【正文】 各分公司要積極投稿，不斷提高稿件質(zhì)量和時效性，充分展現(xiàn)分公司員工風采；三是創(chuàng)新活動宣傳手段。三是利用“暖心工程”開展的契機，指導分公司媽咪小屋建設(shè)工作，把對女員工的關(guān)愛落到實處。在檢查與調(diào)研的基礎(chǔ)上，規(guī)范工會基礎(chǔ)管理，強化工會工作對公司發(fā)展的促進作用，切實解決員工關(guān)切的問題。擴大員工關(guān)愛的受益面，真正為員工辦實事、解難事，做好生日、紅白事等常規(guī)慰問項目，各單位要做好員工體檢工作，關(guān)心員工身心健康。一是持續(xù)開展幫困救助工作。繼續(xù)開展優(yōu)秀提案評選工作，提高提案處理質(zhì)量。根據(jù)分公司實際情況，細化企務(wù)公開內(nèi)容。（一）不斷深化民主管理和企務(wù)公開工作。針對2018年集團巡視整改相關(guān)意見，一是制定整改計劃，明確整改措施及時限，有序推進整改工作；二是加大力度指導分公司完善相關(guān)制度，從根本上規(guī)范工會各項工作流程；三是有計劃、有針對性開展工會自查及檢查工作，形成整改工作的閉環(huán)管理。加強工會嵌入式風險防范工作。各單位工會組織要按照工會工作布置會及工會要點的要求，有計劃、有組織的開展全年工作。公司工會將在工會經(jīng)費使用中給予分公司更多的指導。一是加大制度執(zhí)行力度。二是針對各分公司具體情況，采取“一對一”的指導方式，從方案、流程、存檔等方面給予指導，確保程序合規(guī)。各單位工會組織要按照集團工會和公司工會的總體要求，軟件與硬件并重，速度與實效并重，因地制宜地開展好暖心工程建設(shè)工作，努力一線員工提供更好的工作條件。加強與分公司溝通交流，及時處理暖心工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。公司工會將完善建家規(guī)范與標準，督促分公司合理使用資金，推進建家進度。公司工會將針對各單位全年“幸福1+1”開展情況及實際效果，組織“幸福1+1”先進單位評選工作，持續(xù)打造“幸福XX”品牌。二、堅持以人為本，增強公司員工活力（一）積極開展“幸福1+1”活動。制定2019勞模工作計劃。挖掘XX工匠事跡及工作成果，展現(xiàn)XX工匠愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職業(yè)精神及堅定踏實、精益求精的工作作風。本計劃在相關(guān)業(yè)務(wù)部門結(jié)對子23對，開展相關(guān)領(lǐng)域的專項課題研究。組織開展2018XX公司“滿意100”服務(wù)明星和服務(wù)明星班組評選工作，并將對優(yōu)秀單位及個人進行表彰。按照集團工會“牽手行動”的要求，以“輸送先進經(jīng)驗、破解發(fā)展難題”為目標，在去年試點的基礎(chǔ)上，逐步增加牽手的覆蓋面，本擴大到10家分公司。第一，制定班組指導性文件。各分公司要因地制宜，積極開展勞動競賽及合理化建議工作。（一）積極組織開展勞動競賽及合理化建議。要充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會經(jīng)費和會員會費?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+工會”工作的服務(wù)新途徑。進一步修訂“五必談五必訪”制度，對困難職工實施動態(tài)管理，把“精準”貫穿到困難職工解困脫困工作全過程，確保困難職工幫扶救助全覆蓋。組織開展登山、羽毛球、乒乓球、攝影、讀書等群眾參與度高、興趣濃厚的賽事活動，讓更多職工動起來、參與進來，擴大文體活動的覆蓋面和影響力。(四)突出金陵特色，強化活動品牌創(chuàng)建。要完善公開閉環(huán)管理，高度重視職工群眾對公開內(nèi)容的反饋信息，及時與有關(guān)領(lǐng)導或職能部門溝通，發(fā)揮廠務(wù)公開的作用。(三)突出民主管理，強化構(gòu)建和諧關(guān)系。進一步健全勞模先進的選樹培養(yǎng)機制，加大先進典型的培養(yǎng)力度，形成勞模品牌效應(yīng)，帶領(lǐng)和培養(yǎng)更多的職工為企業(yè)發(fā)展貢獻才智。