【正文】 施工單位質(zhì)量保證體系不健全根據(jù)設(shè)計(jì)單位提出的檢測(cè)指標(biāo)，施工單位對(duì)《渾源縣王千莊水庫(kù)工程大壩建筑安裝工程試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃》中關(guān)于堆石混凝土檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充完善，增加了聲波檢測(cè)內(nèi)容。第五篇：質(zhì)量考核整改報(bào)告關(guān)于省水利廳對(duì)XXX水庫(kù)工程建設(shè)質(zhì)量工作考核存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況的報(bào)告XXX水務(wù)局：2018年7月19日，山西省水利廳第一考核組對(duì)XXX水庫(kù)樞紐工程進(jìn)行了質(zhì)量管理工作考核。整改情況簡(jiǎn)述：。在此我對(duì)此事件進(jìn)行了深刻反思，在今后的工作中加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，進(jìn)一步明確責(zé)任，將質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到人，每道工序做到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)檢在施工前進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化施工過(guò)程監(jiān)督檢查，做到檢查認(rèn)真仔細(xì)到位，堅(jiān)決不留死角，把問(wèn)題消滅在施工過(guò)程的萌芽之中、對(duì)重點(diǎn)工序做到施工完畢后再例行復(fù)檢，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。中油公司王仁義書(shū)記當(dāng)即召開(kāi)了工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)預(yù)埋件出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真查找分析質(zhì)量問(wèn)題的原因，一是管理人員質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)，二是跟蹤檢查不到位，沒(méi)有做到盡職盡責(zé)所造成。經(jīng)過(guò)處理，已達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。整改完畢后，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)檢查，全面配合貴局再次對(duì)該批防盜安全門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。篇二：整改報(bào)告(范本)整 改 方 案黃石市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局： 2012年在黃石市金廣廈棚戶(hù)區(qū)改造工程項(xiàng)目中，我公司銷(xiāo)售、安裝的防盜安全門(mén)因門(mén)鉸鏈與門(mén)扇配合間隙、鎖具加強(qiáng)板部位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等問(wèn)題被貴局查處，并收到《行政處罰告知書(shū)》，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告中幾項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究，制定整改方案如下：一是我公司將立即派遣負(fù)責(zé)人到黃石市金廣廈棚戶(hù)區(qū)工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)與工程項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。四、制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化階段通過(guò)幾個(gè)月的整改和完善，基本可以形成符合目前實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系，各部門(mén)和各個(gè)崗位也能認(rèn)識(shí)到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫(xiě)各部門(mén)部門(mén)職責(zé)、各崗位職位說(shuō)明書(shū)，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過(guò)績(jī)效考核對(duì)職能部門(mén)和崗位進(jìn)行工作優(yōu)化，達(dá)到人事相宜。（3）將質(zhì)量指標(biāo)分解，納入管理人員考核。詳見(jiàn)《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書(shū)》。作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎(chǔ)。形式：培訓(xùn)教育。具體工作有：（1）全體員工質(zhì)量教育。整改情況：已對(duì)塔機(jī)護(hù)欄進(jìn)行整改，增設(shè)安全通道?；A(chǔ)螺栓松動(dòng)：整改情況：已緊固。電纜敷設(shè)不規(guī)范。2樓：部分機(jī)具未接接地保護(hù)。照明燈具外殼為接零保護(hù)。臨電、機(jī)具：調(diào)直機(jī)未設(shè)開(kāi)關(guān)箱。安全立網(wǎng)封閉不嚴(yán)。樓梯間模板支撐立桿有搭接現(xiàn)象。為以后的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和定額管理做好準(zhǔn)備。通過(guò)實(shí)施以上兩個(gè)環(huán)節(jié)的各質(zhì)量整改，會(huì)解決一些質(zhì)量問(wèn)題和管理上的弊端，可能會(huì)出現(xiàn)一些新的負(fù)面的質(zhì)量因素，只能不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作的方式方法才能不斷實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。