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xx工廠沖壓車間管理制度-wenkub.com

2025-10-25 13:49 本頁面
   

【正文】 全體員工須著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。離職申請程序:主管(廠部)負(fù)責(zé)人簽字——主管處領(lǐng)《離職交接單》——機(jī)修(收回工具、器具等)——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品解聘員工有下列(13)嚴(yán)重聲違章、違紀(jì)、違法行為時可及時辭退,有下列(45)時,需要提前通知結(jié)清工資:(1)帶頭煽動工人罷工,造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者;(2)對工廠負(fù)責(zé)人,各部門主管及其家屬或其他職工進(jìn)行恐嚇、威脅、毆打或辱罵,情節(jié)嚴(yán)重者;(3)參加兩次罷工者;(4)有意浪費(fèi)公司物品、資源、電等,使公司利益受損者;(5)生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時工作安排、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的;為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,提高工作質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作,據(jù)國家有關(guān)法律、我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度,其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇,我公司以人為本,賞罰分明,希望各位員工遵守規(guī)章制度,熱忱工作,為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)有下列情形之一者可獲獎勵:(1)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實(shí)施的,予以一次性獎勵;(2)提出重大技術(shù)革新,為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的,予以一次性獎勵;(3)保護(hù)公共財產(chǎn),防止或搶救事故有功,使企業(yè)利益免受重大損失的,予以一次性獎勵;(4)在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性獎勵;(5)為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)的,予以一次性獎勵;(6)檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為,予以一次性獎勵;(7)品德端正、工作努力,熱心助人、有出色或超常工作表現(xiàn)的,予以一次性獎勵;處罰:(1)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;(2)電工負(fù)責(zé)每日檢查工廠內(nèi)任何跑、冒、滴、漏等危險隱患,檢查不到位一次罰款50元;(3)下班時收發(fā)或機(jī)修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、門窗未成關(guān)門狀態(tài),責(zé)任人處罰30元/次。員工必須遵守國家法律法規(guī),不得打架斗毆辱罵他人,不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。員工在上下班時間務(wù)必本人打卡(代打卡或超過時間打卡,均視為打卡無效);主管負(fù)責(zé)監(jiān)督及記錄,除病假、孕產(chǎn)假(需正規(guī)醫(yī)院開具證明)、事假(附主管簽字審批的請假條)、待工(主管當(dāng)天實(shí)時記錄)外,其它均視為早退或曠工;員工事假主管審批權(quán)限為2天,超出2天及以上主管需報生產(chǎn)經(jīng)理審批(事假每月不超過2天,年累計不超過12天),超出部分按曠工處理。2. 工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。,標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,搬運(yùn)方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。,并要做出明顯的標(biāo)記,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開.,倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.,根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持)。第六條行政部將經(jīng)常性地進(jìn)行檢查、監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有違反制度者,每一項(xiàng)罰款20元。其它辦公室室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、各辦公室內(nèi)要求全天候保持干凈、整潔,無雜物。、所屬辦公室及公共區(qū)域(包括樓道、樓梯、門廳玻璃門)的玻璃每周擦兩次,保持干凈、潔亮。、廁所:保潔員負(fù)責(zé)清掃。、會議室:保潔員負(fù)責(zé)清掃。每月30日下午4時將各部門玻璃擦干凈,保持透明、亮凈。各工作場所內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰。公司全體員工要自覺遵守公共衛(wèi)生,愛護(hù)公共設(shè)施,尊重他人的勞動成果,樹立良好的衛(wèi)生道德觀。考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務(wù)部。加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ),并按照國家勞動法要求,如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時,特殊情況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。公司實(shí)行每周5天,每天8小時工作制(17:45—11:45,13:45—17:45。1中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源。1嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。