【正文】 “華為發(fā)展到今天，試圖再靠《基本法》，再靠一套什么體系，把這么一個(gè)龐大的企業(yè)全部都思考清楚，我認(rèn)為不現(xiàn)實(shí)。距《華為基本法》頒布實(shí)行整整10年之后，2008年12月19日下午，登錄公司內(nèi)部論壇《心聲社區(qū)》的華為員工們發(fā)現(xiàn)，這里多出了一個(gè)“公司核心價(jià)值觀討論區(qū)”。”基本法“變身”然而，站在今天的角度再看《華為基本法》，“里面的內(nèi)容現(xiàn)在幾乎都要變?！逼浯?，《華為基本法》出臺(tái)后，成為國內(nèi)外企業(yè)界競(jìng)相追捧、學(xué)習(xí)的范本，大大增加了華為的社會(huì)知名度和客戶對(duì)華為品牌的認(rèn)同感。1998年3月，歷經(jīng)10次刪改、長(zhǎng)達(dá)16475字的《華為基本法》終于定稿。專家小組的辦公室就在他辦公室的隔壁，在彭劍鋒的記憶中，那時(shí)候任正非幾乎每天都跟專家們聊天，“他沒事就過來聊。正因如此，在討論《華為基本法》的基本框架設(shè)計(jì)時(shí)，任正非就提出要求，希望《華為基本法》能夠確立企業(yè)處理內(nèi)外矛盾關(guān)系的基本法則，確立明確的企業(yè)共同語言系統(tǒng)即核心價(jià)值觀，以及指導(dǎo)華為未來成長(zhǎng)與發(fā)展的基本經(jīng)營政策與管理規(guī)則。對(duì)于那些不了解任正非想法的員工們來說，老板的話越來越難以聽懂，覺得老板在說“鳥語”，領(lǐng)會(huì)老板的意圖也變得越來越難，所以天天琢磨老板在想什么。事實(shí)上，在1998年3月23日《華為基本法》獲得通過并開始實(shí)行之前，除了任正非等極少數(shù)人之外，絕大多數(shù)華為人對(duì)所謂的核心價(jià)值觀并沒有概念。在華為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是以管理為核心的。”一位接近任正非的人士告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者?！钡握亲约翰贿@么想。向外的成本溢出包括企業(yè)的社會(huì)責(zé)任成本以及國家為華為負(fù)擔(dān)的成本，最明顯的是人口紅利，愛立信、阿爾卡特朗訊等公司所在國家無法提供如此低廉的制造成本；向內(nèi)的成本溢出則包括員工的福利、待遇，華為的研發(fā)人員人數(shù)上超過其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是研發(fā)成本卻遠(yuǎn)低于對(duì)手。我們企業(yè)文化核心的東西是：以客戶為中心、團(tuán)隊(duì)精神以及艱苦樸素。但凡企業(yè)，能夠構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)力的因素?zé)o外乎管理、戰(zhàn)略、技術(shù)、財(cái)務(wù)，華為也不例外。華為的第二極限出現(xiàn)在2008年前后，華為繼續(xù)“野蠻式增長(zhǎng)”，但卻發(fā)現(xiàn)收入和利潤(rùn)及其不協(xié)調(diào)，高額的銷售收入與換來的利潤(rùn)不對(duì)等。不斷地遇到天花板，甚至在遇到天花板之前就能找到樓梯，從而順利地走到上一層，這是華為和中國大多數(shù)企業(yè)的差別所在。按照上半年的增速測(cè)算，2009年全年，華為極有可能超越諾基亞西門子，成為全球第二大通訊設(shè)備供應(yīng)商。這一年，華為又甩開了一個(gè)對(duì)手：阿爾卡特朗訊。從本期開始，我們將陸續(xù)為您奉上我們的研究成果。在全球企業(yè)深受金融危機(jī)困擾苦尋出路的同時(shí)，也給了我們觀察企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全新視角。目前，該系統(tǒng)已擁有600余萬條數(shù)據(jù)，已有數(shù)百家中外資企業(yè)不同程度地對(duì)CBCM的監(jiān)測(cè)成果加以應(yīng)用。用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。隨著工程的進(jìn)展，項(xiàng)目部開展了“大干四季度”的活動(dòng)，這也激起了他“大干”一番的勁頭，他白天在工地上忙忙碌碌，無論刮風(fēng)下雨，只要工地在施工，他就在工地上和施工人員在一起，隨時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查施工情況，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)施工問題，同時(shí)他要了解每道工序的施工特點(diǎn)及各道工序之間如何合理的銜接，科學(xué)有效的安排施工工序，優(yōu)化施工方案，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，做到對(duì)工作了如指掌；晚上他鉆研圖紙，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決或提出優(yōu)化方案進(jìn)行變更，把握事先控制，做到胸有成竹，同時(shí)他要求自己做的每項(xiàng)工作都必須有計(jì)劃，并制定嚴(yán)格的落實(shí)措施，確保計(jì)劃的可執(zhí)行性和可操作性。