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領導年會演講稿及擴展資料-wenkub.com

2024-11-03 22:10 本頁面
   

【正文】 對此,我對我們納爾人充滿了信心!公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,XX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果?!敖鸶觇F馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年3 月 ,***伴隨房地產的發(fā)展應運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。值此辭舊迎新之際,我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。在公司我是員工,我就因該履行員工的職責,首先要認認真真地把自己的本職工作做好,才能去考慮其他的事。一是堅持,對像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說,每個人懷揣著夢想,希望可以大展宏圖,可是往往都被兩個字難道,那就是“堅持”。希望公司的業(yè)績在新的一年里蒸蒸日上。我叫x,來自x。家逢喜事爽,春來百事新。南昌XX有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導幫助,更離不開江西區(qū)域的正確引導以及兄弟公司的大力支持,我們才有了今天的榮譽,在此我代表南昌XX公司向管理區(qū)夏總經理及各位領導,各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂,XX事業(yè)步步高升!有責任敢擔當,同發(fā)展共進步,南昌XX公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規(guī)定,嚴格服從管理區(qū)的每項決定,領悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力,“執(zhí)行力”就是生產力。物盡其才、人盡其用。從辦理會員卡到積分換禮、從會員日促銷到日常的活動開展、從門店周會到公司例會、從門店的裝修到員工的儀容儀表、從盤點匯總到入出庫管理、從整理整潔到商品陳列,都慢慢的形成了自己的標準和獨特的企業(yè)特征,管理進一步規(guī)范化、細節(jié)化??偨Y以上,我們去年基本是以每4個月開一家店的速度在發(fā)展。6月7日,新圍店開業(yè),在新圍村形成轟動效應,第一天開業(yè)就做到了1萬3千8百多的營業(yè)額,公司開始進軍西麗。你們導購力強了,公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升。你們的付出公司都看在眼里,謝謝你們,再一次借助大家的掌聲感謝她們。大浪淘沙,淘去的是流沙,留下的才是中流砥柱。公司的指示由你們去執(zhí)行,員工的心聲由你們來反應,你們是帶著大家向前沖的人。確實,我要是沒有陳總,很難堅持到現(xiàn)在,我們公司要是沒有陳總,也走不到今天。我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè)。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:一、公司目前的營銷模式和構成:1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。在這里,我向大家道一句:“xx的各位同事們,大家辛苦了!!”現(xiàn)在,這一年已經過去了,看著我們公司的發(fā)展,我真的感到非常的欣慰!我們的努力結出了豐碩的果實!這些成績,屬于你們,屬于大家,屬與xx這個大集體!這時我們作為xx人集體的勝利!但是,同志們,我們不能僅僅沉浸在這過去的成績當中。但是!在這個困難的日子里,我們xx沒有放棄!我們的員工們,更是斗志高昂!回憶過去的xx月,我們在工作中一點點的前進,一點點的39。謝謝大家。同志們一年來在中心安總的帶領下,各部門協(xié)調運作,成績是肯定的,我們的營業(yè)額又跨越700萬元的大關,向上級領導、向社會各界交了一份滿意的答卷??傓k將會牢記“服務、領導、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點,充足施展總辦的橋梁作用,團結合作,翻新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。成績只代表從前。最后,祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康!謝謝!年會領導演講稿7尊敬的各位領導、各位同事:新年伊始,咱們xx人座無虛席,在古都xx盛大召開xx公司20xx打算工作會議,我的心境覺得無比的`沖動。我希望在以后的日子里,各位管理人員和員工,發(fā)揮自己的優(yōu)點,貢獻自己的智慧,奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。因此,我們要進一步改革和完善公司管理體制,根據公司發(fā)展的需要,進一步加強公司內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。第二、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。”我堅信,有各位領導的大力支持,全體員工的眾志成城,我們會以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,共同鑄就高立亞明天的輝煌!再次送上美好祝愿:祝大家新春快樂,幸福安康!謝謝大家!年會領導演講稿6尊敬的各位來賓,公司全體員工們、朋友們:大家下午好!今天是一年一度的小年,在這樣一個喜慶的節(jié)日里,我們歡聚在此,共同慶祝20年新一的到來。因為共同的夢想,我們成為了一家人,成為了具有遠大理想的高立亞的一份子。20xxx年,高立亞照明在以方利國董事長為首的管理團隊的帶領下,在各個部門的共同努力下,公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績。看著我們這個團隊的進步,看著我們的隊伍在風浪中慢慢長大,這一切都是我引以為傲,自豪的。20xx年,我們還有幾個明年即將要做的計劃,在這里和大家分享一下XXX:最后,我要強調的是我們要做一個什么樣的企業(yè),企業(yè)是以營利為目的,但企業(yè)僅僅想著嬴利是永遠不夠的,對于優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)贏利是為了能夠堅持下去、從而實現(xiàn)理想?;叵肽且荒陝傞_始創(chuàng)業(yè),包括我在內的員工只有XX人,那個時候,看不了太遠,也看不了更高,也沒想過公司真正壯大是什么樣子,但今年的年會我們就有30多人在這里,明年我們肯定會得到新一輪的增長。