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工地安全員工作計劃精選五篇-wenkub.com

2024-11-04 05:21 本頁面
   

【正文】 以上是我的工作情況,雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結(jié),積極提升自己。四、申報理由我于20xx年畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,取得中專畢業(yè)證書,在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年,符合初級職稱評審申報資格條件。我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。加強教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。同時文明施工、施工供電、臨邊防護、安全管理也是值得我們驕傲的,是應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚的,也是必須帶到明年工作中的。對各級安全檢查中查出的隱患認(rèn)真分析,快速整改并 監(jiān)督整改到位,在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,按照項目經(jīng)理的要求,絕對不允許讓職工帶著隱患去施工,在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。要做好這些工作,首先要規(guī)范化管理,按照公司項目部的要求制定安全管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行 《建設(shè)工程安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》,安全管理、臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭設(shè)、施工機械設(shè)備安全運行、文明施工等是創(chuàng)建省文明工地的重要環(huán)節(jié),項目 經(jīng)理對這些環(huán)節(jié)要求很高。在今年的工作上取得的一些成績,是與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同 士們的全力配合分不開的?,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。此教學(xué)樓高三層,建筑面積 6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會,所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施 工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為 他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達(dá)到了共識,得到理解 并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。今年來,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作 計劃和各項工作任務(wù)。一年中雖然我做了很多工作,也可以說盡到了安全員應(yīng)盡的責(zé)任,但是還存在著許多的不足之處,例如標(biāo)準(zhǔn)化管理、宿舍衛(wèi)生等方面和其它單位比還存在著一些差距。在多次省市安全檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的 隱患,特別是在安全管理、施工用電和文明施工方面受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,并在公司聯(lián)查評比中始終名列前茅。這給自己帶來了很大的壓力。在這之際,回想過去的一年工作,有許多要認(rèn)真的總結(jié)。到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我 覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在擔(dān)任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。工地安全員自查報告2本人XX年參加工作,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx建設(shè)工程系列初級職稱評審條件。三、工作成績XX商住樓?!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達(dá)到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。特此委托委托人:xxxx建筑工程總承包有限公司第五篇:工地安全員自查報告工地安全員自查報告1我,XXX,20xx年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校。,促進(jìn)安保體系正常運轉(zhuǎn),認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,保證安全管理工作常態(tài)化。隨著施工進(jìn)度加快,各分部分項工程逐步展開,橋涵結(jié)構(gòu)物施工部位已轉(zhuǎn)入箱梁預(yù)制場及梁板安裝工序,大型起重設(shè)備投入生產(chǎn)使用。必須充分認(rèn)識安全與進(jìn)度的關(guān)系,安全與協(xié)調(diào)的關(guān)系,通過安全行為促使進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),達(dá)到安全快速和諧發(fā)展。、專車專用是安全生產(chǎn)的重要舉措。從制度上保證了安全管理人員的權(quán)威性。為解決蓋梁高空作業(yè)支座墊石施工時的安全問題,總監(jiān)辦組織工程技術(shù)人員深入到施工現(xiàn)場開會調(diào)研,集思廣益,廣泛聽取大家建議,采用一體鋼絲繩連接擋塊兩端,形成一條高空生命線?!吧拼窆ぁ币庾R是做好安全工作的助推器。,安全生產(chǎn)專項方案申報滯后,安全技術(shù)交底不能緊跟外業(yè)施工。截止本月底我辦三個標(biāo)段剩余土石方爆破量約四萬方,雖然我辦制定了《石方爆破管理制度》,但是個別爆破作業(yè)區(qū)警戒線、標(biāo)識牌不能完全滿足安全需要,專職安全負(fù)責(zé)人全過程監(jiān)護爆破作業(yè)的落實不夠。通過一系列舉措提高思想認(rèn)識,增強了管理責(zé)任,使重型起重機械設(shè)備更好、更安全地為生產(chǎn)服務(wù)。在對已進(jìn)場使用的龍門吊、架橋機進(jìn)行專項檢查中,發(fā)現(xiàn)普遍存在一是進(jìn)場的起重機械屬于落后淘汰生產(chǎn)工具,沒有可靠地穩(wěn)定性、安全性,有的用貝雷片拼裝組裝相互連接不牢固,有錯位偏移現(xiàn)象。二是鋼筋加工、模板打磨拼裝、混凝土澆筑等有條件的搭建防曬網(wǎng)棚,改善施工作業(yè)環(huán)境條件。對防汛工作做出了周密的部署,提出“防大汛、保安全、保財產(chǎn)”的目標(biāo),認(rèn)真做好思想、組織、措施、方案、物資“五落實”。嚴(yán)格依照經(jīng)審批的方案中護壁澆筑質(zhì)量進(jìn)行護壁,并增加安全專監(jiān)旁站確認(rèn)制度,對沒有經(jīng)過總監(jiān)辦安全專監(jiān)現(xiàn)場旁站確認(rèn)護壁澆筑的,一律進(jìn)行返工處理,確保護壁厚度和質(zhì)量。建立安全臺帳、危險源臺帳,詳細(xì)記錄現(xiàn)場信息反饋,實現(xiàn)外業(yè)安全、內(nèi)業(yè)優(yōu)良的良好局面,并在多次安全檢查中受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。完善突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案,開展安全應(yīng)急處置演練,確保一旦有事能及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。并對每次安全會議均整理出會議紀(jì)要、安全檢查通報,上報指揮部及下發(fā)施工單位,督促承包人落實安全生產(chǎn)管理。在完善安全監(jiān)控制度編制的基礎(chǔ)上,確保安全管理規(guī)定不僅僅停留在紙上,總監(jiān)辦實行“安全專監(jiān)每日一巡視、監(jiān)理處每周一小檢、副總監(jiān)每旬一聯(lián)檢、總監(jiān)每月一專檢”的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場形成嚴(yán)密的安全監(jiān)管。(二)加大安全工作監(jiān)管力度,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任,總監(jiān)辦始終把安全生產(chǎn)工作作為工作重點,按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督小組的作用,明確了由總監(jiān)理工程師為組長、副總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師為副組長、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)第三總監(jiān)辦轄區(qū)的安全監(jiān)理工作,形成全體監(jiān)理人員既是監(jiān)理員又是安全員的全員監(jiān)理安保體系。三是每月工程例會有安全內(nèi)容。使我辦轄區(qū)的項目建設(shè)實現(xiàn)健康、有序地開展,為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進(jìn)行。20xx,在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,在加強工程管理的同時,堅持把安全生產(chǎn)工作擺在了與工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理同等重要的位置,把安全作為推進(jìn)工程進(jìn)展、保證工程質(zhì)量的重要舉措來抓。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。掌握設(shè)備運行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進(jìn)行工作,這個時候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。b、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存
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