【正文】 并將一些內(nèi)容反饋到用人部門；入職 30 天，會做一個試用期工作的小結(jié)，主要是由其導(dǎo)師或部門經(jīng)理+HR，非正式的總結(jié)小會進(jìn)行，確認(rèn)他試用工作的成果，哪些地方不足，并從哪幾塊改正；入職 60 天，再做一次小結(jié)，內(nèi)容同上；入職 75 天，HR 會發(fā)郵件通知試用期員工及用人部門主管，通知其《轉(zhuǎn)正申請》流程。50、公司規(guī)定試用期的員工轉(zhuǎn)正必須老板或者總經(jīng)理簽字才能生效，但是有時老板或者總經(jīng)會與部門溝通好，這個人的工作要求細(xì)分；在員工入職后，與員工書面填寫《試用期工 求寫這個總結(jié)，但不是寫了總結(jié)就一定能轉(zhuǎn)正。4法律規(guī)定試用期上社保的，但是我們單位是轉(zhuǎn)正后才上社保，而且合同是轉(zhuǎn)正后才簽訂，工資也是走現(xiàn)金，不知道這樣有什么風(fēng)險？如何避免？解答：首先，這個是符合勞動法的，沒有人查，無人舉報(bào)就沒事，多與勞動局溝通；社保是入職時就必須辦理的。解答：銷售業(yè)績一半都沒達(dá)成？是普遍現(xiàn)象還是個案？是員工個人問題還是本身目標(biāo)就定的過高？如果是個案或目標(biāo)沒問題，員工本身的問題，工作態(tài)度好，可能其工作能力和方法不夠，需要培養(yǎng)和歷煉，那就看其學(xué)習(xí)能力如何？如果是學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，可提升潛質(zhì)不錯，建議留，如果相反，就淘汰吧。4我們公司目前轉(zhuǎn)正只是員工寫個工作總結(jié)，填個轉(zhuǎn)正審批表，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字就可以了。解答：這就涉及到如何說服領(lǐng)導(dǎo)。試用期考核還是要的，可以進(jìn)行一定的程序上簡化，合理分工。如果沒有，你可以不批。3經(jīng)?？荚嚊]過，但部門經(jīng)理要給過，給予轉(zhuǎn)正，這就產(chǎn)生矛盾了。惟分?jǐn)?shù)論，這是很片面的。3招聘實(shí)習(xí)生，在實(shí)習(xí)過程中不符合公司要求里，在簽訂相關(guān)實(shí)習(xí)協(xié)議，需要注意哪些方 的要素？解答：實(shí)習(xí)協(xié)議嚴(yán)格上來說不是一個勞動合同，更像是一個民事協(xié)議。如果員試試用期間考核不合格，又想再給其一次機(jī)會。總體上過于主觀，大部分取決于主管對員工的看法。3在試用考核表上加上一些主觀性的考核項(xiàng)目是否可做依據(jù)呢？如工作積極主動，服從主管安排等。非得要做，可以這樣：不辦入職手續(xù)，以社會組織名義組織公益類的培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試選拔招聘，擇錄入取。2沒有明確的考核指標(biāo)，怎么辦呢？解答：這樣有風(fēng)險。至于工作交接不清造成損失的，你可以保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。而后勤人員主要是考核一些常規(guī)的事務(wù)性工作，根據(jù)他工作的重點(diǎn)、完成的時間和完成事件的準(zhǔn)確性上參考。部門主管覺得工作態(tài)度好，主要是從便于管理考慮，但工作態(tài)度不是轉(zhuǎn)正的唯一指標(biāo)。2對于計(jì)件員工，如何進(jìn)行轉(zhuǎn)正考察？解答：計(jì)件員工，主要從工作態(tài)度、計(jì)件量達(dá)標(biāo)與否來衡量。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。《勞動合同法》第十九條 勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。1新員工考核面談，應(yīng)該從哪些方面入手比較好呢？解答：面談包括試用期考評資料的收集、考評結(jié)果的反饋、轉(zhuǎn)正結(jié)果反饋、優(yōu)點(diǎn)與不足的評估、意見收集等。