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xx年輸血科個人總結-wenkub.com

2024-11-03 22:24 本頁面
   

【正文】 6,不良反應回單接收時,應先檢查護士填寫是否正確,在共同做好登記并簽名。3,輸血前檢查登記應及時,如輸血申請單不完善,應在我科電子信息檔案內查詢,如實登記。響應衛(wèi)計委“關于進一步加強血液質量管理保障血液安全”的號召,并切實抓好自查自糾及督查整改工作。2,在過去的一年里,輸血科一共完成了紅細胞懸液657U、新鮮冰凍血漿 17500ml、成分用血比例達 100%,符合衛(wèi)生行政部門所要求的指標,交叉配血 355人次,及時參與搶救了 69 例危重病人,多次參與急診用血搶救工作,無1 例患者發(fā)生過敏反應。堅持質量第一,質量就是生命,質量就在我手中的全員質量意識,全面加強科室質量管理體系建設。積極響應醫(yī)院號召,在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”和十七大會議精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務”的理念,用 “八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想認識,推動科室各項工作的順利開展。配合臨床開展輸血及血液治療,指導臨床合理用血,推廣成分輸血、自身輸血和輸血新技術,宣傳現(xiàn)代輸血專業(yè)知識和進行臨床輸血技術指導。加強與臨床科室的溝通,提供人性化服務,提高科室美譽度。因此,科室堅持加強全科醫(yī)務人員的醫(yī)療安全教育和基礎知識及技能的培訓,為確保醫(yī)療安全提供保障。也發(fā)現(xiàn)了輸血科在平時工作存在許多不足,輸血袋的回收有時還不夠及時,對輸血不良反應的調查還要及時認真,同時也要督促臨床及時上報輸血不良反應,由于值班室與貯存室距離較遠,對血液貯存質量的監(jiān)管沒有持續(xù)性,這些都要在今后的工作中不斷改進。輸血科2014919第三篇:2016輸血科總結2016年輸血科工作總結2016年在衛(wèi)生主管部門和院領導的關心支持下,在血站同仁大力協(xié)助下,輸血科全體工作人員認真工作,較好地完成了全年工作任務,總結如下:1.到10月底, 單位、血漿272975ML、血小板140單位、冷沉淀693單位,手術室自體回收血140單位,同去年比總的用血量基本持平。無安全不良事件,無投訴。新項目、技術水平:開展卡式血型、卡式配型。規(guī)范臨床醫(yī)生合理、有效、安全的輸血。危機應對:與上級積極溝通及時上報,與血站、臨床、患者積極溝通。堅持質量改進持續(xù)化,加強每天自查,有效控制輸血差錯事故的發(fā)生,保證了臨床輸血安全。全面加強安全管理,確保血液質量萬無一失。根據(jù)我院38號文件要求,結合科室目標任務對履職能力進行自我評價如下:一、管理能力醫(yī)療質量:2014年19總計費11974567元,發(fā)血袋比2013年()同期增加。四、存在的不足。截至XX年11月31日累積完成輸血283人次,共用成分血1054袋、血漿69280ml、紅細胞懸液、血小板20u、冷沉淀34u。嚴格按照各項行業(yè)規(guī)范及各級行政主管部門要求健全各項管理制度,嚴格審批用血手續(xù)和程序。XX年輸血科個人總結篇二20xx年昭通市第二人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在昭通市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導、大力支持下,在醫(yī)院各級行政職能部門的領導下,在各用血科室主任的高度重視下,輸血庫人員認真工作的基礎上,各項工作順利開展,圓滿地完成了XX年臨床用血的各項任務。血液質量得到大幅提高 一是添加關鍵軟件、設備,比如實驗室管理軟件、血細胞自動計數(shù)儀等。人員制約瓶頸得到打破 一是積極協(xié)調編委、人社部門,力促增編計劃及重新設置科室方案獲得通過,并新增各關鍵崗位人員12名。二是通過媒體途徑積極宣傳無償獻血科學知識,全年預計投入宣傳經(jīng)費50余萬元,在《廣安日報》、《新報》、《廣安電視臺》及各區(qū)市縣有線電視臺、《廣安廣播電臺》等市級主流媒體設置專題專欄,將無償獻血的好處、應急獻血信息、獻血者的權益保障等向公眾反復播發(fā)。采血環(huán)境較差 受當前地方黨政領導班子換屆影響,年初由市政府既定的獻血屋建設基本處于停滯狀態(tài)。崗位操作技能比賽。一是制定職工年度業(yè)務培訓計劃,嚴格按照培訓計劃對職工進行系統(tǒng)性的基本理論和基本技能的培訓,內訓與外訓相結合。今年6月聘請全國知名輸血專家湘雅醫(yī)院輸血科主任李碧娟教授來我市講課,全市380人參加,參訓人員反應好、收獲大。在無償獻血“六進”活動中,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)采血32次、到部隊采血4次、到學校宣傳《獻血法》及無償獻血知識6次、擴充無償獻血志工隊23人。極大地提高了獻血者的積極性和滿意度?!叭凇保醋烨?、手勤、腳勤,嘴勤就是做到有問必答,手勤就是技能操作熟練、規(guī)范、高質量,腳勤就是服務要高效率。四是與各區(qū)市縣建立了用血退費管理系統(tǒng),方便了獻血者和用血者在居住地能夠及時辦理臨床用血的退費工作。二是完善內部體制機制,調整內設機構職能職責,將采與供調整為統(tǒng)一管理,并制定了血液庫存管理制度,根據(jù)本站庫存及儲血點庫存情況及時合理調整各血型采集量。通過長期抓關鍵環(huán)節(jié),持續(xù)抓細節(jié)管理,成效顯著,自建站以來未發(fā)生一例血液安全事故。三是嚴格把好試劑和血
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