20xx年度財務(wù)工作總結(jié)-wenkub.com
2024-11-03 22:19 本頁面
【正文】 今后我將帶領(lǐng)財務(wù)團隊立足本職，服務(wù)大局，爭取更好的工作成績；四、下一步的工作計劃：2012年元月后，提供出準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)公司缺乏基礎(chǔ)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)已經(jīng)是公司進行日常經(jīng)營管理的主要瓶頸，沒有數(shù)據(jù)，就沒法做績效管理，預(yù)算管理，經(jīng)營分析等，沒有數(shù)據(jù)就沒有執(zhí)行力，經(jīng)營決策也只能靠拍腦袋，公司運營風(fēng)險無形中倍增，年前清理完畢歷史遺留問題，將著手建立數(shù)據(jù)化財務(wù)管理系統(tǒng)，這是個相對長期的過程，又涉及到跨部門配合，必須親自抓和尋求相關(guān)部門配合才會出成果；體現(xiàn)真正的財務(wù)魅力，建立一支高效的財務(wù)運營團隊半年之內(nèi)走出記賬型財務(wù)階段，準(zhǔn)確和及時兩大要求就擺在我們面前，這是財務(wù)能夠進入管理、經(jīng)營、決策的基礎(chǔ)。二、對公司的認識：一是本人非常欣賞公司愿景：打造XX領(lǐng)域的國際品牌，做百年企業(yè)；因為公司專注做好最專業(yè)的領(lǐng)域，收獲的絕不是一棵樹，而是整座森林；本人加盟公司也是看重公司有一個長遠發(fā)展的愿景；二是欣賞公司的企業(yè)文化：“公開、透明，民主、高效”八個字；說出了公司職能定位清晰，著眼科學(xué)劃分管理，理順流程，強化權(quán)責(zé)，形成有效管理機制，切實解決超越職權(quán)、職權(quán)交叉、權(quán)責(zé)不清、職能缺失等問題，令人感覺清新，讓我深刻感受到公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實、公司運作程序規(guī)范的氛圍；三、對任職工作崗位的理解：理清并解決財務(wù)以前存在的問題，提升現(xiàn)有財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力；擔(dān)當(dāng)起目前財務(wù)對接過程的流程與節(jié)點控制，不發(fā)生曾經(jīng)發(fā)生的問題；增強財務(wù)創(chuàng)新意識，改進和完善目前財務(wù)工作的被動局面；建立管理型的財務(wù)模式，真正的管理型財務(wù)應(yīng)該是跳出財務(wù)融入管理，做到既是財務(wù)權(quán)威又是管理內(nèi)行，“為管理者進行決策提供依據(jù)”，這簡短的一句話其實目前現(xiàn)狀需要很大的努力；制訂落實適合公司相關(guān)財務(wù)流程，規(guī)范和理順財務(wù)人員的職責(zé)，確保財務(wù)部工作有效開展；嚴(yán)格按制度辦事，確保每一項業(yè)務(wù)行為符合公司制度的要求，提高財務(wù)部門的權(quán)威性；積極爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和各相關(guān)部門的配合。生產(chǎn)中嚴(yán)格按照生產(chǎn)配方進行投料，降低人為的浪費。五、改進建議建全管理制度，各部門員工嚴(yán)格按照各部門工作職責(zé)進行工作，真正的把各項規(guī)章制度執(zhí)行到位。主要有：%。,%。其中:工資福利保險費工122萬元,占收入比例16%。,%,%。,占收入比例 %,其中:,%。應(yīng)付帳款301萬元 ,其他應(yīng)付款515萬元,長期借款567萬元。預(yù)付帳款789元。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。發(fā)展之際謀發(fā)展。強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。保證了下一年管理處工作的正常開展。完成2009年預(yù)算編報工作。另一方面進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，尤其加強對新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索，全面做好政府采購工作第一步。審計工作。2009年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。1月初，財務(wù)科接受 XX年局財務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理XX年財務(wù)工作，順利完成了XX年財務(wù)決算報表編報工作，為2009年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。人員及公用經(jīng)費收支情況：，,。,也是每一位長天人如何提高自我,我們在公司加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長！2009年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。第三篇：財務(wù)工作總結(jié)回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報: 一,財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動,處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),但在我們高效,有序的組織下,一年來,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,仔細,嚴(yán)謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,準(zhǔn)確,及時,認真處理每一筆業(yè)務(wù),處理會計憑證179張,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,財務(wù)部相繼
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1