【正文】 境工作抓緊、抓好。定期開展企業(yè)走訪調(diào)研活動、召開企業(yè)座談會、向企業(yè)發(fā)放聯(lián)系卡，開辟政府與企業(yè)的綠色通道，聽取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務經(jīng)常化、制度化。對項目實行蹲點服務，駐地指導，指導工作在一線，發(fā)揮作用在一線，出現(xiàn)問題就地協(xié)調(diào)，現(xiàn)場解決?？焖?、及時、高效解決企業(yè)投訴的熱點、難點問題。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是每個公民不可推卸的責任，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，需要全民都參與，上下齊努力。另一方面，采取專題面授、電化教育和集中討論等形式，在黨員中廣泛開展黨的宗旨、黨性觀念和永葆先進性的教育，培養(yǎng)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。嚴厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，在全社會建立良好的信用體系，塑造新村誠實守信的新形象，鎮(zhèn)黨委政府在全鎮(zhèn)開展了“信用新村”建設工作。開展信用政府建設。行風考核與個人績效工資及評優(yōu)直接掛鉤。不斷提高全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，增強服務意識。培訓之后，醫(yī)務人員的服務理念發(fā)生了改變，服務水平得到了提高，服務態(tài)度明顯改善，打電話時對方有禮貌的“您好，我是某某，請問您找誰”，出院時“您走好，定期復查”，讓患者從入院到出院都感覺溫馨、舒適。在醒目處設立專門的公示欄，將醫(yī)院人事、財務等有關制度、規(guī)定、具體運作過程在院內(nèi)向職工公示，把醫(yī)療服務項目、藥品價格、收費標準以及有關規(guī)定等公示，公開內(nèi)容真實可信，突出重點并講求時效，提高醫(yī)療服務和診療工作的透明度，保證患者及家屬享有知情權(quán)，加強社會對醫(yī)院工作的監(jiān)督，以良好的信譽取信于民。及時了解和分析臨床診療信息，包括臨床用藥、醫(yī)療收費等情況，有效防范和及時糾正診療工作中存在的問題，努力減少醫(yī)療糾紛。為有效解決群眾看病難看病貴的問題，我院采取以下惠民措施：（1）在本鄉(xiāng)開展村民健康體檢及醫(yī)療救助；（2）認真落實病人的知情同意權(quán)和嚴格抗菌藥物的使用管理，合理用藥；（3）病房、部分門診添置紗窗、電視，改善診療和住院環(huán)境等。積極推行文明禮貌服務，引導和激勵黨員、干部貼近本職工作，積極參與精神文明、行政效能、行業(yè)作風等建設，在實踐中強化自我教育，自覺養(yǎng)成“為民、務實、公正、廉潔、高效”的優(yōu)良作風，把對病人的尊重、理解和信任關懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務的全過程，建立相互尊重、相互理解和相互信任的新型醫(yī)患關系，加快行業(yè)文明建設。對各類比賽為醫(yī)院獲得榮譽、電話回訪及各類會議得到病人表揚、收到表揚信、錦旗的個人給予行風獎勵。我院實施院科二級抓行風建設工作。職業(yè)道德教育的參加次數(shù)和教育效果作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)之一。組織關于服務禮儀的培訓，強化了職工的文明服務意識。三、完善院務醫(yī)務公開，強化民主監(jiān)督建立和完善醫(yī)務公示二項制度。強化監(jiān)督，定期組織民主生活會，會上活躍的氣氛、踴躍的發(fā)言、對同事缺點、錯誤的指正、對自己存在問題的剖析，形成了人人有權(quán)監(jiān)督他人，人人被他人監(jiān)督的體制，更有利于增強團隊凝聚力，強化團隊建設，最大限度的發(fā)揮團隊效應。大力推行“以人為本“的人性化服務；努力改善、美化就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范就醫(yī)服務流程；盡可能推行“一站式服務”，減少環(huán)節(jié)，方便群眾。（5）開展了院內(nèi)外的健康教育，下鄉(xiāng)入村傳播健康知識。組織召開行風監(jiān)督員座談會，并及時有效整改，整改結(jié)果及時反饋。六、不足之處我院還存在人性化、規(guī)范化服務意識欠缺，便民設施、惠民規(guī)定還不全面，在這些方面還需要繼續(xù)努力。對各類比賽為醫(yī)院獲得榮譽、電話回訪及各類會議得到病人表揚、收到表揚信、錦旗的個人給予行風獎勵。積極推行文明禮貌服務，引導和激勵黨員、干部貼近本職工作，積極參與精神文明、行政效能、行業(yè)作風等建設，在實踐中強化自我教育，自覺養(yǎng)成“為民、務實、公正、廉潔、高效”的優(yōu)良作風，把對病人的尊重、理解和信任關懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務的全過程，建立相互尊重、相互理解和相互信任的新型醫(yī)患關系，加快行業(yè)文明建設。