因素的理解和掌握。 理由：努力來自于報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)的價(jià)值，個(gè)人認(rèn)為需要付出的努力和受到獎(jiǎng)勵(lì)的概率。姜總簽字：第二篇：企業(yè)員工激勵(lì)方案(企業(yè)管理)企業(yè)員工激勵(lì)方案企業(yè)管理0801劉保0805080105引言沒有滿足的需要是激勵(lì)的開端，而需要的滿足則是激勵(lì)過程的完成。（6）換工:允許企業(yè)員工在公司內(nèi)部調(diào)換工作，以激發(fā)他們的新的活力。工作中的小十點(diǎn)：（1）問好:經(jīng)常向員工寒暄問好，可極大地增加與員工之間的親和力。（3）
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