十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。加強成本意識,真正做到物盡其用。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。我們的未來是光明的,是喜人的。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業(yè)已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們去開發(fā),更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的`事業(yè)等著我們去揮灑智慧和才能。公司制定的“將集團逐步建設成為中國裝飾行業(yè)的領頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的`平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!擴展資料:年會領導演講稿年會領導演講稿年會領導演講稿1尊敬的各位來賓、各位朋友:大家上午好!值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關注久經堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是久經堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。以下我提出幾點要求:第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。20xx年要加強總經辦對集團的39。作為xx裝飾的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為xx確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將xx企業(yè)經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經營指標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。20xx年也是我們x人創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密圍繞在集團公司x總再次向大家送上美好祝愿,祝x全體同仁:家庭幸福美滿,身體健康,萬事如意,心想事成!謝謝大家!領導年會演講稿 篇13尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:下午好!律回春暉漸,萬象始更新。我們的未來是光明的,是喜人的。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。這一年,公司在階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。共同慶祝20xx年新一年度的到來。我行要按照科學發(fā)展觀的要求,進一步樹立大局意識、社會責任意識和可持續(xù)發(fā)展意識,積極推動改革創(chuàng)新,加快戰(zhàn)略轉型,強化資本約束理念,把握好信貸投放數量、節(jié)奏和頻率,把科學發(fā)展觀貫徹落實到各項工作中去,實現(xiàn)我行的大發(fā)展、大提高。20xx年,我們深切地體會到只要努力、敬業(yè)、講策略,就一切皆有可能。存貸款規(guī)模又上一個新臺階,存款規(guī)模超過160億元,貸款規(guī)模超過110億元。在工程結算上,修訂了公司工程管理和財務制度,加強了對項目結算工作的跟蹤,督促與指導,有效的改善了公司結算工作落后的被動局面,保證顆粒歸倉,建立了效益回歸的長效機制,成績效益顯著。在項目管理上我們進行了進一步規(guī)范。公司整體管理水平,企業(yè)形象,社會信譽均有較大提升。在此,我謹代表公司向關心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的`形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖,三是對20xx年公司評選的優(yōu)秀員工進行表彰。首先感謝xx對我的信任,委我以重任。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,XXXX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。在盡情歡度傳統(tǒng)佳節(jié)的同時,要認真籌劃和組織安排好工作,爭取實現(xiàn)經濟效益發(fā)展的“開門紅”和各項業(yè)績的“好開局”。在董事會英明果斷的決策下,與時俱進,積極適應市場需求,完成了xx大酒店的順利開業(yè)。xxx的路還長,20xxx我們得從零開始,收拾好我們的行裝,讓我們走好20xx年的每一步,做好20xx年的每一件事,服務好20xx年的每一個客人我最應該感謝的是xxx團隊的每一個伙伴,今天早上看到你們忙著排練的可愛的樣子,我內心深處突然升騰一陣陣熱浪,此刻的你們是快樂的,xxx的20xx年是成功的,可以讓我們團隊的每位伙伴如此幸福,我想你們的演出不僅僅是為了獎金,我想更多的是想證明一下自己和自己的團隊,就這點,在上次的秀展就已經淋漓盡致的展示了,xxx是很具有競爭力的一個團隊。在此,我感謝他們。也許是相信他們的朋友。這一年,一元復始,萬象更新。這一年,我們繪就了慈溪農村合作銀行“十二五”發(fā)展藍圖,為我行未來五年的發(fā)展指明了方向。領導年會演講稿 篇5女士們,先生們,同志們,朋友們:大家新年好!龍辭舊歲蛇鬧春,歡歡喜喜迎新年!20xx年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發(fā)展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿! 回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。展望未來,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。在過去的五年里,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應商,使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。再次感謝各位來賓各位同事,
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