挖潛增效的企業(yè)口號(hào)-wenkub.com
2024-11-04 06:46 本頁(yè)面
【正文】 我們酒鋼有著光榮的歷史，“艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)韌不拔、勇于獻(xiàn)身，開(kāi)拓前進(jìn)”的鐵山精神是我們酒鋼集團(tuán)每位員工的內(nèi)在動(dòng)力和精神源泉，在今天，公司上下都在大力開(kāi)展挖潛增效工作，我們更需要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的鐵山精神，厲行節(jié)約，艱苦奮斗、勤儉辦公，養(yǎng)成優(yōu)良的工作作風(fēng)；同時(shí)，我們還需要深入觀察、積極探索，圍繞“挖潛增效”工作開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，積極建言獻(xiàn)策，將好的做法推而廣之，并向其他人宣傳挖潛增效的意義所在，形成“人人節(jié)約，人人挖潛”的良好氛圍。也許有人會(huì)說(shuō)我們不想股份公司那樣產(chǎn)業(yè)眾多，規(guī)模宏大，所以我們挖潛增效的意義不大。挖潛增效不僅是降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的主要舉措，也是提高生產(chǎn)效率、加快企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是塑造企業(yè)文化的一種有效手段。中共天津津酒集團(tuán)有限公司委員會(huì)２００８年８月１２日第五篇：挖潛增效演講稿節(jié)能降耗促挖潛，精細(xì)管理破難題“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”，1200年前，詩(shī)圣杜甫在自己破敗的草堂前悲愴的呼號(hào)正是我們中天置業(yè)今天為之孜孜奮斗的理想和目標(biāo)。黨政干部要密切配合，集中時(shí)間、集中精力，帶頭開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，按照職責(zé)分工，對(duì)照檢查整改提高，并把責(zé)任指標(biāo)層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)。三、活動(dòng)要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各部門(mén)（車(chē)間）按照考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，著重從思想、作風(fēng)、管理上查找在“節(jié)能降耗、挖潛增效”方面存在的問(wèn)題及漏洞，制定出具體的整改措施，組織改進(jìn)落實(shí)。各基層黨組織、工會(huì)組織要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)李凱書(shū)記《致領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的信》，利用各種形式，發(fā)動(dòng)黨員、干部職工積極參與到挖潛增效活動(dòng)中來(lái)。活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)。按照公司目前消耗水平計(jì)算，各項(xiàng)成本費(fèi)用增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入增長(zhǎng)速度，利潤(rùn)空間越來(lái)越小。第四篇：節(jié)能降耗 挖潛增效津津酒黨（2008）13號(hào)關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗、挖潛增效”活動(dòng)的實(shí)施方案公司所屬基層黨組織、工會(huì)組織：為進(jìn)一步推動(dòng)“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)及下半年工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處，圓滿完成全年奮斗目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司黨委決定，自即日起至年底，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“節(jié)能降耗、挖潛增效”活動(dòng)。堅(jiān)持“修舊利廢，節(jié)能減排”制度，如隊(duì)上損壞的長(zhǎng)管泵、潛水泵等等隊(duì)上派電氣工程師和工長(zhǎng)進(jìn)行維修；把閑置的鐵板和廢品充分在回收利用起來(lái)，如鉆井泵上水管線之間的梯子是用閑置鐵板焊接的；平時(shí)把挖排水溝的泥土用在雨水經(jīng)常囤積的洼地；宿舍管理員還要加強(qiáng)對(duì)宿舍電源和水源的有效管理。為杜絕倒賣(mài)盜賣(mài)油品等違紀(jì)問(wèn)題，我隊(duì)規(guī)范填寫(xiě)簽收單據(jù)，值班干部、司機(jī)長(zhǎng)、司機(jī)必須為本人簽收，如發(fā)現(xiàn)代簽，追究其責(zé)任。在分析、總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定改進(jìn)措施，推進(jìn)全隊(duì)精細(xì)化管理活動(dòng)的實(shí)施。我隊(duì)這次“比學(xué)趕幫超”暨“精細(xì)管理年”活動(dòng)擬實(shí)施6個(gè)重點(diǎn)工作：?jiǎn)T工精細(xì)化管理、質(zhì)量精細(xì)化管理、HSE精細(xì)化管理、現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、生產(chǎn)運(yùn)行精細(xì)化管理、設(shè)備精細(xì)化管理。我隊(duì)在X工區(qū)的月度評(píng)比中多次名列前茅。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，摸索合理的防斜鉆具組合及有效的鉆井參數(shù)，極大的提高了機(jī)械鉆速。謝謝大家！第三篇：挖潛增效工作總結(jié)挖潛增效工作總結(jié)2 在剛剛過(guò)去的一年中，我隊(duì)緊緊圍繞工委發(fā)展大局，認(rèn)真開(kāi)展“精細(xì)管理、挖潛增效”活動(dòng)，堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)先進(jìn)，追求卓越，推動(dòng)施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提升，促進(jìn)我隊(duì)隊(duì)伍作風(fēng)、施工能力進(jìn)一步提高，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)施工、高水平管理、高效率運(yùn)行、高質(zhì)量建設(shè)，切實(shí)落實(shí)以人為本的工作原則，以“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”為載體，最大限度的提高了職工的工作積極性、主動(dòng)性。宣傳系統(tǒng)要集中報(bào)導(dǎo)“挖潛月”活動(dòng)中的突出事例和典型人物，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造良好的活動(dòng)和輿論氛圍。統(tǒng)籌兼顧，按計(jì)劃有步驟開(kāi)展好“挖潛月”的各階段工作，與安全生產(chǎn)、措施上產(chǎn)、設(shè)備檢修、技術(shù)改造、工程建設(shè)、示范崗建立、內(nèi)控體系建設(shè)、勞動(dòng)人事制度改革等重點(diǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要通過(guò)深入的討論、研究、分析，制定出切實(shí)可行的挖潛
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