【正文】 六、存在的問題及建議目前中心運行良好，存在的問題主要就是：1，信息獲取困難，每年都要選派相關(guān)技術(shù)人員到許多的企業(yè)、學(xué)校、研究機構(gòu)、展會等收集相關(guān)信息；2，重點裝備和檢測量儀、技術(shù)服務(wù)的購買費用較大，時間較長。在2014年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進步的基本方針，進一步履行社會責(zé)任，也使得中心的建設(shè)在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心將實行“市場化、流動化、聯(lián)合化、競爭化”的開放運行管理方針，充分發(fā)揮中心學(xué)術(shù)委員會的指導(dǎo)、監(jiān)督作用，切實加強各項日常工作的管理，運用市場方式，建立健全籌款機制，并與公司、政府之間建立良好的互動機制。建立工程技術(shù)研究中心的目的，就是要形成適應(yīng)市場競爭要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系及其有效運行機制，提高企業(yè)的市場反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)、運用資源的能力和自主創(chuàng)新能力，從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力和發(fā)展后勁。，定期或不定期開展黨建跟蹤督查，對黨建工作進行嚴格的跟蹤問效管理，確保黨建工作取得新進展、新成效。，存在組織生活不規(guī)范等現(xiàn)象。項目已制定健全的業(yè)務(wù)管理制度，項目實施嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)管理制度，項目資金管理辦法是按照國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度并結(jié)合我辦實際，制定了全市黨建經(jīng)費管理流程圖和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險及其防控措施，定期開展落實黨建工作責(zé)任制情況檢查匯報，嚴格執(zhí)行《關(guān)于機關(guān)黨組織黨建工作經(jīng)費納入單位預(yù)算和規(guī)范使用管理的通知》（明委工綜[2017]25號）等，按照完整的審批程序和手續(xù)撥付資金，嚴格按照規(guī)定及項目預(yù)算批復(fù)的用途列支，保證了項目資金?？顚Ｓ?，不存在截留、擠占、挪用等情況。：目標管理上，績效目標值參考標準合理、客觀，績效內(nèi)容和目標值的設(shè)置科學(xué)、可行，并及時完成。開展黨建工作調(diào)研，市委領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層、深入—3—群眾、深入一線，廣泛聽取意見和建議，總結(jié)基層的做法和經(jīng)驗，指導(dǎo)和改進黨建工作。落實基層黨建工作責(zé)任。推行發(fā)展黨員“5+1”工作法，全市新發(fā)展黨員3104名。特別是面對“5〃8”泥石流災(zāi)害、“尼伯特”臺風(fēng)等急難險重任務(wù)，全市各級黨組織和黨員干部，迅速反應(yīng)、沖鋒在前，有效發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以實際行動踐行“兩學(xué)一做”。注重示范引領(lǐng)，由市委常委帶頭參加學(xué)習(xí)教育、過雙重組織生活會、上黨課，推動學(xué)習(xí)教育持續(xù)深化。（二）績效分析該項目執(zhí)行年限為2016年1月－12月，預(yù)算安排經(jīng)費120萬元，主要工作任務(wù)是依據(jù)各成員單位的申請，按照從緊安排、節(jié)約使用、綜合平衡的原則，在120萬元額度內(nèi)統(tǒng)籌安排使用，推進全市黨建各項工作深入開展。評價指標：一是投入績效目標，包括投入時效、投入資金成本和投入人力物力成本；二是產(chǎn)出績效目標，包括補助項目單位數(shù)和各項目單位黨建經(jīng)費使用規(guī)范；三是效益績效—1—目標，包括提高黨建科學(xué)化水平和服務(wù)對象滿意度等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠市委辦公室，承擔(dān)市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。（二）項目管理情況分析為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負責(zé)監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。有效性：通過對幼兒園的改造裝修，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。（三）項目資金管理制度及執(zhí)行情況為加強項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務(wù)管理制度》，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。第三篇：幼兒園補助經(jīng)費項目財政支出績效自評報告廣東省2012年十件民生實事財政資金使用績效自評報告平陵中心幼兒園一、項目資金概況（一）單位情況簡要敘述平陵中心小學(xué)附屬中心幼兒園改建項目建設(shè)，將平陵中心小學(xué)低中年級教學(xué)區(qū)改建成一所硬件設(shè)施完善，師資力量較強的幼兒園，填補平陵鎮(zhèn)目前幼兒教育空白面，滿足平陵鎮(zhèn)孩子的學(xué)前教育需求，為平陵鎮(zhèn)的學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時開發(fā)本鎮(zhèn)兒童的智力，有助于幫助本鎮(zhèn)的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問題，有利于發(fā)展和規(guī)范本鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)。五、項目效果情況對照預(yù)定績效目標，結(jié)合《指標表》中該項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。（二）目標完成質(zhì)量對照預(yù)定績效目標，評價項目完成質(zhì)量。（三）項目監(jiān)管情況。三、項目實施及管理情況結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。資金使用。資金到位。二、項目資金到位及使用情況（一）項目資金申報及批復(fù)情況。項目主要內(nèi)容。項目立項、資金申報的依據(jù)。同時，針對不同財政支出績效評價項目，征集優(yōu)秀單