【正文】 更好的為136團人民服務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，整齊的就醫(yī)環(huán)境。外婦科全體醫(yī)護人員，團結(jié)務(wù)實的工作作風(fēng)，積極進取的工作態(tài)度，嬴得了領(lǐng)導(dǎo)和全團百姓的一致好評。剛?cè)胨氖中g(shù)組的醫(yī)生和護士們只能提著手電趕到醫(yī)院參與搶救。劉主任常說，護理崗位不僅要能做事，還要會做事。加強醫(yī)護人員思想教育，堅決杜絕紅包和回扣。做到讓患者“四個明白”：明白診療收費標(biāo)準(zhǔn)、明白自己的病情、明白做何種檢查項目、明白自己的主管醫(yī)生護士。女性員工在各自崗位上，始終發(fā)揚了“特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦，特別能奉獻，特別守紀(jì)律”的精神。通過人員交流，請來大院有經(jīng)驗醫(yī)生護士輪流到我科指導(dǎo)工作。這幾年科室多次收到感謝信、表揚信、錦旗，服務(wù)滿意率一直保持在98%以上。建設(shè)優(yōu)美的病房環(huán)境。三、制定合理的激勵機制，將物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，以保證創(chuàng)建工作的質(zhì)量和持續(xù)地開展活動。切實解決群眾看病難、看病貴的問題，嚴(yán)厲查處大處方、亂收費、濫檢查等不良現(xiàn)象，為此贏得了良好的社會口碑。將創(chuàng)崗工作作為工作的一項重點工作來抓，確保創(chuàng)建工作落到實處。女職工團隊精神較好，多次參加團舉辦的各種文體活動，都取得了較好的成績。第五篇：巾幗文明示范崗巾幗文明示范崗為深入開展縣婦聯(lián)倡導(dǎo)的“巾幗建功”活動，進一步提高職工隊伍的整體素質(zhì)，為此，我們外婦科開展了“巾 幗文明崗”的創(chuàng)建活動。五、誠實守信，積極參與社會各項公益活動在搞好本職工作的同時，第二管理區(qū)女工組織組織人員開展“四自”精神的學(xué)習(xí)教育，樹立婦女職工自尊、自信、自立、自強的新女性意識。今年是創(chuàng)建全國文明城市的沖刺年，為了更好地做好行業(yè)的創(chuàng)建工作，推動創(chuàng)建工作步伐，創(chuàng)新創(chuàng)建活動督查機制，第二管理區(qū)女工組織緊緊圍繞以文明禮儀為重點，著力提升行業(yè)服務(wù)形象。實行窗口服務(wù)全程跟蹤，廣泛接受社會群眾監(jiān)督。二是實施“首問負責(zé)制”。第二管理區(qū)女工組織緊緊圍繞全墾區(qū)“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動，重視創(chuàng)建內(nèi)涵，變創(chuàng)建文明為展現(xiàn)文明，全面加強和推進行風(fēng)建設(shè)，堅持從嚴(yán)治，依法治。為更好地培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，第二管理區(qū)女工組織實現(xiàn)了“工作無差錯，辦事講原則，服務(wù)講熱情”的文明服務(wù)承諾；實行“三聲服務(wù) ”，對待服務(wù)對象做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；對待每項業(yè)務(wù)做到“三清服務(wù)”，“受理一手清，答復(fù)一口清，告知一次清”。三、強化服務(wù)，樹巾幗新形象為培養(yǎng)造就一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的女工隊伍，充分體現(xiàn)新時代女性的特色，第二管理區(qū)女工組織一直在“深、實、細”上下功夫。第四篇：巾幗文明示范崗材料勤得利農(nóng)場第二管理區(qū)巾幗文明示范崗材料一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為抓好創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”工作，第二管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，結(jié)合第二管理區(qū)實際，制定了“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建規(guī)劃，同時根據(jù)管理區(qū)行業(yè)特點，擬定了創(chuàng)建目標(biāo)，并將該項工作明確在目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)，以確保創(chuàng)建活動有制、有序、有效地開展。我組教師積極撰寫教育教學(xué)論文，本學(xué)年共有8篇論文分獲縣級一、二等獎。在這一過程中，備課組長和師傅們充分發(fā)揮了他們的領(lǐng)先帶頭作用，他們在帶動新教師發(fā)展的同時也促進了自身的發(fā)展。各備課組在固定的時間和地點進行商議。然后，同年級備課組教師進行討論，最后達成共識，之后形成文字形式的教案。例如加強備課的規(guī)范性，我們都知道備課是上好一節(jié)課的關(guān)鍵和前提。在加強學(xué)生思想道德建設(shè)中，語文教研組的女班主任們充分挖掘日常生活中的德育因素，寓德育于日常行為規(guī)范中，從學(xué)生的言行舉止到穿著打扮，從學(xué)習(xí)常規(guī)到生活常規(guī)，從節(jié)約一顆飯、一滴水到愛護公物，處處教育、處處提醒，常規(guī)教育做到“嚴(yán)、細、實”，把學(xué)生的不良行為消滅在萌芽狀態(tài)，形成積極向上的班集體，在點點滴滴的教育中，付出了艱辛的勞動和心血，構(gòu)建好學(xué)生的精神大廈。二、注重提高，愛崗敬業(yè)，忠誠于教育事業(yè)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行科學(xué)發(fā)展觀，實行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的辦法，我們語文組長期堅持政治理論學(xué)習(xí)，較好地發(fā)揮了教研組的整體效能。我組教師中有經(jīng)驗豐富的老教師，也有孩子剛上幼兒園的年輕媽媽，雖然教齡有別，教育教學(xué)方法有差距，但我們都本著“教書育人”的原則，以一顆摯誠的心工作在教育教學(xué)第一線。目前在主任的管理下，我科室在工作態(tài)度和待人方式上都擁有了較好的改善，記得有一次一個小孩不小心摔傷了頭部來我科室縫針，任由他母親勸說哄騙，他就是不配合我們手術(shù)工作，還總是哭個不停，這讓我們的手術(shù)無法正常開展，就在這時我們科室的護理人員走過來不停地安慰小孩，還不停地鼓勵他，最后在我們的暖心服務(wù)下，小孩自覺地配合了我們手術(shù)的開展，像這樣的例子在我們科室經(jīng)常發(fā)生。為了提升科室的服務(wù)管理，胡主任常教導(dǎo)我們在工作中要具備“五心”：做事要細心，待人要熱心，對病者要有同情心，面臨刁難的顧客要有耐心，工作中要有上進心。同時在其他方面我們也充分開拓思維，不斷思考采用最節(jié)省的工作方法來節(jié)省醫(yī)院的開支，為科室節(jié)約成本，為醫(yī)院節(jié)省費用負擔(dān)。并且要求每天下午做好交班之前的票證核對和實物盤點工作，做好交接的工作準(zhǔn)備，每天早晨辦理好交接的手續(xù)，然后每周早晨在科室大會上有專門的負責(zé)人對該周的手術(shù)和美容情況，以及科室的管理情況進行PPT交班匯報。一方面加強護理產(chǎn)品的管理，包括護理用品的保質(zhì)期、是否有不良反應(yīng)、以及其適用的群體范圍等環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格把好關(guān)，對顧客也做好相應(yīng)的宣傳，從我們自身的努力角度來杜絕醫(yī)鬧事件的發(fā)生，降低