第二，肯定 ta 的優(yōu)點(diǎn)、特長，第三，指出工作中存在的不足；第四，提出改進(jìn)的方法；需要注意的是，無論此員工是否轉(zhuǎn)正，都應(yīng)肯定他的優(yōu)點(diǎn)和特長，語氣平和但堅(jiān)定。如果是不合格要延期轉(zhuǎn)正或淘汰的。只不過，管理層更看重：與公司價值觀 的認(rèn)同和一致性；管理風(fēng)格與核心團(tuán)隊(duì)相互或能互補(bǔ)；綜合能力達(dá)標(biāo)；試用期內(nèi)業(yè)績表現(xiàn)好或可預(yù)見性的突出（即暫時看不到，但未來可以）。最好是有個盡量量化的試用期考核，分階段進(jìn)行，并將未順利的完成事宜羅列出來，指出原因，且有員工簽字確認(rèn)，以此作為將來員工是否可轉(zhuǎn)正的證據(jù)。如果意見分歧很大，原則上應(yīng)該以當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人意見為主。管理人員考核：在員工試用期快到的前 15 個工作日，由人事與用人部門主管進(jìn)行溝通，對新員工試用期內(nèi)的情況進(jìn)行全面了解，部門主管同意轉(zhuǎn)正的，員工提交一份試用期工作小結(jié)和轉(zhuǎn)正申請表就可以了，沒有相關(guān)的轉(zhuǎn)正考試。同時要密切關(guān)注其延長試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，如未達(dá)標(biāo)/不合格，應(yīng)及時處理。公司有規(guī)范的錄用條件和崗位職責(zé)書，錄用的人至多至少會有某一點(diǎn)不符合崗位要求（即沒有完全適合崗位要求的人），比如上述案例中要求該崗位有從業(yè) 2 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，但其工作經(jīng)驗(yàn)才 年，當(dāng)時認(rèn)為她英語通過八級，所以錄用。試用考察期，主管的評價（主觀）能否作為試用期員工不符合錄用條件的證明材料？解答：用人部門直屬領(lǐng)導(dǎo)的主管意見其實(shí)很難作為辭退員工的理由，但是往往又是我們工作中最真實(shí)的理由。解答 2：員工入職后，HR 就給一張量化的崗位能力勝任表，部門經(jīng)理和該員工都在上面簽字，部分經(jīng)理需要輔導(dǎo)該員工的。3)更換煙感。3)煙感因進(jìn)水而腐蝕。處理效果：發(fā)現(xiàn)該問題后我們對液位計(jì)的安裝方式進(jìn)行了改進(jìn)，減少蒸汽對其的直接熏蒸，效果非常明顯。由于所測量的液位池內(nèi)蒸汽很大，長時間對液位計(jì)進(jìn)行熏蒸，造成液位計(jì)失靈。2)重新施放。處理效果：多次聯(lián)系廠家前來，廠家也沒有好的解決辦法。處理方法： 1)通知機(jī)務(wù)人員、協(xié)調(diào)廠家。5)回裝、試運(yùn)。處理方法： 1)拆除電磁閥。4)更換按鈕、轉(zhuǎn)換開關(guān)等部件。2)控制箱進(jìn)水：控制箱密封性不好，加之衛(wèi)生清理人員用水直接沖洗控制箱，造成按鈕、轉(zhuǎn)換開關(guān)的內(nèi)部短路，以及控制箱內(nèi)部的短路，損毀設(shè)備并造成設(shè)備無法正常運(yùn)行。3)清理煤泥、液位計(jì)。2多管除塵器推桿故障現(xiàn)象：不動作或誤動作 故障原因： 1)機(jī)務(wù)犯卡：機(jī)械卡澀造成不動作。3)更換按鈕、轉(zhuǎn)換開關(guān)。2)球閥位置齒輪或電機(jī)損毀：球閥犯卡不嚴(yán)重時，閥體還可勉強(qiáng)動作，但力矩加大，又由于位置齒輪為塑料制品，長時間使用造成齒輪損毀或電機(jī)燒毀。4)檢查控制箱內(nèi)部的絕緣情況。3)控制箱內(nèi)故障：環(huán)境潮濕，控制箱密封性不好，加之衛(wèi)生清理人員用水直接沖洗控制箱，造成按鈕、轉(zhuǎn)換開關(guān)的內(nèi)部短路，以及控制箱內(nèi)部的短路，損毀設(shè)備并造成設(shè)備無法正常運(yùn)行或出現(xiàn)脫軌現(xiàn)象。2)確認(rèn)報(bào)警、復(fù)位系統(tǒng)。4)回裝。2)零點(diǎn)漂移：使用一段時間后出現(xiàn)零點(diǎn)漂移，造成儀表測量不準(zhǔn)。