【正文】 一年來，共初查各類瀆職案件15件15人，已立案9件9人，其中涉及公安、法院人員案件2件2人，涉及行政執(zhí)法人員案件7件7人。始終把科技強(qiáng)檢擺在戰(zhàn)略地位，開展了法醫(yī)、文檢、痕檢、司法會計、測謊等門類的專業(yè)技術(shù)工作，信息化建設(shè)和訊問室、監(jiān)控室建設(shè)都取得了豐碩成果。重點糾正有案不立、有罪不究、以罰代刑等問題，努力防止嚴(yán)打不嚴(yán)、打擊不力現(xiàn)象的發(fā)生，共立案監(jiān)督84件，對應(yīng)追究刑事責(zé)任而追捕追訴22人。全年共受理公安機(jī)關(guān)移送審查批捕各類刑事案256件541人，經(jīng)審查批準(zhǔn)逮捕203件405人；受理公安機(jī)關(guān)移送審查起訴各類刑事案件340件5人，經(jīng)審查依法提起公訴264件410人。財物工作、密碼工作和檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范。搞好班子團(tuán)結(jié)，形成合力，協(xié)助檢察長抓好所分管的各項檢察工作。作為分管檢察長，年初按照院里的統(tǒng)一安排，與分管科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，經(jīng)常組織分管科室進(jìn)行各種廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)討論，教育干警自覺地用黨紀(jì)法規(guī)嚴(yán)格要求和規(guī)范自己、制約自己，使自己的言行與有關(guān)廉政準(zhǔn)則的要求相符，與所從事的事業(yè)要求相符，以提高干警的廉政意識。并結(jié)合當(dāng)前在檢察系統(tǒng)開展的“星級創(chuàng)優(yōu)”活動和“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”的活動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)牢固樹立了公正執(zhí)法，文明辦案，全心全意為人民服務(wù)的思想。今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的，總之在未來的工作中，必須加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高司法能力，積極進(jìn)取，加倍努力，忠實地履行職責(zé)，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務(wù)，決不辜負(fù)黨和人民的信任。同時，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴(kuò)大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作還不到位。通過多元調(diào)解的改革，使我院在很多審判業(yè)務(wù)領(lǐng)域刷新了歷史。第四，設(shè)立審判學(xué)會研討室。第四，組織法院進(jìn)企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，進(jìn)行法律和改革的宣傳。其次，以審判學(xué)會為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補。第三是政務(wù)管理。今年嘗試了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強(qiáng)裁判論理等“陽光審判”制度。每周三下午召開審判學(xué)會。首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)勝劣汰。上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，多次來院視察、調(diào)研。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對昌邑多元調(diào)解經(jīng)驗給予高度評價和肯定。對上，要以人民利益和黨的事業(yè)為重，堅持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)的副手，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。二、存在的缺點和對策。去年醫(yī)院安裝了HIS和LIS系統(tǒng)，如何管理和維護(hù)系統(tǒng)，發(fā)揮信息系統(tǒng)最大的作用，是一個新的挑戰(zhàn)。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護(hù)理情況，分析病案質(zhì)量，組織危重病號的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。病案的建立、書寫、回收、質(zhì)控、返修、存檔有章可循。同時，統(tǒng)一了全院關(guān)鍵性醫(yī)療制度落實過程中的登記本，規(guī)范了記錄的要求，使醫(yī)院的各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進(jìn)行，并取得了一定的成效。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。要當(dāng)一個好助手，也必須努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行。兩年來，有院長和書記的督促與幫助，有同志們的關(guān)心和理解，我才能順利的一路走來。重點學(xué)科建設(shè)。抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側(cè)重手術(shù)科室，落實醫(yī)療糾紛究責(zé)制度。