引導職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，積極參與“小革新、小發(fā)明、小設(shè)計、小建議、小改造”。要深入學習習近平關(guān)于工人階級和工會工作重要論述，深刻理解“工會工作做的是群眾工作，實質(zhì)上就是政治工作，講政治是第一位要求”的歷史和現(xiàn)實指導意義，并自覺用“第一位的要求”來籌劃開展工作。三、重點任務(wù)2020年工會的重點任務(wù)，要做到“五突出五強化”。抓好兩個載體。一、總體思路2020年工會工作總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九四中全會和工會十七大精神，全面落實上級工會和公司黨委各項工作要求，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作為重點，主動融入中心、履行維護職能、竭誠服務(wù)職工、加強自身建設(shè)，團結(jié)引導職工在促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中適應(yīng)新時代、擔當新使命、展示新作為，為全面完成各項績效目標任務(wù)而努力奮斗。搞好工會財務(wù)管理，合理使用工會經(jīng)費，及時足額上解工會經(jīng)費。要抓好工會干部隊伍建設(shè)。協(xié)助黨組織開展建黨92周年紀念活動，選擇適當時機組織觀看教育片，弘揚時代的主旋律，引領(lǐng)風尚。積極組織參與社會上各種慈善捐助愛心奉獻活動。最后公布于眾。每年根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的不斷深入和各項制度的貫徹執(zhí)行，在員工中對經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)工作及制度落實執(zhí)行情況搞一次民意調(diào)查問卷，一方面提升員工對企業(yè)管理的參與意識，調(diào)動員工參與管理的積極性；另一方面通過梳理問卷，將有價值的合理化建議提到總經(jīng)理辦公會上討論采納，然后將采納情況信息反饋給員工，對有重大價值的給予提合理化建議者一定的獎勵。善于聽取員工的意見和需求，鼓勵員工為公司建言獻策。開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做技能型員工”活動。一、團結(jié)動員廣大員工積極參與各種形式的創(chuàng)建活動，更好地發(fā)揮主力軍作用工會將緊緊圍繞公司的中心工作開展獨立的、有特色的活動。年內(nèi)，集團公司工委將舉辦工會干部培訓班，以加強各級工會干部對工運理論和相關(guān)知識的學習，不斷提高自身素質(zhì)。五、完善工會組織自身建設(shè)，不斷提高工會干部素質(zhì)，加強工會工作目標考核管理各級工會組織要認真貫徹《工會法》、《中國工會章程》、《中華全國總工會關(guān)于進一步加強基層工會工作的決定》和《中國大唐集團公司工會工作條例（試行）》的相關(guān)要求，結(jié)合即將召開的中國工會十五大會議精神，不斷完善工會制度和組織機構(gòu)，加強工會干部隊伍建設(shè)，加強工會信息管理。四、以賽促訓，突出特點，鞏固提高集團公司職工素質(zhì)工程，積極推進“人才大唐”建設(shè)集團公司各級工會組織要按照《中國大唐集團公司實施職工素質(zhì)工程規(guī)劃》所制定目標，積極開展多種形式、多個層面的技術(shù)培訓、崗位練兵、技術(shù)比武和技能大賽等活動，以賽促訓，突出本企業(yè)特點，努力提升職工隊伍素質(zhì)，積極推進“人才大唐”建設(shè)。下半年，集團公司工委將組織召開“大唐杯”勞動競賽經(jīng)驗交流表彰會，推廣經(jīng)驗，樹立典型，推動競賽的深入開展。一是要主動做好“上大壓小”時期職工群眾的思想疏導、說服教育工作，配合黨委做好預防和解決群體性事件工作；二是要進一步完善平等協(xié)商、集體合同制度，新建企業(yè)要及時建立平等協(xié)商、集體合同制度；三是要充分認識《勞動合同法》對勞動關(guān)系的規(guī)范和調(diào)整作用，認真學習，貫徹落實，指導和幫助職工簽訂勞動合同，并監(jiān)督檢查勞動合同的履行情況；四是要繼續(xù)堅持實施“送溫暖”工程，關(guān)心困難職工的生活，積極為職工做好事、辦實