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鄉(xiāng)鎮(zhèn)2005年度優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)-wenkub.com

2024-11-03 23:38 本頁面
   

【正文】 同時,在院內(nèi)開展形式多樣的滿意度、患者意見建議調(diào)查,經(jīng)過滿意度調(diào)查,看到了我們存在的問題,促進(jìn)了我們的工作,拉近了醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)患之間的距離,有效的減少、控制了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,促進(jìn)了醫(yī)患和諧。五、加強(qiáng)監(jiān)督,暢通信訪投訴渠道公開24小時辦公室行風(fēng)投訴電話,在門診大廳的醒目位置標(biāo)注院長的聯(lián)系電話,加大監(jiān)督金和查處力度。(4)同時加強(qiáng)了消防安全教育、措施到位、責(zé)任到人。積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,提升醫(yī)療、護(hù)理和服務(wù)質(zhì)量。同時繼續(xù)完善了病人選醫(yī)生、門診收費(fèi)清單制和住院費(fèi)用一日清單制等行之有效的制度,專人負(fù)責(zé)收費(fèi)考核,嚴(yán)格執(zhí)行物價規(guī)定,不存在亂收費(fèi)等損害群眾利益的問題。各種教育、培訓(xùn),提高了醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平、服務(wù)水平、人際交往能力和綜合素質(zhì),加強(qiáng)了醫(yī)院的軟件建設(shè),營造了溫馨診療環(huán)境。加強(qiáng)對重點部門、重點崗位人員的法紀(jì)教育和監(jiān)督管理,進(jìn)行政策、法規(guī)及警示教育,構(gòu)筑思想道德防線,樹立先進(jìn)典型,弘揚(yáng)行業(yè)正氣。二、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職業(yè)道德素養(yǎng)認(rèn)真抓好全體醫(yī)務(wù)人員的社會主義榮辱觀教育和職業(yè)道德教育工作。在以后的工作中,我們將本著為百姓健康服務(wù)為唯一目標(biāo)的理念,提高醫(yī)療技術(shù)、改善服務(wù)態(tài)度、時刻保持廉潔自律、積極接受社會監(jiān)督,盡心竭力為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會作出努力!什貼衛(wèi)生院 2011年11月1日第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)什貼衛(wèi)生院優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展實施以來,我院根據(jù)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作的總體要求,按照“鞏固、提高、規(guī)范、發(fā)展”的總體思路,緊緊圍繞改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,建立和完善教育、制度、監(jiān)督、考核并重的行風(fēng)建設(shè)長效工作機(jī)制,標(biāo)本兼治,綜合治理,從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng),構(gòu)建和諧新型醫(yī)患關(guān)系,具體工作有以下六方面:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),真抓實干把每項工作落到實處,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,措施到位,職責(zé)到人,院長任紅衛(wèi)任組長,副院長杜培彬任副組長,負(fù)責(zé)行風(fēng)考核,行風(fēng)辦公室有專人負(fù)責(zé),具體處理行風(fēng)日常事務(wù)。建立健全投訴舉報辦結(jié)制度、醫(yī)患爭議處理機(jī)制和責(zé)任追究制,認(rèn)真查處每一件群眾投訴舉報,件件查落實,事事有回音。(6)在食堂增設(shè)電磁灶,方便病人家屬自行做適合自己口味的飯菜。大力開展惠民便民親民服務(wù)。四、提升醫(yī)療服務(wù)水平,樹立良好社會形象強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的理念,積極探索醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機(jī)制,完善醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制,充分發(fā)揮各質(zhì)控小組對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)測、評價作用。積極推行醫(yī)務(wù)公示制度,健全職代會制度,充分發(fā)揮職工民主管理的作用,職工意見和建議及時有效反饋和整改,提高管理效率,凝聚職工力量。通過培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員從外表上,著裝整齊、儀表規(guī)范;行為舉止上文明得體、落落大方;內(nèi)在素質(zhì)上,互相謙讓,互相關(guān)心。開展了專題教育,科室內(nèi)部根據(jù)科室性質(zhì)自行組織學(xué)習(xí),并結(jié)合職業(yè)道德教育,認(rèn)真組織《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),做到知法、守法,提高了醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)的意識。行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期進(jìn)行行風(fēng)例會,部署下階段工作重點;年初制訂出臺醫(yī)院事故處理制度,進(jìn)一步完善行風(fēng)相關(guān)規(guī)章制度和行風(fēng)考評辦法,定期檢查和考核,重獎重罰,獎優(yōu)罰劣,加強(qiáng)行業(yè)自律管理。圍繞“信用新村”建設(shè)目標(biāo),按照“抓教育,樹信用意識;立規(guī)范,建信用機(jī)制;攻重點,治突出問題;推典型,揚(yáng)誠信風(fēng)尚”的工作思路,達(dá)到政府和職能部門依法行政、高效廉潔,企業(yè)大部分達(dá)到較高的信用等級,城鎮(zhèn)居民自覺遵守誠信規(guī)范的目標(biāo)。四、樹誠立信促優(yōu)化。達(dá)到了規(guī)范黨員干部行為,強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目的。