不得在車間工作時與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)部門要求生產(chǎn)管理工作職責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)操作工的工作職責(zé)包裝人員工作職責(zé)生產(chǎn)間衛(wèi)生要求目的:通過對生產(chǎn)間衛(wèi)生的規(guī)范和要求,加強(qiáng)員工的衛(wèi)生意識1﹑預(yù)進(jìn)間2﹑生產(chǎn)車間機(jī)械設(shè)備(包括和面機(jī)﹑分割機(jī)﹑整形機(jī)﹑醒發(fā)室﹑烤爐﹑打蛋機(jī)等)成品庫包裝間衛(wèi)生大掃除生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目的:為統(tǒng)一生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),特制訂本標(biāo)準(zhǔn),作為員工技能考核之依據(jù)。3每位員工都要為共同的目標(biāo)而努力:提高產(chǎn)品、提高工作效率!3嚴(yán)格按照公司規(guī)定的上班時間上班,如有工作需要的變動上班經(jīng)上級同意后方可調(diào)整。3在操作時養(yǎng)成隨手清潔、隨手歸位的好習(xí)慣,保證車間內(nèi)所有的衛(wèi)生。2作為公司員工最基本的就是服從安排,如感覺不合理先執(zhí)行后向上上級反映。2上班提前5分鐘到店更換好工作服,填寫簽到表,開啟必要電源,到辦公室領(lǐng)取統(tǒng)計好的要貨單。1每天班后對車間日清潔進(jìn)行徹底清掃以及地面和垃圾進(jìn)行處理。1禁止穿著工作服外出車間外,進(jìn)入車間首先對手部至手腕以上進(jìn)行清洗消毒。不能穿短褲,露腳趾腳跟的鞋上班。對當(dāng)天為用完的開啟原輔料、調(diào)制餡料密封后根據(jù)材料特性用正確的保存方法儲存,避免儲存不當(dāng)造成浪費(fèi)。操作工具在每天使用之前必須進(jìn)行清潔消毒后方可使用,下班前清潔干凈后方可下班。工廠車間管理制度8烘焙師傅對車間內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、器具、原材料做初步的計劃后,按照工作需要做合理的定位、定人、定責(zé)管理。六、生活垃圾必須隨時清理或集中加以遮擋,保持現(xiàn)場整潔。二、工地必須設(shè)有茶水桶,更做到加蓋、加鎖、茶杯干凈,禁止喝生水。⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價賠償。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰5001000元。生產(chǎn)工藝管理制度⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識?,F(xiàn)場管理制度⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。⑷上班時不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙。工廠車間管理制度6勞動紀(jì)律:⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品?,F(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。2嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。1提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。1員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。員工工作期間佩載動bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。,考核責(zé)任人500元。消防器材管理制度,任何部門、個人不準(zhǔn)擅自將消防器材用在與消防工作無關(guān)的方面。,避雷針等安全附件,必須齊全完好,符合規(guī)定,避雷設(shè)施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。,放置在醒目處,不得隨意挪用。搬運(yùn)危險品桶時不得敲擊碰撞,保持庫內(nèi)道路暢通。庫房防火制度、易爆、腐蝕、易氧化的化學(xué)物品要分類隔離,專類存放。、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物,焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管內(nèi)的材料必須排凈,帶電設(shè)備切斷電源。,不得堆積存放物品。、操作室、會議室內(nèi)禁止放置易燃易爆物品,配電室、電器設(shè)施開關(guān)。及時購置和供應(yīng)各種防火器具。,根據(jù)國家頒布的有關(guān)消防安全工作的法令和上級的指示決定,協(xié)助安環(huán)科在本單位內(nèi)組織和推動實(shí)現(xiàn),定期組織有關(guān)部門進(jìn)行防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督且加以整改,并監(jiān)督各部門執(zhí)行各項(xiàng)防火安全制度。經(jīng)常聽取安全員對防火安全意見,及時消除火險隱患,保證安全生產(chǎn)。同時,負(fù)責(zé)對在防火工作中成績突出的單位和個人,進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。,加強(qiáng)管理、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)消防工作的需要。職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策、法律、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價值予發(fā)獎勵。,需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi)。、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。2.杜絕非上班時間私下請假或批假。2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng)。老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測試。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害。防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞。環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗、限制時速。物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰。電工持證上崗。工廠車間管理制度2消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。五、值班職責(zé):(1)工廠值班人員值班職責(zé):逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄;各部門所有人員是否按時出勤或加班,是否有遲到、早退或擅自離崗等情況;各部門、車間的工作與生產(chǎn)是否按計劃有序進(jìn)行;所有人員是否有自覺遵守公司的規(guī)章制度;監(jiān)控各部門的工作效率;確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財產(chǎn)安全,做好防火防盜工作;協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;不能及時處理的立即聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo),并匯報、跟進(jìn)處理結(jié)果;下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機(jī)是否有關(guān)閉;做好值班記錄,次日將問題點(diǎn)反饋各部門主管;1次日早上將整理好的值班記錄上交廠長審核。四、值班時間:(1)工廠值班人員值班時間:周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。二、范圍:本制度適用于工廠值班管理工作。執(zhí)行:本制度自發(fā)布之日起即執(zhí)行。,對員工素質(zhì)及配合度進(jìn)行考核并及時作好溝通?!叭龣z”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能交質(zhì)管員驗(yàn)收。,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場地不打掃干凈不走。、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴(yán)禁堵塞?!督唤影喙芾碇贫取罚瑴?zhǔn)確詳細(xì)填寫交接班記錄。車間開展好能源消耗統(tǒng)計核算工作,認(rèn)真執(zhí)行能耗、物耗控制標(biāo)準(zhǔn)。,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。五、工具管理,班組長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝器具。五項(xiàng)紀(jì)律即:遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油;遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。,一般事故1天內(nèi),重大事故1小時內(nèi)報設(shè)備科或主管領(lǐng)導(dǎo)?!叭椒ā?,堅持日維護(hù)、周清潔、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的緊固裝置、潤滑油路暢通并按潤滑要求注油,待檢查無問題方可正式工作。,不得阻礙通道的暢通。三、定置管理、工件按區(qū)域分類放置。,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。,現(xiàn)場主管、質(zhì)管員隨時監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。,經(jīng)試用合格或有師傅指導(dǎo)方可上崗操作。:以上各項(xiàng)各條如與公司相關(guān)制度、規(guī)定相抵觸的,均以公司制度、規(guī)定為準(zhǔn)。檢修后要有《檢修報告》。,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價值予以獎勵。(無特殊情況)不得逗留于車間內(nèi)午休或干其他事情。,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。,不得擅自調(diào)整機(jī)器,在未經(jīng)授權(quán)的情況下,不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。,必須與機(jī)器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時必須自覺地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向車管人員反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。,員工須堅守崗位,不得隨處走動,做事須主動配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、?;?。、不早退,每天正常上班時間為10小時,如生產(chǎn)需要加班的,則由公司臨時通知,有事需請假的,要向車間主管說明事由,并寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,違者依《考勤管理辦法》處理。:各組長對所需的零配件與材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)或復(fù)稱,保證其數(shù)量無誤,異常時要及時向主管上級報告,對生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時收集,集中修復(fù)與更換,同時應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的過剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。更換模具時,必須試好沖下來的產(chǎn)品并檢驗(yàn)好再沖壓。、清掃工作。以上兩個工位要求大家齊心協(xié)力,有團(tuán)隊(duì)理念。f)使用長而細(xì)的絲攻時,應(yīng)預(yù)先墊好支撐物。b)攻絲前先固定緊工作臺、夾具及搖臂,禁止用手握住工件直接攻絲。b)模具安裝必須牢固可靠,調(diào)整用、合高度時采用手動的方法,逐步進(jìn)行,在確認(rèn)調(diào)好之前,禁止連車。e)操作中身體任何部分嚴(yán)禁進(jìn)行模具范圍內(nèi)進(jìn)料、卸料,應(yīng)用專門工具進(jìn)行。操作時:a)沖床開動后,由 1 人進(jìn)行送料及沖壓操作,其他人不得按動電鍵或腳踩腳踏開關(guān)板,并不能
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