（2）各部門(mén)需要添加執(zhí)行的制度及相關(guān)表格記錄。詳見(jiàn)《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書(shū)》。作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎(chǔ)。形式：培訓(xùn)教育。具體工作有：（1）全體員工質(zhì)量教育。建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 總監(jiān)理工程師： 項(xiàng)目經(jīng)理：建設(shè)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年 月 日年 月 日 年 月 日質(zhì)監(jiān)站簽收人：年 月 日注：本報(bào)告須附《工程質(zhì)量整改完成報(bào)告》及附件。簽發(fā)人：質(zhì)量監(jiān)督站（蓋章）年 月 日簽收人： 年 月 日注：責(zé)任單位對(duì)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)提出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改后，應(yīng)上報(bào)《工程質(zhì)量整改完成報(bào)告》和《工程復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告》，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)下達(dá)《工程復(fù)工通知書(shū)》后方可復(fù)工。整改情況簡(jiǎn)述：附：有關(guān)質(zhì)量整改資料 份總監(jiān)理工程師：施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：監(jiān)理（建設(shè)）單位（蓋章）：施工單位：（蓋章）年 月 日 年 月 日注：本報(bào)告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。篇六： 質(zhì)量整改通知書(shū)(格式)工程質(zhì)量整改通知書(shū)渝新建質(zhì)監(jiān)： 工程，經(jīng)我站 年 月 日監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量問(wèn)題：請(qǐng)你單位于 年 月 日前整改完畢，經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位檢查合格并簽署意見(jiàn)后，將整改結(jié)果書(shū)面上報(bào)我站。保安部2011年10月14日篇五：工程質(zhì)量整改完成報(bào)告 工程質(zhì)量整改完成報(bào)告 質(zhì)量監(jiān)督站：根據(jù)你站 年 月 日發(fā)出的編號(hào) 《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書(shū)》的要求，對(duì) 工程存在的問(wèn)題現(xiàn)已整改完畢，特此報(bào)告。從而確保賓館的安全。從而提高服務(wù)質(zhì)量。（2）加強(qiáng)巡視的次數(shù)，對(duì)各樓層、地下室等地方進(jìn)行巡視和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、并做匯報(bào)和記錄?！雹恰⒓訌?qiáng)防火巡視次數(shù)，注意死角的消防隱患。車(chē)輛管理方面，我要求員工做到：⑴：“五個(gè)到位”，⑵：加強(qiáng)巡視的次數(shù)。三、通過(guò)平時(shí)的觀察和開(kāi)例會(huì)的方式對(duì)員工進(jìn)行要求和思想教育，對(duì)極個(gè)別思想意識(shí)散漫的員工進(jìn)行處罰，對(duì)于屢教不改情節(jié)嚴(yán)重的員工予以辭退。三、禮儀禮節(jié)方面不能善始善終。篇四：服務(wù)質(zhì)量自查與整改報(bào)告 服務(wù)質(zhì)量自查與整改報(bào)告為了進(jìn)一步提高保安的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客人的滿(mǎn)意度，從而保證賓館的安全，提高賓館的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平，我覺(jué)得很有必要進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量的自查和整改，因此，我結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和根據(jù)賓館星級(jí)管理的要求，對(duì)本部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查的結(jié)果匯報(bào)如下：一、勞動(dòng)紀(jì)律方面有所散漫。培養(yǎng)青年教師。電子備課室全天開(kāi)放，教師隨時(shí)可以去上網(wǎng)閱讀，每學(xué)期網(wǎng)上摘抄20則以上。(1)樹(shù)立“校長(zhǎng)是校本培訓(xùn)第一責(zé)任人”的思想。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，落實(shí)雙基。處理好領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系，工作既有分工，又有合作，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想。常規(guī)教學(xué)做到“四有”，即：有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有檢查記錄，有調(diào)控措施，有考核總結(jié)。從即日起執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)制度，以自學(xué)為主，有專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識(shí)和課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。以后每學(xué)期召開(kāi)一次大型家長(zhǎng)會(huì)，班主任每學(xué)期對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪或電話訪，促進(jìn)家校結(jié)合，