【正文】 抓好環(huán)保衛(wèi)生工作，加強檢查考核，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。完成上級安全主管部門布置的各項安全生產(chǎn)專項活動。認真做好安全隱患排查、治理。加強設施的維修保養(yǎng)工作，保證設備設施處于完好狀態(tài)。進一步分解、完善、落實安全生產(chǎn)工作責任制。因管理不善、玩忽職守、工作嚴重失誤造成事故的，將按照《公司事故責任追究制度》進行責任追究。要突出抓好危險化學品、交通運輸、工程建設、安全用電、作業(yè)現(xiàn)場等安全管理，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要按照上級要求，深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動。要大力開展各種類型的專業(yè)技術比武活動，在實踐中鍛煉隊伍，提高安全業(yè)務技能，為搞好安全生產(chǎn)提供整體素質保障。要進一步完善績效考核機制，加強對各級管理人員安全績效的動態(tài)考核。要大力開展安全標準化、“雙基”建設、安全評估“三項建設”，落實本質安全達標責任，嚴格檢查驗收制度，努力夯實安全生產(chǎn)基礎。三是強化基層自主管理。重點抓好三個方面工作：一是要把考核用人關。四是要解決獎懲激勵問題，完善安全管理隊伍自我約束機制。二是要解決安全檢查流于形式問題，努力提高安全檢查質量。（二）加強監(jiān)管，提高效能，著力塑造安全管理隊伍新形象多年來，公司和基層安全管理部門圍繞集團安全工作開展了大量艱苦細致的工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，為集團實現(xiàn)安全形勢穩(wěn)定發(fā)揮了重要保障作用。第四，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)安全文化創(chuàng)建上。要將安全工作作為企業(yè)發(fā)展的第一要務，切實做到以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。各單位要牢固樹立安全發(fā)展觀，以安全發(fā)展統(tǒng)領整體工作，推動集團公司安全工作實現(xiàn)新發(fā)展再上新臺階。四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質的提高。二是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平的提高。加強對在港施工單位施工過程中的安全管理，明確安全生產(chǎn)條款和責任。在2008年隱患治理的基礎上，落實各單位、各環(huán)節(jié)、各崗位隱患排查治理責任制，實現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；對重點部位及關鍵環(huán)節(jié)進行安全評估；對容易引發(fā)事故的不安全因素認真分析，及時消除風險。監(jiān)督各單位對新進員工（包括農(nóng)民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員以及來港施工人員等）的安全教育，督促做好三級安全教育，做好復工、換崗員工和新設備、新工藝、新技術的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制，凸顯各單位主要負責人的第一責任，班子成員的領導管理責任，管理人員的監(jiān)督管理責任。（二）加大安全投入，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力建立安全生產(chǎn)責任體系和獎懲機制，探索實行安全生產(chǎn)績效工資制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工資在工資總額中有所比例，提高各級領導及員工搞好安全工作的積極性和主動性；探索實行“總安全師制”、“注冊安全工程師制”、“助理安全工程師制”、“安全資格證制”等比較現(xiàn)代的安全管理制度；建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。按照上級要求，結合自身實際，制定本質安全型企業(yè)創(chuàng)建實施意見，在全港范圍內(nèi)開展本質安全企業(yè)建設達標工作，并監(jiān)督、指導基層單位逐步、深入實施。二、工作思路2009年集團公司安全工作的總體思路為“1111254”，即：圍繞一個主題（落實安全發(fā)展觀），明確一個目標（打造穩(wěn)定和諧的平安港口），緊扣一條主線（深化安全長效機制建設），一個達標（企業(yè)本質安全達標），二個落實（“一崗雙責”和“雙基”），實現(xiàn)五個提升（安全發(fā)展思想境界、各職能部門監(jiān)管職能、基層單位自主管理水平、干部員工隊伍素質、工作落實能力），達到四種效果（員工安全素質全面提高、設備安全可靠性能更高、環(huán)境得到安全優(yōu)化、安全管理體系更加科學）。XXXX（無錫）有限公司201216第四篇：安全生產(chǎn)計劃某企業(yè)2009年安全生產(chǎn)工作計劃作者：aq07文章來源：安全文化建設網(wǎng)點擊數(shù)：2699更新時間：20106172009年是深入貫徹落實黨的十七大精神、全面維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定重要的一年，也是**生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴峻的一年。六、加大檢查和整改力度，努力提高企業(yè)本質安全度抓好特種設備的安全檢查及整改工作。抓好班組的安全管理，創(chuàng)建安全合格班組。組織全公司各級各類人員學習《安全標準化管理手冊》。公司綜合應急救援預案的演練、崗位應急處置能力的培訓考核。樹立“所有的事故是可以防止的”信念來保證安全。加強安全檢查力度，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全無事故。在安全管理工作中或本職工作崗位上，發(fā)現(xiàn)或消除等級事故或隱患的，將按照《公司安全獎懲制度》進行獎勵。第二，突出抓好重點部位和關鍵環(huán)節(jié)安全管理工作。（五）突出重點，超前防范，繼續(xù)深入開展“隱患治理年”活動第一，認真做好安全隱患排查治理工作。要根據(jù)現(xiàn)場實際工作需求，有針對性開展專業(yè)培訓教育，全面落實好培訓計劃，確保培訓質量和效果，提高員工應知應會和自主保安能力。要繼續(xù)深化學習型企業(yè)建設，依托集團科級以上管理人員培訓加強管理干部業(yè)務知識培訓，提高管理層的安全管理水平。四是深化安全生產(chǎn)基礎建設。要進一步理順公司安全監(jiān)督部和基層單位的工作關系，實施科學有序的管理程序，加強雙方的配合協(xié)作，提高管理效率，最大限度發(fā)揮好各自的作用。要充分調動和發(fā)揮好基層自主管理作用。要不斷創(chuàng)新安全檢查的方式和方法，加大落實執(zhí)行力度，促進安全督查效能的提高。要重點加強專職安全管理人員的專業(yè)知識培訓，開展好崗位職業(yè)道德教育，進一步增強從嚴監(jiān)管意識，強化安全管理隊伍的地位和權威，切實履行好安全管理職責。加大安全分配比重，讓廣大員工包括安全生產(chǎn)管理人員在實現(xiàn)安全生產(chǎn)中得到實惠，與企業(yè)共享安全生產(chǎn)的成果。要增強創(chuàng)新意識，創(chuàng)新舉措，推動安全管理水平不斷提高。其次，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位上。五、保障措施（一）把握內(nèi)涵，提升境界，牢固樹立安全發(fā)展觀安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎和保證。加大安全投入，采用先進可靠的安全技術裝備，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術保障能力。通過各種宣傳和制度規(guī)范等手段，提高各級主要負責人對做好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性。繼續(xù)認真開展安全標準化工作，根據(jù)《關于推進企業(yè)安全標準化工作的實施意見》，對照國家發(fā)布的《20072010年全國安全標準化發(fā)展規(guī)劃》，進一步完善企業(yè)各項安全管理制度、安全記錄和臺帳；推廣好的做法，改正存在的不足，推進“兩化”活動的深入開展。（五）深化隱患排查治理，強化“安全文化”和“安全標準化”建設進一步深入開展隱患排查治理。加大安全培訓范圍和力度。建立健全一套動態(tài)的人、機、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的本質安全管理體系，制定本質安全管理