從進(jìn)入公司以來，他以積極熱忱的態(tài)度投入到工作中，腳踏實(shí)地，勤奮耕耘，并曾遠(yuǎn)赴印度，為國際友人的電建事業(yè)增磚添瓦。在發(fā)展好瓜蔞、金銀花、吳茱萸等中藥材種植的同時(shí)，將在中藥材種植品種上增加作為后備品種，供廣大農(nóng)戶選擇發(fā)展。盤算2008年，回春堂藥業(yè)創(chuàng)意不斷。劍指明天回春堂雄心謀大業(yè)謀劃未來，回春堂雄心壯志。公司現(xiàn)與300多家醫(yī)藥廠商有著近20年的良好的合作關(guān)系，加上自有五十余家藥品銷售連鎖店，產(chǎn)品銷售完全能夠得到保障?；卮禾脿款^成立“遂寧市中藥材種植協(xié)會(huì)”，回春堂給協(xié)會(huì)撥一定經(jīng)費(fèi)，由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)發(fā)展農(nóng)戶搞好服務(wù)，經(jīng)常組織為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)，開展農(nóng)戶之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。公司投資近20萬元為廣大農(nóng)戶墊購了種子、種苗，并與廣大種植農(nóng)戶以保護(hù)價(jià)簽訂收購合同，并給予二次返利，使農(nóng)戶真正的得到實(shí)惠，使企業(yè)與農(nóng)戶突破了單純的買賣關(guān)系，建立目標(biāo)一致,分工合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)的整體。這種技術(shù)的推廣，大大提高產(chǎn)量，產(chǎn)品在短時(shí)間得到收獲，成本低，見效快，為農(nóng)戶增收創(chuàng)造了有利條件。公司還積極開展生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，組織100人以上的培訓(xùn)22余次，而且還多次開展現(xiàn)場(chǎng)講座、印發(fā)技術(shù)資料等形式為農(nóng)戶開展免費(fèi)培訓(xùn)。通過公司示范基地和示范村帶動(dòng)種植大戶，種植大戶帶動(dòng)農(nóng)戶。于是，回春堂通過與村社簽訂合同租用農(nóng)戶的土地，再雇用農(nóng)戶回到自己的土地上耕種，跟以前種糧食所不同的是，他們現(xiàn)在種植的是中藥材，農(nóng)戶租地有一部分收入，另外再給公司打工掙得一份工資，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于種糧食的收入，大大地提高了農(nóng)戶的積極性?！蓖晟茩C(jī)制 依托科技做強(qiáng)做大品牌優(yōu)勢(shì)有錢賺，農(nóng)民當(dāng)然愿意干?！蓖醵嘤裾f，回春堂是四川省著名商標(biāo)，有５０余家連鎖店，與全國３００多家藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，可以通過自產(chǎn)自銷、換貨銷售等多種方式進(jìn)行銷售，農(nóng)戶種植的合格的中藥材能１００％按市場(chǎng)價(jià)收購，通過加工的產(chǎn)品不愁銷路。種植基地所帶來的效益是實(shí)實(shí)在在的，種植戶的話也是最具說服力的。同時(shí)，市委、市政府也做出了大力發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、打造川中藥谷的戰(zhàn)略部署，為配合市委、市政府的戰(zhàn)略部署，回春堂公司依托重慶市藥用植物研究所的技術(shù)支持，自2005年以來，公司先后在船山區(qū)仁里鎮(zhèn)、安居區(qū)玉豐鎮(zhèn)建立了中藥材科技示范園基地，按ＧＡＰ標(biāo)準(zhǔn)種植栝樓、金銀花、藥菊、丹參、梔子、吳茱萸等１０余種中藥材。作為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，回春堂早在2005年便調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在立足回春堂藥業(yè)連鎖有限公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，成立了中藥材種植分公司，全力種植和開發(fā)中藥材。來自回春堂的調(diào)查報(bào)告顯示，遂寧地處四川盆地中部，氣候溫和，具備適宜多種中藥材生長(zhǎng)的自然環(huán)境和土地資源，具有符合多種中藥材ＧＡＰ種植的生態(tài)指標(biāo)和自然條件，且有傳統(tǒng)的中藥材種植習(xí)慣，是四川省重要的中藥材生產(chǎn)基地。向現(xiàn)代生物產(chǎn)業(yè)沖鋒造西南最大中藥材種植基地（系列報(bào)道一之標(biāo)題）——走進(jìn)回春堂中藥材種植分公司做現(xiàn)代生物產(chǎn)業(yè)，遂寧有優(yōu)勢(shì)嗎？答案是肯定。