【正文】 乙方必須負責本班組工人的安全生產、文明施工，不按照安全生產及安全操作規(guī)章、規(guī)范進行施工而導致傷亡或傷害他人的，乙方須承擔100%的醫(yī)療費及相關賠償費用。嚴格按照施工規(guī)范進行施工，確保維修質量。負責對乙方的安全文明施工管理和技術交底工作。協(xié)議造價：人民幣5800元整。三、承包內容：304綫蕗茪纜撤滁，熔堺，測試。第二十五條本辦法解釋權屬本公司。1因條件不具備終止驗收的。1超過施工合同期限無延期審批的。施工隊（含外包隊）負責人變更不按規(guī)定程序辦理報批的。偷工減料，變賣公司物品的。第二十四條 有下列情況將加倍處罰：施工隊（含外包隊）工程管理嚴重不規(guī)范的。本公司負責審查、備查和用印。5%，超過規(guī)定按建設單位規(guī)定罰款扣分，并進入本公司綜合考評程序。第二十一條單項工程業(yè)績考評一般包括以下內容：施工組織、施工現場管理、施工質量、施工資料、隨工簽證、結算文件、材料管理、協(xié)調配合、安全、其他等內容，考評總分100分。第十九條 單項工程業(yè)績考評方式由建設單位工程建設主管部門主持、建設、施工、維護、設計、監(jiān)理單位相關人員組成的考評小組，在工程驗收時逐一驗收，當場評分簽字。并列入綜合考評的重要內容。司機和操作人是第一責任人。其他應有兼職安全員在場。應切實開展工作?？衫玫呐f料應按領料程序辦理利舊有關手續(xù)。(3)、能拔起的電桿要完好拔起。無論建設單位、本公司或施工單位采購的設備、材料、構配件，均必須符合國家和部頒技術質量標準和設計要求，施工使用前必須由材料員和倉管員一道抽驗合格方可使用，不合格的應堅決退貨，并追究誤工責任。第十六條工程材料管理工程材料實行單項工程管理，材料員在建設單位和公司領料時必須填寫領料單，經建設單位或公司相關部門審批后，由材料員到相應物供部門辦理提料手續(xù)，提料后應及時向建設和公司工程部管理人員報賬。工程質量考評扣分值，將進入工程綜合考評程序運作。對施工中出現的問題或檢查不合格內容，施工單位應無條件，限時整改，保證達到規(guī)定質量要求，并以書面形式同時報公司工程部、建設單位、工程監(jiān)理單位。應嚴格保證工期內完成工作任務，無審批超期，除執(zhí)行合同規(guī)定外，罰款由施工單位負擔外，其情況將進入工程綜合考評程序運作。施工中車輛、人員應嚴格各種間距，安全管理人員必須反復流動檢查糾正。進入工薪考評程序運作。公司對各施工隊（含外包隊）實行定額綜合計酬；施工隊對班組實行工作量計酬。各施工隊（含外包隊）在接到“施工委托書”后，應在工程部要求的時限內上報工程材料使用計劃。各施工隊（含外包隊）要主動了解建設單位對項目工程建設的要求，先急后緩，逐個子項按時完成?？⒐D紙出現誤差扣罰施工隊長200元/次（外包隊伍不按要求交竣工圖的處罰工程款總額10%），并及時完善，時間不得超過通知時間的5天內，產生的補救措施費的費用由相應責任人承擔。易燃易爆物品和施工現場應嚴格設置安全警示標志，其內容、數量、質量符合要求。各施工隊（含外包隊）應根據承建工程配備人員情況，及時為員工制作工作證、領取各種勞保、勞動機具、生活用品。因管理或其他原因造成施工地段政府、群眾有理由投訴，影響很差的。1工程驗收整改問題連續(xù)二次檢查不合格的。1發(fā)生嚴重工程質量事故。特殊崗位工作人員未培訓、無證上崗的。利用公司車輛設備、工具、儀器儀表謀私利者。第二十三條 施工綜合業(yè)績考評由單項工程業(yè)績根據工程量加權統(tǒng)計和其他考評組成。外包隊對竣工資料，結算文件真實性、準確性負全責?？⒐そY算、隨工簽證誤差率不得大于177。要把自查自糾作為一項重要施工程序來完成。第二章 施工業(yè)績考評第十八條業(yè)績考評分單項工程考評和年終綜合考評。嚴格單項工程“安全生產管理制度”的落實。杜絕帶故障工作。施工現場安全預防措施、檢查糾正是關鍵，要保證重要工序時間段和地段有專職安全員在場。第十七條 工程安全管理施工隊（含外包隊）必須按投標承諾配置專職安全員和兼職安全員，并在規(guī)定時間報告建設單位和本公司安全主管部門備案。報廢的應報請物供部門明確處理意見后執(zhí)行，其報廢批復應歸入竣工資料。(2)、光、電纜必須從接頭或端頭鋸斷，減少光電纜表皮損傷，并當場對光、電纜端口包封。