【正文】 我們將在2013年的工作中，按照院領(lǐng)導和上級相關(guān)部門提出的要求，嚴格管理，落實責任，把醫(yī)院的綜合治理安全工作做得更好、更扎實。醫(yī)院家屬區(qū)晚上大門定時上鎖，自行車、摩托車入庫有序停放，謝絕外來車輛過夜停放，積極協(xié)助轄區(qū)派出所創(chuàng)建“平安小區(qū)”。保衛(wèi)科每周對全院各科室進行消防檢查，通過檢查整改，徹底排除了安全隱患。邀請消防隊官兵到醫(yī)院來講課培訓，使全院和義務消防隊隊員個個懂得消防知識，人人學會使用滅火器材。派出所領(lǐng)導直接處理醫(yī)療糾紛，收效顯著。年終醫(yī)院對各科室進行考核，對消防、治安安全工作不合格科室一票否決。發(fā)現(xiàn)問題，下達整改通知書，限時整改。每年都將此項工作列入議程，安全警鐘時時敲、月月響。二、深入開展平安醫(yī)院建設(shè)醫(yī)院的治安安全、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。積極處理醫(yī)療糾紛。值班工作人員做好巡邏和門衛(wèi)人員做好車輛登記工作，做到班班交接、各負其責。為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，醫(yī)院同各科室負責人簽訂了綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人。深入開展普法教育，消防安全教育。xx年保衛(wèi)科將做到以下幾個方面：制定好每個月的工作計劃，認真落實各項規(guī)整制度及措施。保衛(wèi)科定期組織安全生產(chǎn)隱患大排查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并及時通知相關(guān)科室或個人限期整改。三、制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定“沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)“整改通知書”，限期整改。xx年我科工作取得了一定的成績，但也存在很多薄弱環(huán)節(jié)，我們有信心，在xx年，進一步提高執(zhí)行力，履行職責，以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護航。協(xié)助無家屬患者入院檢查36次。四、齊抓共管，成效顯著今年來，全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心，堅持以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，以不計個人得失，勇于同違法犯罪行為做斗爭，為患者營造了一個安寧和諧的就醫(yī)康復環(huán)境。每天最少二次全院消防巡查，每月進行一次消防檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防邪教和非法組織措施》、《防恐怖防破壞防災害事故應急工作預案》《重大盜竊案件應急預案》等，由于有了以上一些制度，保衛(wèi)白天把好人員、車輛進出關(guān)，晚間定時對各樓道巡邏。(3我國恐怖分子暴動非常猖狂，形勢不容樂觀，我院就人防、物防、技防相結(jié)合，購買了反恐應急裝備，制定了反恐應急預案。針對醫(yī)院開放式的特點，人員流動量大、雜、在門診、病區(qū)容易發(fā)生手機、錢包等財物被盜，停車場摩托車、電單車被盜等現(xiàn)象，我們采取了相應措施。三、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。二、社會治安綜合治理建立建全了管理和責任自由度，落實領(lǐng)導責任制，醫(yī)院強化了以江昌勇副書記為組長，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導小組，各組員職責明確，責任到人。針對******中心大廈特點，特別是在安全保衛(wèi)管理和服務上以人為本，依靠各種先進設(shè)備與工具及強大的人員編制。新的一年即將來臨明年的任務更加艱巨，我們將迎接更大的機遇與挑戰(zhàn)，我們還需繼續(xù) 努力，不斷地充實提高部門基礎(chǔ)管理工作，為租戶提供優(yōu)質(zhì)服務和高效管理，放眼長線本著走出去、請進來的原則，向比我們做的更好的小區(qū)、大廈學習。安全系數(shù)下降。（3）無專人管理。有一小部分新員工思想狀態(tài)被動，不穩(wěn)定，工作效率較低。(2)新員工培訓的力度還應增強。整個施工過程中，不管是在搭建、施工、結(jié)束過程中，都在我部的有力指揮下安全順利完成，歷時45天的施工期，我們經(jīng)歷了大量的車流、人流，在狹窄的通道內(nèi)，確保了安全和暢通。7月份，配合大廈大維修，在整個灰空間全面裝修的施工過程中，針對車輛的流向，施工過程中的揚灰影響客戶，防火安全要求等等都給我們提出了較多難題。（2）加強與地區(qū)警暑的工作聯(lián)系與溝通、保證一方平安，為地區(qū)和大廈治安做好本職工作。另外，保安部今年接待酒店大小活動共達**余次，凡接到酒店工作聯(lián)系單后，對遇有重要活動或貴賓來訪（VIP），部門立即布置制定方案、落實人員做好車輛停放安排和接待工作，做到萬無一失。1月1日一12月8日收到酒店各種活動免費停車券約2420張（每張計人民幣10元、去年1071張），損失停車費約為人民幣****元，自今年1月以來***出租車司機在大廈綠化、廣場中隨意小便收取清潔費、苗木養(yǎng)護費及部分物損費用共計為人民幣****元，為公司增資作出了貢獻。今年商務樓裝修施工單位比去年相對減少，目前為止共有三十家施工單位進場，且對施工單位員工進行安全教育并和施工單位簽訂“施工單位消防協(xié)議書”。在員工中經(jīng)常性展開消防活動，上半年組織全體員工參加了“油桶滅火實戰(zhàn)演練”，讓每一位員工實戰(zhàn)體驗，提高滅火技能。保安隊伍是物業(yè)管理的窗口，保安形象是客戶的第一印象，保安隊員的素質(zhì)同時也體現(xiàn)著西郊國際的管理水平和服務意識，因此首先抓好保安隊員的基礎(chǔ)及培訓工作至關(guān)重要，各項培訓培訓工作由經(jīng)理和主管負責落實，各班組領(lǐng)班對新隊員上崗后的各項技能進行崗中培訓，同時老隊員也做好傳、幫、帶工作，并定期每季、每月召開全體安保隊員大會，領(lǐng)班、副領(lǐng)班會議，表彰先進指出不足，對照月檢和租戶反應的問題及時加以整改，以及根據(jù)市、區(qū)公安局針對企事業(yè)安保治安、消防要求進行消防培訓人數(shù)5人次，這樣形成一條內(nèi)外結(jié)合培訓流水線，培訓出成果保安應知率達近100％、應會率也達近100％。安全保衛(wèi)科更多精彩范文點擊主頁搜索2018年01月20日第三篇：安全保衛(wèi)科2010工作總結(jié)安全保衛(wèi)科2010工作總結(jié)安全保衛(wèi)科于****年*月*日正式組建成立至今已近***，在這將近*年的時間里。加強門衛(wèi)管理，嚴防不安全因素進入校園。認真研究新形勢下青少年學生的特點和成長規(guī)律，針對當前出現(xiàn)的各種新問題，制定切合實際的、有效的學生宿舍管理措施。對查出的問題，先由各科室整改，各科室不能整改的，報分管領(lǐng)導，由學校整體協(xié)調(diào)整改。一是檢查各處室的安全教育狀況和應急預案的制定及演練。主要內(nèi)容包括：安全意識教育、交通安全教育、消防安全教育、社會治安安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預防教育、校內(nèi)活動安全知識教育、生活中的各類安全教育，由于我校大門口位于交通主干道旁，所以要重點做好交通安全教育。切實加強對學校安全保衛(wèi)人員的工作領(lǐng)導，認真組織安保人員進行理論學習和安全