編者按：現(xiàn)代生物產(chǎn)業(yè)，這個(gè)21世紀(jì)的新興科技產(chǎn)業(yè)，在丘區(qū)遂寧，也正被越來越多的有識(shí)之士所論道和實(shí)踐著。這樣一來，真正實(shí)現(xiàn)了一站式服務(wù)，原來需要10天辦理的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在只需要10分鐘，既省去辦事群眾拿著材料在多個(gè)部門間奔波的辛苦，也免去辦理窗口多次提交材料、填寫表格的麻煩，節(jié)約了時(shí)間，減少了費(fèi)用，得到辦事群眾的贊譽(yù)。該局依托“金保工程”系統(tǒng)平臺(tái)，大力拓展新的服務(wù)方式，提高窗口工作效率。2007年7月，他們開通了12333舉報(bào)電話，接受群眾投訴及意見、建議，暢通了群眾咨詢和反映意見的渠道，年平均接聽電話7000余次。州人社局：提高工作效率 提升群眾滿意度――全州軟環(huán)境建設(shè)成果系列報(bào)道之十八州人力資源和社會(huì)保障局以提高工作人員的辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以人民群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，努力打造服務(wù)一流、群眾滿意的人力保障服務(wù)平臺(tái)。他們結(jié)合“誠信服務(wù)，放心消費(fèi)”活動(dòng)，把客戶利益放在第一位，全力為客戶提供親情服務(wù)、專家式服務(wù)。同時(shí)，他們組建“內(nèi)訓(xùn)師”團(tuán)隊(duì)，針對(duì)一線員工在全州開展職業(yè)道德、心態(tài)塑造、技術(shù)業(yè)務(wù)、服務(wù)規(guī)范巡講活動(dòng)，全方位提高了員工的綜合素質(zhì)。他們?cè)黾恿司W(wǎng)上營業(yè)廳、短信營業(yè)廳等服務(wù)方式，使用戶足不出戶就可以辦理繳費(fèi)、查詢、變更等業(yè)務(wù)，不斷滿足了客戶的多種業(yè)務(wù)服務(wù)需求。延邊聯(lián)通：樹立品牌形象 構(gòu)建和諧企業(yè)――全州軟環(huán)境建設(shè)成果系列報(bào)道之十六中國聯(lián)通延邊分公司把軟環(huán)境建設(shè)納入到企業(yè)經(jīng)營、管理和服務(wù)的全過程，以客戶為中心，著力解決涉及客戶切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，使軟環(huán)境建設(shè)落到實(shí)處。按照三年規(guī)劃，該局開展的的零售終端亮化柜臺(tái)建設(shè)，已在全州范圍建成示范街19條，示范戶2013戶，受到零售商戶的贊譽(yù)和好評(píng)。在為煙農(nóng)服務(wù)方面，三年來全區(qū)共舉辦培訓(xùn)班185場(chǎng)次，培訓(xùn)煙農(nóng)8501人次，積極協(xié)調(diào)州氣象局，為煙農(nóng)適合預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)氣象信息，降低了不良?xì)夂驐l件對(duì)煙葉的危害。煙磚1052包、機(jī)械7臺(tái)。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，該局不斷樹立新觀念，樹立文明執(zhí)法形象，利用“”消費(fèi)者權(quán)益日、“”《煙草專賣法》頒布日的有利契機(jī)，開展各種形式的法律宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全民知法、懂法、守法和自覺維權(quán)意識(shí)，有效拓寬了信息渠道。州煙草專賣：扎實(shí)推進(jìn)政行風(fēng) 促進(jìn)行業(yè)大發(fā)展——全州軟環(huán)境建設(shè)成果系列報(bào)道之十五（王忠成）延邊信息港11月21日訊 為進(jìn)一步鞏固延邊煙草系統(tǒng)政行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)政行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，延邊州煙草專賣局（公司）近期注重制度建設(shè)的完善、服務(wù)水平的提高、監(jiān)督制度的約束，以服務(wù)品牌建設(shè)為載體，完善服務(wù)體系，切實(shí)推行陽光政務(wù)。在行政執(zhí)法、綜合管理、檢驗(yàn)檢測(cè)和技術(shù)服務(wù)工作中，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，努力為政府分擔(dān)，為百姓造福。這樣一來，我國出口韓國的食品、農(nóng)產(chǎn)品僅需在該局的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后即可直接出口。2009年，我州重點(diǎn)企業(yè)新元木業(yè)面臨著產(chǎn)品出口難等諸多困境，州質(zhì)監(jiān)局針對(duì)此種情況，積極幫助企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開發(fā)實(shí)木門、復(fù)合門和家俱等產(chǎn)品，由原來以出口為主的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向開發(fā)國內(nèi)市場(chǎng)，使該企業(yè)當(dāng)年便突破產(chǎn)值2億元。