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七月份工作計(jì)劃-wenkub.com

2024-11-03 22:56 本頁(yè)面
   

【正文】 (責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):孟凡斌;責(zé)任人員:葛昊、韓華)加強(qiáng)造價(jià)過程溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)格清單審查及責(zé)任追究,確保預(yù)算編制質(zhì)量及時(shí)效;做好小型項(xiàng)目發(fā)包價(jià)測(cè)算確認(rèn)工作;做好本月主要材料市場(chǎng)價(jià)格收集工作;做好部門工作總結(jié)事宜。責(zé)任人員:戚士貴)以長(zhǎng)壽路立面整治及燈飾亮化、縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、合肥北城核心區(qū)道路設(shè)計(jì)等項(xiàng)目為重點(diǎn),做好對(duì)接服務(wù)工作;做好本月招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的受理、接受報(bào)名、指導(dǎo)會(huì)員辦理和標(biāo)前踏勘等常規(guī)工作;做好縣市政重點(diǎn)工程第三方檢測(cè)、下塘鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)設(shè)備采購(gòu)等項(xiàng)目的信息發(fā)布工作;做好第一個(gè)電子招投標(biāo)試點(diǎn)項(xiàng)目的招標(biāo)和標(biāo)后分析總結(jié)工作。第五篇:七月份工作計(jì)劃十二月份工作計(jì)劃本月共性工作:各部門全面著手謀劃編制2013工作計(jì)劃,進(jìn)一步理清思路,確定目標(biāo),快抓實(shí)干;全力做好縣目標(biāo)考核迎檢工作和年前各項(xiàng)任務(wù)。做好暑假期間“三亂”的查處工作。督促職教中心落實(shí)好畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。校車辦計(jì)劃對(duì)全縣校車進(jìn)行年審工作。七 、招生工作完成高考考生??普骷驹赶嚓P(guān)工作。做好校舍維修改造項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)工作。做好個(gè)別學(xué)校干部接送工作。去下屬學(xué)校采集航拍照片。檢查教師開學(xué)前教研、集體備課情況。二、學(xué)前教育配合督導(dǎo)室開展30所幼兒園《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估》督評(píng)工作,完成幼兒園督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告。期末總結(jié)與檔案材料整理歸檔工作。十二、教師學(xué)校為參加XX市中學(xué)教師各科素養(yǎng)大賽做準(zhǔn)備。7月25日,付堯、孫占忠去河北雄縣招商。經(jīng)過認(rèn)真的39。開展防校園欺凌專項(xiàng)檢查。七、招生工作開展高考征集志愿工作。按全省統(tǒng)一要求,開始辦理2018助學(xué)貸款。完成學(xué)生資助與教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)有關(guān)報(bào)表。四、組織人事對(duì)部分學(xué)校“師德建設(shè)年”第三階段工作進(jìn)行了指導(dǎo)檢查。完成政務(wù)新媒體基本情況調(diào)查摸底工作。制定下發(fā)假期工作安排。參加遼寧省《開展縣域普通話調(diào)查工作培訓(xùn)》。申報(bào)參評(píng)市級(jí)語(yǔ)言文字示范校材料。指導(dǎo)蓮花二中接受市委組織部規(guī)范化黨支部檢查。抓好舊主井皮帶拆裝時(shí)期的安全工作。通過運(yùn)行,職工的安全意識(shí)有了一定提高,在工作中能夠較好履行職責(zé)。井下區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)機(jī)開展避災(zāi)路線培訓(xùn),安全監(jiān)察部進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,對(duì)不熟悉避災(zāi)路線人員禁止入井作業(yè)。在 2309 小塊段綜采工作面初采前,作業(yè)隊(duì)組提前編制了頂板管理專項(xiàng)措施,并把備用支護(hù)材料足額準(zhǔn)備到位。7 月8 日,我礦組織人員對(duì)地面各單位進(jìn)行了安全大檢查,共查隱患67 條,7 月23 日,由安全監(jiān)察部牽頭,相關(guān)單位配合,對(duì)地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共查隱患 60 余條。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊(duì)人員負(fù)責(zé)幫助區(qū)隊(duì)查找安全隱患及管理上的漏洞,制定防范措施。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段,各單位、 死亡事故案例,做到人人皆知,各單位以班組為單位,結(jié)合本崗位、本工種實(shí)際,開展反思大討論,各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么問題。為了切實(shí)提高安檢工的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用,我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級(jí)考核管理辦法,由安檢工對(duì)所跟頭面進(jìn)行打分評(píng)定,打分結(jié)果月底匯總后報(bào)原煤生產(chǎn)井,由原煤生產(chǎn)井對(duì)各單位進(jìn)行考核。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),7 月4 日,我礦對(duì)原煤生產(chǎn)井、機(jī)電管理部的管理人員、井下區(qū)隊(duì)的管理人員、班組長(zhǎng)及驗(yàn)收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試?,F(xiàn)將7 月份安全工作情況總結(jié)如下:一、借助機(jī)構(gòu)重組,進(jìn)一步完善安全管理制度6 月25 日,我礦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組,成立了安全監(jiān)察部、機(jī)電管理部、機(jī)電修配中心等,為了確保在此期間的安全生產(chǎn),我礦對(duì)各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定,要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,加強(qiáng)職工思想教育和班子建設(shè),確保人心不散、隊(duì)伍穩(wěn)定,各單位嚴(yán)格按照礦定職能,制定、補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)安全管理制度。二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),制定了如下的營(yíng)銷策略:,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。營(yíng)銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,因此,在以往的銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。針對(duì)這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化”。區(qū)域經(jīng)理每月工作報(bào)告主要內(nèi)容要求(1)銷售量(2)回款情況(3)對(duì)客戶拜訪情況(4)銷售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)(5)廣告和促銷活動(dòng)效果(6
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