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我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策[合集5篇]-wenkub.com

2024-11-04 06:26 本頁面
   

【正文】 企業(yè)的發(fā)展離不開安全的生產(chǎn);生產(chǎn)的順利離不開規(guī)范的操作;操作的標(biāo)準(zhǔn)化更離不開我們每一個(gè)人的共同努力,如果將規(guī)章制度徹底地執(zhí)行了,真的可以解決很多安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。作為收費(fèi)站的一名普通員工,我認(rèn)為做好收費(fèi)站安全工作必須強(qiáng)化以下幾點(diǎn)?;仡櫴召M(fèi)站之前所發(fā)生過的每一起不安全事件:如收費(fèi)站被搶劫?!扒Ю镏虤в谙佈ā?,安全生產(chǎn)工作要從小處,細(xì)處著手,且必須持之以恒。安全生產(chǎn)的核心是人,員工既是安全管理的對(duì)象,又是安全管理的動(dòng)力,而實(shí)現(xiàn)安全管理的本質(zhì)問題,就是要發(fā)揮員工的本質(zhì)安全動(dòng)力。當(dāng)然也有些制度本身是完善的,矛盾在于實(shí)施監(jiān)管的過程中要求員工不嚴(yán)格,開展治理不深入,從而間接影響到正常的生產(chǎn)秩序,造成了駕駛員在行車中被動(dòng)的相互追逐和精神高度緊張的重大安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)的指示精神是企業(yè)所有生產(chǎn)活動(dòng)的鮮明旗幟,在日常的管理工作中全面指揮引領(lǐng)著各層級(jí)管理者的工作路線,因此,在管理工作中領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該首先在指導(dǎo)思想上對(duì)生產(chǎn)工作確立“安全絕對(duì)優(yōu)先”的原則,帶領(lǐng)各層級(jí)管理者提升安全法律觀念、強(qiáng)化紅線意識(shí),確立堅(jiān)定不移地工作信心。作為公交企業(yè)的普通員工,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)的重要指示,著眼于自身實(shí)際,強(qiáng)化紅線意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為全面深化改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。國家新一代領(lǐng)導(dǎo)人總書記在黨的十八屆三中全會(huì)上暢談中華民族偉大的復(fù)興夢(mèng)的同時(shí)也指出了“深化安全體制改革,建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系,遏制重特大安全事故”。全校師生只有全員參與齊抓共管,才能保證學(xué)校工作的正常開展,才能確保學(xué)校平安穩(wěn)定。,消除不安全因素。,防患于未然。,做好學(xué)生心理健康教育。為此必須做好如下防范措施:,切實(shí)做好學(xué)生的安全教育。因經(jīng)費(fèi)不足,學(xué)校對(duì)安全設(shè)施的投入不足,如有的學(xué)校消防器材未按規(guī)定配足,有的宿舍沒有安裝應(yīng)急照明裝置,有的技防系統(tǒng)(監(jiān)控)的覆蓋面嚴(yán)重不足,有的學(xué)校從事安全保衛(wèi)人員的配比不夠,從而導(dǎo)致技防和人防都不到位,容易引發(fā)安全事件,值得學(xué)校高度重視。這幾年各大高校都在擴(kuò)招,學(xué)校各級(jí)管理者十分重視經(jīng)濟(jì)效益,卻忽略了校園的安全管理,對(duì)校園安全隱患未給予足夠的重視,對(duì)學(xué)校師生員工的安全教育強(qiáng)化不夠。如因發(fā)生地震、滑坡、崩塌、冰雪等自然災(zāi)害導(dǎo)致處于災(zāi)害區(qū)范圍內(nèi)的學(xué)校遭受損失的事件。校園安全關(guān)系到學(xué)生能否健康成長,能否順利完成學(xué)業(yè),關(guān)系到老師能否在一個(gè)寧靜、安全的環(huán)境中教書育人,為國家培養(yǎng)和造就各種人才,關(guān)系到家庭和社會(huì)對(duì)學(xué)校的信任。正所謂“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在安全生產(chǎn)這條雄關(guān)漫道上,我們每個(gè)人都當(dāng)以如臨深淵,如履薄冰的高度警覺,以居安思危,恪盡職守的高度自覺關(guān)注安全,重視安全,狠抓“常長”二字,才能更好詮釋我們安徽高速的 “安全就是生命,安全就是服務(wù),安全就是效益”。完善企業(yè)安全責(zé)任追究制度,將安全責(zé)任納入企業(yè)績效管理中,對(duì)出現(xiàn)安全事故的部門及相關(guān)責(zé)任人,在考核中予以一票否決,并給予一定的經(jīng)濟(jì)懲戒。安排員工輪流擔(dān)任“安全值班長”。落實(shí)安全制度,細(xì)化責(zé)任到人是關(guān)鍵。是的,若要問人的一生什么最重要,大家都會(huì)不約而同的回答說是“生命”!那么,生命的保護(hù)神是什么?是安全!那么我們又如何?!鞍病笔亍叭蹦??這就需要一份“責(zé)任”。設(shè)備的機(jī)械化普及率是礦井未來發(fā)展的趨勢(shì),定期組織設(shè)備廠家來礦開展技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn),讓職工不單單能夠操作機(jī)械,也能夠排查設(shè)備出現(xiàn)的故障和診斷故障的方法,讓職工真正做到設(shè)備的駕馭者。開展“五小創(chuàng)新”,讓設(shè)備來為人服務(wù),優(yōu)化現(xiàn)場存在的安全隱患,由于人存在不確認(rèn)的危險(xiǎn)因素,讓設(shè)備來管人,這樣可以杜絕現(xiàn)場的不合理因素。由于我們礦井較老的礦井目前處在發(fā)展階段。定期組織優(yōu)秀職工、技術(shù)大拿參加隊(duì)內(nèi)安全隱患排查活動(dòng),對(duì)于好的建議給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于善于發(fā)現(xiàn)和排查現(xiàn)場安全的職工給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),讓職工感受到以主人翁的精神去從事煤礦安全工作。讓違章無處藏身,讓管理人員無違章指揮的權(quán)利。安全應(yīng)該牢固擺在第一位,在工作的過程中,做到“不傷害別人,不被別人傷害,不讓其它危險(xiǎn)因素傷害自己”即三不傷害至關(guān)重要。如發(fā)現(xiàn)職工的精神狀態(tài)不好,嚴(yán)禁職工從事作業(yè)。隱患都在萌芽狀態(tài),如何做好消除安全隱患在萌芽狀態(tài)。同時(shí)職工在日常工作中面臨檢查多、亂、雜。吃好加強(qiáng)職工食堂管理
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