為有效解決群眾看病難看病貴的問題，我院采取以下惠民措施：（1）在本鄉(xiāng)開展村民健康體檢及醫(yī)療救助；（2）認真落實病人的知情同意權(quán)和嚴格抗菌藥物的使用管理，合理用藥；（3）病房、部分門診添置紗窗、電視，改善診療和住院環(huán)境等。及時了解和分析臨床診療信息，包括臨床用藥、醫(yī)療收費等情況，有效防范和及時糾正診療工作中存在的問題，努力減少醫(yī)療糾紛。在醒目處設立專門的公示欄，將醫(yī)院人事、財務等有關制度、規(guī)定、具體運作過程在院內(nèi)向職工公示，把醫(yī)療服務項目、藥品價格、收費標準以及有關規(guī)定等公示，公開內(nèi)容真實可信，突出重點并講求時效，提高醫(yī)療服務和診療工作的透明度，保證患者及家屬享有知情權(quán)，加強社會對醫(yī)院工作的監(jiān)督，以良好的信譽取信于民。培訓之后，醫(yī)務人員的服務理念發(fā)生了改變，服務水平得到了提高，服務態(tài)度明顯改善，打電話時對方有禮貌的“您好，我是某某，請問您找誰”，出院時“您走好，定期復查”，讓患者從入院到出院都感覺溫馨、舒適。不斷提高全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，增強服務意識。行風考核與個人績效工資及評優(yōu)直接掛鉤。六、不足之處我院還存在人性化、規(guī)范化服務意識欠缺，便民設施、惠民規(guī)定還不全面，在這些方面還需要繼續(xù)努力。組織召開行風監(jiān)督員座談會，并及時有效整改，整改結(jié)果及時反饋。（5）開展了院內(nèi)外的健康教育，下鄉(xiāng)入村傳播健康知識。大力推行“以人為本“的人性化服務；努力改善、美化就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范就醫(yī)服務流程；盡可能推行“一站式服務”，減少環(huán)節(jié)，方便群眾。強化監(jiān)督，定期組織民主生活會，會上活躍的氣氛、踴躍的發(fā)言、對同事缺點、錯誤的指正、對自己存在問題的剖析，形成了人人有權(quán)監(jiān)督他人，人人被他人監(jiān)督的體制，更有利于增強團隊凝聚力，強化團隊建設，最大限度的發(fā)揮團隊效應。三、完善院務醫(yī)務公開，強化民主監(jiān)督建立和完善醫(yī)務公示二項制度。組織關于服務禮儀的培訓，強化了職工的文明服務意識。職業(yè)道德教育的參加次數(shù)和教育效果作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)之一。我院實施院科二級抓行風建設工作。爭取在三至五年內(nèi)，在我鎮(zhèn)建立起較為完整的政府、企業(yè)、個人信用體系。為保證社會的長治久安，鎮(zhèn)黨委政府專門成立了治安巡邏大隊，開通了投訴舉報電話，并推行農(nóng)村“十戶聯(lián)?！薄Ｒ孕酗L評議活動、三評議兩規(guī)范活動和“雙千”工程為載體，通過學習教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度。開展全方位的素質(zhì)教育。相繼為順康興生物工程公司解決了線路問題、為豫淇化纖公司解決了門前道路堆沙問題，為吉隆畜牧設備公司解決了圍墻糾紛問題，為福華鋼鐵、科氏公司解決了運輸車輛被查扣問題等，贏得了企業(yè)的贊譽和信任。為支持企業(yè)發(fā)展，鎮(zhèn)政府在財政困難的情況下，多方籌措資金近700萬元為鄭州科氏瀝青產(chǎn)品公司企業(yè)鋪路架橋，改造線路，并出資為科氏公司協(xié)調(diào)解決了建設初期的辦公用房及辦公用具；出資幾十萬元搬遷了處于優(yōu)越地理位置的鎮(zhèn)敬老院，使眾康醫(yī)藥公司順利落地。今年落地的等十多家企業(yè)都是通過“證照代辦中心”辦理了土地、建設、環(huán)保等相關手續(xù)。當前社會中，環(huán)境建設的核心內(nèi)容是服務。環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，是地區(qū)形象的總代理，是市場經(jīng)濟條件下生產(chǎn)力的一個重要構(gòu)成要素?！按驌簟本褪且獓绤柎驌舾黝愡`法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。“教育”就是要開展全方位的素質(zhì)教育。五、下步打算：機遇選擇環(huán)境，環(huán)境帶來機遇。二要督查硬。因此，抓環(huán)境建設，必須以轉(zhuǎn)變作風、端正黨風為重點，突出抓好監(jiān)督機制的建立和落實，這是對行為和權(quán)力最有效的制約，也是搞好環(huán)境建設的一項根本性措施。(二)要靠干部責任管環(huán)境。(一)要靠全民素質(zhì)創(chuàng)環(huán)境。四是一些人小生產(chǎn)意識和陋習有待克服。二是還存在小團體主義。2005年新村地區(qū)生產(chǎn)總值完成完成8191xxxx元，；；主要工業(yè)增加值完成522xxxx元，完成全年目標的；同比增長62；規(guī)模以下工業(yè)增加值完成5061xxxx元，；固定資產(chǎn)投資完成2648xxxx元，；；財政收入完成73xx