州質(zhì)監(jiān)局：創(chuàng)新服務(wù)理念 支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展——全州軟環(huán)境建設(shè)成果系列報(bào)道之十四延邊信息港11月10日訊近年來，州質(zhì)監(jiān)局堅(jiān)持把軟環(huán)境建設(shè)視為工作的重中之重，以支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)方式和服務(wù)理念，抓大項(xiàng)目、上好項(xiàng)目，自覺把質(zhì)監(jiān)工作融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)有效作為。為更好地服務(wù)企業(yè)和群眾，該局林政資源部門和局長(zhǎng)辦的工作人員堅(jiān)持做到隨來隨辦，特事特辦，經(jīng)常加班加點(diǎn)，節(jié)假日不休息，有些州內(nèi)重點(diǎn)大項(xiàng)目都親自派人去省進(jìn)京辦理。他們組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《延邊州優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“八要八不要”規(guī)定》、集體林權(quán)制度改革等法規(guī)和政策，以及行政執(zhí)法應(yīng)知應(yīng)會(huì)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容，并組織集體林權(quán)改革政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)班88次，參加人數(shù)3928人次。州公安局政治部主任李洪來說，多年來，局黨委高度重視政行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)，不等不靠，不斷創(chuàng)新便民利民舉措，以服務(wù)促和諧，打造了最佳的發(fā)展環(huán)境、治安環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。今年以來，全州公安機(jī)關(guān)積極探索維護(hù)國家安全和社會(huì)政治穩(wěn)定工作的新思路、新方法，嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊境外敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子的滲透破壞活動(dòng)和“法輪功”等邪教組織及各種跨境違法犯罪活動(dòng)，全面構(gòu)筑了維護(hù)邊境政治穩(wěn)定的安全屏障。企業(yè)邀請(qǐng)的境外客人，因緊急情況需要入境、出境的，公安、邊防部門主動(dòng)協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。州公安局：打造最佳發(fā)展、治安、服務(wù)環(huán)境——全州軟環(huán)境建設(shè)成果系列報(bào)道之十二延邊信息港11月10日訊 州公安局圍繞開發(fā)開放的大局和社會(huì)管理創(chuàng)新的總體要求，一手抓隊(duì)伍，一手抓業(yè)務(wù)，始終把政行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)作為工作的重中之重，貫穿于整個(gè)公安工作的全過程，有力地推動(dòng)了公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的全面發(fā)展。他們?cè)诔浞终{(diào)研論證的基礎(chǔ)上，主動(dòng)與海關(guān)協(xié)調(diào)磋商，改革檢驗(yàn)檢疫作業(yè)程序和工作流程，盡量與海關(guān)同步查驗(yàn)。另外，針對(duì)加工區(qū)內(nèi)的出口食品生產(chǎn)企業(yè)沒有自建實(shí)驗(yàn)室能力的情況，該局提出以出口加工區(qū)管理局管理，檢驗(yàn)檢疫局進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，出口加工區(qū)各出口食品企業(yè)共用的認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室的構(gòu)想，目前，微生物凈化間已改造完成。每天早上5點(diǎn)，工作人員就上班，為企業(yè)審單，讓企業(yè)有充足的時(shí)間準(zhǔn)備單據(jù)，為貨物出口檢驗(yàn)、放貨創(chuàng)造有利條件。宏揚(yáng)“奉獻(xiàn)”精神，促進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)。為293戶企業(yè)實(shí)行延續(xù)開業(yè)時(shí)間、延長(zhǎng)出資期限、放寬變更登記。