工程結算審計后，施工單位應按審計結果在7天內向建設單位和公司物供部門辦理退、領料手續(xù)，切實做到工完料清。因施工組織不力、事前無報告、措施不力發(fā)生的通路阻斷，話路阻斷，相關單位執(zhí)法罰款和賠款等的費用，由施工單位負責人解釋和賠償。項目施工設計是施工單位施工的依據，需變更設計的，先報監(jiān)理現場認可，經建設單位同意后由原設計單位出具設計變更，按此進行施工。施工隊（含外包隊）應密切配合建設單位隨工人員和工程監(jiān)理人員，做好隱蔽工程的簽證工作，無特殊情況必須當天完成現場隨工簽證，其誤差率不超5%。保持室內衛(wèi)生整潔、安全，工程余廢料等雜物應隨身帶出，有甲方隨工人員應簽證確認。各種工具(含個人保管部分)、裝備、車輛應嚴格收工后清潔檢查和上工前復查、每月應結合休工和節(jié)假日集中檢查。嚴格施工現場管理，施工各層級負責人應在施工現場，要圍繞施工現場開展工作，項目部施工隊長、班組長不在位的，將按規(guī)定扣除績效考分。促進建設工程管理的科學化、規(guī)范化和法制化。上述報表應同時報公司工程部和監(jiān)理單位備案。工程施工時限以施工委托書為準，不具備施工條件或迂不可抗拒的因素影響工程進度時，施工單位要及時向建設單位報告并匯同隨工員和監(jiān)理人員，及時填寫工程臨時延期申請表?？⒐D紙準確率應達100%，隨工簽證、工程結算誤差不得超過正負5%。住地、倉庫和施工現場各種設備、車輛、工具、材料和個人攜帶生活用品必須放置統(tǒng)一有序、安全、整齊。第一章 工程施工管理辦法第十二條施工隊（含外包隊）管理各施工隊（含外包隊）應把人員組成名單、“三證”復印件、相關資料證件、設備、車輛、工具型號、數量、質量及時上報辦公室，并保證與公司參與該單項工程招投標承諾相一致，不一致的應及時辦理變更手續(xù)。第九條 嚴格遵守行業(yè)、省、市分公司的廉政規(guī)定，積極配合建設單位搞好廉政建設，落實廉政承諾。第六條 各施工隊（含外包隊）必須遵守本公司和建設單位的相關規(guī)定，不得違反建設基本程序，不得將承建的工程轉包或非法分包第三人。第四條 施工隊伍管理考評：根據完成工程總量情況，綜合業(yè)績和單項業(yè)績相結合，充分體現多勞多得，獎勤罰懶和公開、公平、公正、誠信的原則。通信安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全萬不可粗心大意馬馬虎虎。篇五：通信安全生產學習心得學習了這次安全生產之后，我在想，公司一直都在強調安全生產為什么還會出現這么多事故！經過反復的思考我覺得最重要的一點就是工程實施業(yè)務流程規(guī)范沒有切實深入到大家的工作當中。我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產中可能出現的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們切不可掉以輕心，絕不能有任何自滿情緒、松懈情緒和厭戰(zhàn)情緒，更不能因此而忽視各項安全保證措施的落實工作和安全事故的預防工作，必須求真務實、警鐘長鳴、常抓不懈，把生產過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)，持續(xù)保持企業(yè)安全生產穩(wěn)定局面。安全生產另一個重要的方面是人身安全，發(fā)生人身安全事故的影響性遠大于設備安全事故，所以在工作中更要加強人身安全的防范措施，一定要嚴格按照工程施工規(guī)范一步一步的操作，不能輕視任何細微的工作，這是對工作的負責也是對自己生命的負責。工作中應先明確操作流程規(guī)范，以及潛在的風險影響，做好風險規(guī)避措施，嚴格明確的按照執(zhí)行方案去執(zhí)行工作。在操作過程中出現意外因素而導致操作無法按時完成或存在操作失敗風險時，合作單位現場責任人必須在第一時間通報華為蘭州辦事處高級督導、項目經理。2． 操作前必須同客戶進行溝通，明確操作界面、職責分工、配合事宜。合作單位現場工程師一旦發(fā)現網絡中斷（不管是否為華為問題），必須在10分鐘內通報辦事處，嚴禁隱瞞不報或延遲上報。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