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正文內(nèi)容

幼兒園“一問責八清理”專項活動實施方案-wenkub.com

2024-11-04 05:29 本頁面
   

【正文】 當前及今后一個時期,是我市加快發(fā)展的重要機遇期和窗口期。領(lǐng)導(dǎo)干部是表率、是導(dǎo)向,只有好的帶頭人才能帶出一支好的隊伍?!耙粏栘煱饲謇怼标P(guān)鍵在“清”、要害在“問”,歸根到底是要解決問題。全市各級各部門要切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委的決策部署上來,認真開展好作風整頓和“一問責八清理”專項行動,以作風建設(shè)的扎實成效為實現(xiàn)我市“十三五”良好開局凝聚正能量、營造好環(huán)境。隨著社會改革深入、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,對財務(wù)工作的要求越來越高。嚴格控制財政資金支出,對資金規(guī)范化管理情況進行嚴格的自查和清查,堵塞財務(wù)管理上的漏洞。第四篇:一問責八清理南營小學“一問責八清理”自查自糾報告我校按照教育局“一問責八清理”實施方案的要求,認真開展自查自糾活動,通過自查,我校沒有以任何形式進行私存私放。遇有重大問題及時報告。要突出重點,將違規(guī)配車、用車問題清理作為重中之重,強力推進。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:組 長:劉培國、周艷國副組長:劉士玉成 員:劉景棟、閔凡生、王久興、王文生、高斌、王京杰、王志強、董國宗、張朝猛專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)專項行動,了解掌握工作進展情況,督導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。(三)完善制度、總結(jié)提高階段(2016年5月下旬)。(二)集中清理、解決問題階段(3月初至5月中旬)。(3)不在狀態(tài)問題。(1)懶政怠政問題。著力解決處臵方案編制不全面,處臵程序不規(guī)范,以及損害企業(yè)利益等問題。重點解決兩個方面問題。(責任部門:人力資源部、經(jīng)營部、基層各單位)(6)弄虛作假,套取挪用財政專項資金。(責任部門:財務(wù)部)(2)截留收入、套取資金,私設(shè)小“小金庫”。(責任部門:人力資源部)。(責任部門:人力資源部)(2)領(lǐng)導(dǎo)干部親屬在其管轄的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事可能與企業(yè)利益發(fā)生沖突的經(jīng)商辦企業(yè)、社會中介服務(wù)等活動。重點解決在上級和企業(yè)規(guī)定之外,缺乏政策依據(jù),擅自設(shè)立收費項目,私自組織鑒定、考試等活動并從中收費等問題。(責任部門:綜合辦公室)(3)借機公款旅游問題。重點解決三個方面問題:(1)虛報出國(境)任務(wù)、審核把關(guān)不嚴問題。主要任務(wù):堅持從嚴從實、綜合治理、分工負責、分級管理的原則,加大清糾力度,完善規(guī)章制度,全面促進和增強干部選拔任用的規(guī)范化和紀律性。著力解決向出資企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)或下屬企業(yè)轉(zhuǎn)嫁公務(wù)用車購臵(租賃)和運行費用;企業(yè)公務(wù)用車出售、報廢未按照國有企業(yè)資產(chǎn)處臵規(guī)定執(zhí)行或未實施公開拍賣,低價或無償出售給利益關(guān)系單位或個人等問題。著力解決違反公務(wù)用車管理規(guī)定,擅自配車或超標準配車;不符合配車條件的違規(guī)配車等問題。著力解決紀委履行監(jiān)督執(zhí)紀問責失之于寬、松、軟,該立案的不立案,該處分的不處分,該移交的不移交,該問責的不問責等問題。著力解決黨的組織不健全,黨政不分、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化,落實民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度不到位問題。主要任務(wù):依據(jù)集團公司《關(guān)于對落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任失職瀆職行為進行責任追究的暫行辦法》(開字?2015?43號),認真梳理問題線索,加大問責力度,嚴肅問責和通報曝光落實“兩個責任”不力的典型,倒逼“兩個責任”落實。要通過督導(dǎo)檢查、情況上報、工作調(diào)度等,及時客觀地掌握各單位工作進展情況。專項行動要堅持標本兼治,要綜合運用“四種形態(tài)”,特別是第一、第二種形態(tài),從黨內(nèi)政治生活嚴起,從加強教育入手,既要治標更要治本。這次專項行動涉及的問題性質(zhì)、表現(xiàn)形式和情形差異很大,必須具體問題具體分析。成立通泰控股集團 “一問責八清理”專項行動暨通泰控股集團基層“微腐敗”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。同時對專項行動進行總結(jié),梳理歸納經(jīng)驗做法。各牽頭單位和責任單位,按照集團統(tǒng)一部署,堅持問題導(dǎo)向,采取自查自糾、摸清底數(shù)、監(jiān)督檢查、糾錯整改、追究責任等措施,集中開展清理整治工作。(責任單位:通泰控股集團人力資源部、紀檢監(jiān)察室、各二級單位)三、時間步驟“一問責八清理”專項行動,自2017年4月開始至2017年11月底結(jié)束,共分為3個階段:(一)制定方案、動員部署階段(2017年4月至5月下旬)。(責任單位:通泰控股集團紀檢監(jiān)察室、各二級單位)對吃空響問題的清理主要任務(wù):為嚴肅人事、財經(jīng)工作紀律,防止“ 不上班、吃空餉”等現(xiàn)象,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,加強日常管理,防止和杜絕少數(shù)單位及個人虛報、多領(lǐng)、冒領(lǐng)等問題。重點解決三個方面問題:(1)著力解決不愿意、不認真做事;工作拖拉,敷衍塞責;拈輕怕重、推諉扯皮;不思進取,得過且過;長期打不開工作局面,分管領(lǐng)域或本職工作始終處于落后狀態(tài)等問題。(2)其他違反財經(jīng)紀律問題。(2)大宗材料、儀器設(shè)備采購、車輛設(shè)備定點維修應(yīng)當采用招標方式而擅自采用其他方式采購,擅自提高采購標準,供應(yīng)商弄虛作假。(責任單位:通泰控股集團紀委、各二級單位)(二)“八清理”的主要內(nèi)容:重點是市委市政府下發(fā)的《張家口市 “一問責八清理”專項行動實施方案》中明確的招投標不規(guī)范問題;設(shè)立小金庫等違反財經(jīng)紀律問題;不作為、亂作為、慢作為問題以及控股集團明確清理的吃空響、違規(guī)提拔使用干部問題。重點解決三個方面問題:(1)對落實黨和路線方針政策和中央決策部署、省委省政府、市委市政府以及控股集團黨委、經(jīng)理辦公會重大部署要求不重視,安排不及時,底數(shù)不清楚,措施不得力,進展不迅速,成效不明顯。通過櫥窗、網(wǎng)絡(luò)、會議等形式宣傳專項行動開展情況,營造濃厚的宣傳氛圍。同時,要不斷提高制度執(zhí)行力,堅持執(zhí)行制度沒有例外、違反制度嚴懲不貸,讓制度成為硬杠杠、“鐵籠子”。各個負責同志要各負其責,相互配合,形成合
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