2)報(bào)警確認(rèn)、消除。處理效果：建議全部更換為高耐腐蝕型減壓閥。處理方法： 1)拆開減壓閥。損壞的開關(guān)，更換新的開關(guān)后，重新調(diào)整固定位置，效果良好。2)檢查開關(guān)動作是否正確。已經(jīng)提出改造計(jì)劃，將現(xiàn)有流量計(jì)更換為非接觸式的流量計(jì)（超聲波流量計(jì)）。2)清理波輪。處理效果：處理效果良好，基本沒有發(fā)生重復(fù)性故障。處理方法： 1)拆回校驗(yàn)。少數(shù)時候?qū)儆谧兯推魍獠繂栴}，如滲漏造成，處理后效果良好。2)使用手操器檢查變送器的零點(diǎn)。開關(guān)自身出現(xiàn)問題及時更換質(zhì)量較好的開關(guān)。3)由于開關(guān)的反饋不到位，造成程序無法正確的執(zhí)行，如該打開時關(guān)到位的信號卻沒有回來，反饋不對造成門無法動作。1煙風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)門擋板反饋故障現(xiàn)象：煙風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)門擋板反饋不對或擋板無法動作 故障原因： 1)門體犯卡：此原因占此類故障的大多數(shù)。2)捅開灰。已經(jīng)聯(lián)系廠家前來處理。3)使用別的一次元件替換實(shí)驗(yàn)。1爐管泄漏報(bào)警故障現(xiàn)象：爐管泄漏經(jīng)常誤報(bào)警故障原因：設(shè)備質(zhì)量不穩(wěn)定造成。檢查開關(guān)動作是否良好，是否進(jìn)灰，動作反饋是否正確。處理方法： 1)檢查清理電磁閥：手動試運(yùn)，觀察電磁閥是否動作，動作是否良好。2)開關(guān)反饋故障：由于所處環(huán)境惡劣，開關(guān)機(jī)械部分進(jìn)灰，造成開關(guān)卡澀，無法正確動作。處理效果：處理效果良好。開關(guān)本身故障，造成開關(guān)不動作或誤動作。加強(qiáng)巡檢力度與頻次，做到此類事故防患于未然，定期清理行程開關(guān)的積灰，做好預(yù)防措施。2)由于開關(guān)的反饋不到位，造成程序無法正確的執(zhí)行，如該打開時關(guān)到位的信號卻沒有回來，反饋不對造成門無法動作。開關(guān)自身出現(xiàn)問題及時更換質(zhì)量較好的開關(guān)。3)檢查就地按鈕（轉(zhuǎn)換開關(guān)）：檢查就地按鈕（轉(zhuǎn)換開關(guān)）是否松動，動作是否良好，是否正確，緊固就地按鈕（轉(zhuǎn)換開關(guān)）。按鈕（轉(zhuǎn)換開關(guān)）本身故障，造成開關(guān)不動作或誤動作。由于石子煤所處環(huán)境惡劣，開關(guān)機(jī)械部分進(jìn)灰，造成開關(guān)卡澀，無法正確動作。一方面使用質(zhì)量好的按鈕（轉(zhuǎn)換開關(guān)），并加強(qiáng)巡檢力度與頻次，做到此類事故防患于未然。處理方法： a)通知機(jī)務(wù)人員處理門體犯卡問題。開關(guān)本體進(jìn)灰，造成開關(guān)無法正確動作。處理效果：改造后，經(jīng)一周時間的觀察，運(yùn)行效果良好，解除聯(lián)鎖強(qiáng)制，正常投用。3)氣體影響：由于上述兩種原因，造成取樣桶內(nèi)及取樣管內(nèi)氣體無法排放而堆積，取樣桶及取樣管內(nèi)溫度較高，從而造成液位波動，而使開關(guān)誤動作。首先，響應(yīng)時間有滯后。重新合理、正確設(shè)置開關(guān)位置。2)行程開關(guān)位置設(shè)置不好：位置設(shè)置靠前或靠后，吹灰器行進(jìn)到位后無法停止，繼續(xù)行走，造成吹灰器脫位，需重新設(shè)置限位。松動處緊固后，表現(xiàn)良好。3)檢查接線盒接線。5)溫度元件短路，元件已損壞。溫度測點(diǎn)壞點(diǎn)事故現(xiàn)象：測點(diǎn)指示最小或最大，成為壞點(diǎn) 事故原因： 1)就地設(shè)備接線松動。2)重新緊固。一期限于設(shè)備的限制，現(xiàn)在只是出現(xiàn)問題立即吹掃，已經(jīng)提出改造計(jì)劃，希望能徹底解決這一問題。