開展“商標(biāo)服務(wù)進(jìn)民企”工程、“老字號(hào)商標(biāo)復(fù)興工程”和“商標(biāo)國際化工程”，以爭(zhēng)創(chuàng)馳名、著名商標(biāo)提升我州企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。先后制定“支持全民創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見”、“服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)意見”、“促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展若干意見”等服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)惠政策，受到全州各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界好評(píng)。截至今年10月末，我州各級(jí)地稅機(jī)關(guān)共組織入庫全口徑收入308，216萬元，%，比上年同期增收95，224萬元，%，實(shí)現(xiàn)稅收收入的新突破，為我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了更加堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。多年來，州地稅始終把維護(hù)納稅人合法權(quán)益作為稅收服務(wù)的宗旨，不斷提高服務(wù)水平、提升服務(wù)質(zhì)效。同時(shí)，開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”，以機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變引領(lǐng)大討論活動(dòng)開展。加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，他們積極開展“三走進(jìn)一征集”活動(dòng)，根據(jù)納稅人需求。截止今年上半年，%。24小時(shí)的隨意兌換，極大的方便了外來旅客。為此，琿春市工商局設(shè)立了俄羅斯消費(fèi)者維權(quán)服務(wù)站，切實(shí)解決俄羅斯投資商和游客的生產(chǎn)、生活難題。堅(jiān)持把軟環(huán)境建設(shè)當(dāng)做加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基石，積極開展“微笑琿春，親情服務(wù)”系列活動(dòng)，緊緊圍繞服務(wù)水平、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)做好文章，推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。這些問題，不但導(dǎo)致許多企業(yè)、個(gè)體工商戶和群眾的利益難以維護(hù)，放任了許多破壞軟環(huán)境行為，同時(shí)也削弱了軟環(huán)境建設(shè)工作力量。現(xiàn)場(chǎng)征求意見及建議214件、現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)188件，限期答復(fù)的26件也早已回復(fù)完畢。多年來，延吉市軟環(huán)境辦多措并舉，著力將“人人都是軟環(huán)境，人人關(guān)注軟環(huán)境，人人建設(shè)軟環(huán)境”的工作理念推進(jìn)至全市各個(gè)領(lǐng)域中。另外，敦化市紀(jì)委、監(jiān)察局還從人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)經(jīng)營代表、個(gè)體小工商業(yè)戶中聘請(qǐng)了120名軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，并探索實(shí)行“定崗全程”的工作模式，即按涉及部門劃分組別并劃分固定的明察暗訪部門，明確工作崗位，全程介入軟環(huán)境政風(fēng)和行風(fēng)評(píng)議的全過程，有效發(fā)揮了監(jiān)督作用。敦化市電子政務(wù)系統(tǒng)一經(jīng)推出便收到了明顯的成效，不僅規(guī)范了行政行為，優(yōu)化了審批流程，提高了工作效率，同時(shí)也進(jìn)一步優(yōu)化了敦化市的投資環(huán)境。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、在線辦理、進(jìn)程查詢等功能的敦化電子政務(wù)網(wǎng)站；及以行政許可法為指導(dǎo)，以行政審批系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察部門提供區(qū)分范圍、程度、權(quán)限的業(yè)務(wù)查詢、統(tǒng)計(jì)分析、流程監(jiān)控、效能監(jiān)察、異常報(bào)警和投訴處理功能的電子政務(wù)系統(tǒng)的電子監(jiān)察系