以學(xué)習(xí)貫徹《公民道德實施綱要》為主線,積極開展了“文明村組、文明家庭、文明公民”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動,在群眾中開展講文明、講誠信、講法制,關(guān)心環(huán)境,建設(shè)環(huán)境,維護(hù)環(huán)境的素質(zhì)教育。(三)教育整頓促優(yōu)化。真正把“吃虧就是解放思想,讓利就是轉(zhuǎn)變觀念”落實到實處。實行領(lǐng)導(dǎo)分包項目制。為推動優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作深入開展,新村鎮(zhèn)緊緊抓住“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個牛鼻子,不斷提升環(huán)境建設(shè)的層次,增強(qiáng)環(huán)境的競爭力。轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作是一件事關(guān)全局的大事,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此,鎮(zhèn)黨委政府站在講政治、講大局的高度,專門成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)組,一、二把手分范文搜網(wǎng)。要詳查、細(xì)查、嚴(yán)查環(huán)境建設(shè)中存在的問題,對發(fā)現(xiàn)的問題是誰的責(zé)任要敢于動真碰硬,堅決一查到底,嚴(yán)格追究,嚴(yán)肅處理。把全民素質(zhì)升位作為環(huán)境建設(shè)的重要手段,學(xué)習(xí)為先,教育為本,引導(dǎo)和教育全鎮(zhèn)人民樹立“人人都是新村形象,事事關(guān)系發(fā)展環(huán)境”的觀念,從點點滴滴做起,從身邊小事做起,講文明、講誠信、講法制,關(guān)心環(huán)境,建設(shè)環(huán)境,維護(hù)環(huán)境,真正集全民之智抓環(huán)境,舉全鎮(zhèn)之力創(chuàng)環(huán)境,最終形成環(huán)境建設(shè)的強(qiáng)大合力和“群體效應(yīng)”。新村要抓機(jī)遇快發(fā)展,就必須把環(huán)境建設(shè)作為當(dāng)務(wù)之急、當(dāng)務(wù)之重的大事,下一步我們繼續(xù)把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要舉措,盡力營造環(huán)境“洼地”,努力搭建良好的發(fā)展平臺。督察必須堅持鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕,嚴(yán)格督查,狠抓落實,敢于較真格,敢于硬碰硬。(四)要靠動真碰硬治環(huán)境。抓環(huán)境建設(shè),首先要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識,把領(lǐng)導(dǎo)干部思想是否重視、規(guī)定是否執(zhí)行、成效是否明顯作為考核成績和能力的重要依據(jù),嚴(yán)格落實環(huán)境建設(shè)責(zé)任制,實行一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部一起抓,一級抓一級,層層抓落實,才能使發(fā)展環(huán)境有根本改善。人的素質(zhì)是環(huán)境建設(shè)的決定因素。強(qiáng)裝強(qiáng)卸、攬工攬活,逢節(jié)遇慶,要錢要物現(xiàn)象還時有發(fā)生。部分干部群眾還存在小團(tuán)體主義,缺乏大局意識和犧牲精神。三、存在問題:一是對環(huán)境的認(rèn)識還不到位,服務(wù)意識還不夠強(qiáng)。(三)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在全鎮(zhèn)企業(yè)建立“六不”承諾公約。開展信用公民宣教活動。爭取在三至五年內(nèi),在我鎮(zhèn)建立起較為完整的政府、企業(yè)、個人信用體系。為保證社會的長治久安,鎮(zhèn)黨委政府專門成立了治安巡邏大隊,開通了投訴舉報電話,并推行農(nóng)村“十戶聯(lián)保”。以行風(fēng)評議活動、三評議兩規(guī)范活動和“雙千”工程為載體,通過學(xué)習(xí)教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度。開展全方位的素質(zhì)教育。相繼為順康興生物工程公司解決了線路問題、為豫淇化纖公司解決了門前道路堆沙問題,為吉隆畜牧設(shè)備公司解決了圍墻糾紛問題,為福華鋼鐵、科氏公司解決了運(yùn)輸車輛被查扣問題等,贏得了企業(yè)的贊譽(yù)和信任。為支持企業(yè)發(fā)展,鎮(zhèn)政府在財政困難的情況下,多方籌措資金近70xxxx元為鄭州科氏瀝青產(chǎn)品公司企業(yè)鋪路架橋,改造線路,并出資為科氏公司協(xié)調(diào)解決了建設(shè)初期的辦公用房及辦公用具;出資幾十萬元搬遷了處于優(yōu)越地理位置的鎮(zhèn)敬老院,使眾康醫(yī)藥公司順利落地。今年落地的等十多家企業(yè)都是通過“證照代辦中心”辦理了土地、建設(shè)、環(huán)保等相關(guān)手續(xù)。當(dāng)前社會中,環(huán)境建設(shè)的核心內(nèi)容是服務(wù)。環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”,是地區(qū)形象的總代理,是市場經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)力的一個重要構(gòu)成要素。在今后的工作中,我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點,改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通,做到令客戶滿意,每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。以及對公司產(chǎn)品性能的收集,以便作出及時改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。一年以來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了,一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定進(jìn)步,較好的完成了本職工作?!按驌簟本褪且獓?yán)厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為?!敖逃本褪且_展全方位的素質(zhì)教育。五、下步打算:機(jī)遇選擇環(huán)境,環(huán)境帶來機(jī)遇。二要督查硬。因此,抓環(huán)境建設(shè),必須以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、端正黨風(fēng)為重點,突出抓好
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