發(fā)現(xiàn)這一問題后，經(jīng)于熱工室相關(guān)人員聯(lián)系投用相關(guān)吹掃裝置，未得到認(rèn)可，主要擔(dān)心吹掃裝置投用時和投用后會影響到設(shè)備的運(yùn)行工況。第四篇：電廠設(shè)備熱工專業(yè)常見故障分析與處理電廠設(shè)備熱工專業(yè)常見故障分析與處理取樣表管堵托電在磨煤機(jī)、空預(yù)器等部位的壓力、差壓采用了導(dǎo)壓管直接取樣，取樣表管堵塞的故障經(jīng)常出現(xiàn)。：發(fā)現(xiàn)酒店區(qū)域內(nèi)有人涂污應(yīng)立即制止，如系酒店客人要立即報(bào)告大堂副理，并協(xié)助大堂副理處理，如系酒店內(nèi)部人員應(yīng)報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班、主管并記錄其姓名。：酒店區(qū)域遇有商品推銷員，其他酒店、娛樂場所推薦員及社會不明機(jī)構(gòu)的調(diào)查員糾纏盤問客人時，應(yīng)立即制止并將以上人員勸離酒店。：遇有客人未經(jīng)允許占置酒店區(qū)域擱置、展示物品，集會或面試應(yīng)當(dāng)及時制止并聯(lián)系大堂副理予以處理。：在值勤中如發(fā)現(xiàn)有客人攜帶寵物進(jìn)入酒店應(yīng)立即予以勸止并向客人講明酒店規(guī)定請客人予以諒解。：部分客人及長住客人有固定車位的要求，一般情況應(yīng)當(dāng)予以滿足，但應(yīng)請客人留下自己的聯(lián)系方式以便有緊急事件能及時通知到客人并告訴客人如遇有重大任務(wù)及客人較多時不一定能及時預(yù)留車位，請客人能諒解。但對熱工保護(hù)系統(tǒng)在技術(shù)上、管理制度上應(yīng)采取相應(yīng)的措施后，可以極大地提高熱工保護(hù)的可靠性，從而提高機(jī)組的安全性和經(jīng)濟(jì)性。做好日常維護(hù)和試驗(yàn)。 嚴(yán)格控制電子間的環(huán)境條件。針對此，可在溫度保護(hù)中增加加速度限制(壞質(zhì)量判斷)，具體措施為：對溫度保護(hù)增加速率限制功能，當(dāng)系統(tǒng)檢測到溫度以≥20℃/s的速率上升時，即閉鎖該溫度保護(hù)的動作，并且在DCS系統(tǒng)畫面上報(bào)警，同時通知檢修人員進(jìn)行排查故障。根據(jù)熱控自動化的要求，熱控設(shè)備的投資也在不斷地增加，切不可為了節(jié)省投資而“因小失大”。重要測點(diǎn)就地取樣孔也應(yīng)該盡量采用多點(diǎn)并相互獨(dú)立的方法取樣，以提高其可靠性，并方便故障處理。這是因?yàn)闊峥卦O(shè)備尤其是電子設(shè)備對環(huán)境和安裝要求比較苛刻，不認(rèn)真的安裝以及無有效的產(chǎn)品保護(hù)都會造成故障的出現(xiàn)，有些特殊的故障還會很隱秘的存在，所以很可能將事故隱患忽視。完善熱工保護(hù)的原則與措施 尊重原熱工保護(hù)設(shè)計(jì) 原有的熱工保護(hù)項(xiàng)目是設(shè)備廠家經(jīng)多年的研究和實(shí)踐設(shè)計(jì)出來的，較為成熟，電廠作為設(shè)備的使用者在征得廠家同意前不應(yīng)隨意對其進(jìn)行更改、更不能進(jìn)行刪減，只能進(jìn)行補(bǔ)漏和完善。因熱控設(shè)備電源故障引起的熱工保護(hù)誤動、拒動的次數(shù)也有上升的趨勢。 熱控元件故障 因熱工元件故障（包括溫度、壓力、液位、流量、閥門位置元件、電磁閥等）誤發(fā)信號而造成的主機(jī)、輔機(jī)保護(hù)誤動、拒動占的比例也比較大，有些電廠因熱工元件故障引起熱工保護(hù)誤動、拒動甚至占到了一半。因此，提高熱工保護(hù)系統(tǒng)的可靠性，減少或消除DCS系統(tǒng)失靈和熱工保護(hù)誤動、拒動具有非常重要的意義。熱工保護(hù)系統(tǒng)的功能是當(dāng)機(jī)組主輔設(shè)備在運(yùn)行過程中參數(shù)超出正常可控制的范圍時，自動緊急聯(lián)動相關(guān)的設(shè)備，及時采取相應(yīng)的措施加以保護(hù)，從而軟化機(jī)組或設(shè)備故障