建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理和藥事管理網(wǎng)絡(luò)體制，充分應(yīng)用信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺。進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理努力學(xué)習(xí)國內(nèi)及先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。7，妥善處理了多起醫(yī)療糾紛2011年，我院共發(fā)生大小醫(yī)療糾紛56起，通過醫(yī)務(wù)科、臨床科室、院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，采用協(xié)商、或司法途徑、或醫(yī)療鑒定途徑，全部醫(yī)療糾紛得以妥善解決，未發(fā)生醫(yī)院嚴(yán)重打砸、醫(yī)護(hù)人員身體損害以及群體惡性事件等。4, 鼓勵各臨床科室發(fā)展創(chuàng)新思維，醫(yī)療三新項目碩果累累三新項目評比一年一度，在今年的三新項目評比中，共評出一等將兩名，分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術(shù)兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術(shù)一例”，二等獎5名，三等獎16名，獲獎項目均有較高的臨床應(yīng)用價值。在醫(yī)療安全保障上，醫(yī)務(wù)科制定了《重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序》，并對全院職工培訓(xùn)，外科及手術(shù)室嚴(yán)格落實手術(shù)安全核查及風(fēng)險評估制度，最大程度將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強(qiáng)大學(xué)外語老師的凝聚力、向心力、責(zé)任感和集體榮譽感；加強(qiáng)辦實事重實效的工作作風(fēng)，不斷改進(jìn)工作方法，工作作風(fēng)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提升能力，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓；以提高內(nèi)涵為目標(biāo)，發(fā)揮團(tuán)隊精神，把工作任務(wù)落到實處，強(qiáng)化大學(xué)外語的日常教學(xué)運行管理、師資隊伍建設(shè)、考試組織與實施；積極探討有效的教學(xué)方式改革，采取有效措施提升全校大學(xué)英語四六級過級率；繼續(xù)推動第一、二課堂的有效銜接，在原有社團(tuán)和教學(xué)銜接的基礎(chǔ)上，繼續(xù)打造精品社團(tuán)和精品競賽；積極參加國家和省級層次的老師和學(xué)生競賽，有效提升老師業(yè)務(wù)能力和學(xué)生大學(xué)外語水平。三、下一步工作打算（一）不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。二、工作中存在的問題（一）黨性修養(yǎng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。、廣泛征求意見、積極和教務(wù)處溝通，為大學(xué)外語課程閱卷工作引入了“在線掃描”設(shè)備，讓老師們能夠?qū)崿F(xiàn)線上閱卷，不再受時間和空間等條件的束縛，廣受老師歡迎。合理利用學(xué)校經(jīng)費、積極爭取社會資源，大學(xué)外語老師中有1名老師取得了博士學(xué)位，1名老師完成了在國外的博士學(xué)位課程學(xué)習(xí)，2名老師意向申報了學(xué)校組織的同馬來西亞世紀(jì)大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士項目，3名老師參加了“全國翻譯師資”培訓(xùn)課程并獲得培訓(xùn)證書，3名老師獲“最受學(xué)生歡迎老師”稱號；6位老師完成赴企業(yè)實習(xí)鍛煉任務(wù)。個人審題36套，保證了試卷不出現(xiàn)大的紕漏，學(xué)生考試成績正態(tài)分布，考試工作順利開展；修訂了大學(xué)外語課程的《期末考試監(jiān)考注意事項》、《期末評卷注意事項》、《期末成績錄入注意事項》、《期末試卷分析注意事項》等要求，規(guī)范考試工作相關(guān)環(huán)節(jié)。在20xx年“外研社鼓勵老師深入教學(xué)方法改革研究，積極參加學(xué)校課程建設(shè)工作。強(qiáng)化集體備課、教學(xué)秩序、調(diào)串課規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)督導(dǎo)制度，本年度，院督導(dǎo)組成員共計聽課及調(diào)取老師講課錄像計40余人次；按照教務(wù)處相關(guān)要求，完成了“教案檢查專項活動”、“試卷抽查專項活動”并將檢查結(jié)果向全部老師進(jìn)行了反饋認(rèn)；真組織召開學(xué)生和老師座談會，及時解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題；強(qiáng)化了課堂紀(jì)律、監(jiān)考紀(jì)律、試卷裝訂及批卷規(guī)范等。一、工作取得的實績（一）盡心盡力的教學(xué)工作。在我分管的部門目前都嚴(yán)格實行了財務(wù)收支“兩條線”，有效防止了亂收亂支行為。當(dāng)然，管理工作與教學(xué)科研工作有時經(jīng)常發(fā)生矛盾，這也是我經(jīng)常感到痛苦的地方，如何正確處理好這一對矛盾我也是在探索中，在保證做好管理工作的前提下，努力搞好自己的教學(xué)和科研工作。如在20xx年安徽省健美操錦標(biāo)賽上，組建只有半年時間的39。7月24日的教學(xué)委員會進(jìn)行了教學(xué)優(yōu)秀獎特等，一等，二等獲獎人員的評選；進(jìn)