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正文內(nèi)容

置業(yè)顧問(wèn)每天工作安排-wenkub.com

2024-10-29 05:47 本頁(yè)面
   

【正文】 每天早上由負(fù)責(zé)簡(jiǎn)報(bào)人員將報(bào)紙裝訂歸架,按日期夾定,每日按時(shí)間閱報(bào)后應(yīng)立即歸架,不得隨意放置。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得私自給客戶折扣,否則差價(jià)自負(fù)。1每位同仁,下班前要將個(gè)人資料用品收好,鎖進(jìn)抽屜。銷售主管或助理每天定時(shí)收集當(dāng)天來(lái)訪客戶登記表。業(yè)務(wù)員的文件隨身攜帶,不得給客戶造成隨意翻動(dòng)的機(jī)會(huì);盡量不讓客戶抄寫(xiě)多戶價(jià)格;嚴(yán)禁讓客戶把價(jià)格表帶離現(xiàn)場(chǎng)。(各個(gè)項(xiàng)目可視情況制定接待順序)對(duì)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)客戶,要事先詢問(wèn)是否已與現(xiàn)場(chǎng)哪位置業(yè)顧問(wèn)有過(guò)聯(lián)系或約定。1 接聽(tīng)私人電話不超過(guò)3分鐘,因公使用長(zhǎng)途電話需先登記,嚴(yán)禁利用現(xiàn)場(chǎng)電話打私人長(zhǎng)途電話和聲訊臺(tái),違者給予口頭警告至記過(guò)的懲處,電話費(fèi)自付。1 接聽(tīng)初次來(lái)電的業(yè)務(wù)人員,必須按規(guī)定切實(shí)填寫(xiě)來(lái)電表,并盡量留下來(lái)電者電話以便追蹤。1 現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生責(zé)任到組、責(zé)任到人。二、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理(一)、現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生銷售現(xiàn)場(chǎng)為業(yè)務(wù)人員接待客戶、日常工作的場(chǎng)所,必須保持清潔、整齊。(5)、曠工兩日以上扣當(dāng)月工資調(diào)休(1)、若員工由于工作原因在休息日加班的,將給予安排調(diào)休。不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)的,一律按曠工處理。(3)、臨時(shí)請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘,致電銷售經(jīng)理(短信無(wú)效)銷售經(jīng)理上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo),并在上班后及時(shí)向銷售經(jīng)理提交相關(guān)病例??床『髴{診斷證明休假,看病時(shí)間不足半天(以就診病歷或醫(yī)療手冊(cè)為準(zhǔn))的按出勤計(jì)算。(5)、未辦理審批手續(xù)而擅自離崗的,以曠工論。事假(1)、員工因私人事務(wù),經(jīng)辦理有關(guān)審批手續(xù)后離崗的為事假。處理:(1)、每次遲到時(shí)間在10分鐘以內(nèi)的,按每次10元扣款。(5)、午休時(shí)間盡量待在接待中心,若有特殊情況在不影響現(xiàn)場(chǎng)工作的前期下需經(jīng)主管、經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。出勤標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:上午:8:30-12:00午休:12:00-14:00下午:14:00-18:00注:項(xiàng)目根據(jù)情況設(shè)立早晚班需向機(jī)構(gòu)辦公室報(bào)備(1)、午休時(shí)間采用輪休的方式,按排定一周午休表嚴(yán)格執(zhí)行。若休息或調(diào)休時(shí)間進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng),要直接與客戶洽談或在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間達(dá)半小時(shí)以上者,應(yīng)更換制服。男同事一律著黑色或棕色皮鞋,襪子為深色;女同事著皮鞋也為黑色或棕色為主,夏天配淺色長(zhǎng)統(tǒng)襪、連褲襪,冬天配單色襪子,顏色不宜過(guò)于艷麗,皮鞋整潔、锃亮不沾塵土。(二)工作著裝與職業(yè)女性化妝正式員工上班時(shí)統(tǒng)一著公司制服,著裝整齊、清潔得體,男員工領(lǐng)帶打結(jié)的大小、長(zhǎng)短與個(gè)人身材相適應(yīng),松緊適度舒適,長(zhǎng)短以不超過(guò)皮帶為宜。因此,我認(rèn)為:這即將到來(lái)的20xx年,對(duì)于無(wú)錫,對(duì)于樓市,對(duì)于金科,還有對(duì)于我,都是充滿期望的一年。因此,相當(dāng)一部分剛性需求購(gòu)房者的購(gòu)房心態(tài)也將影響新年無(wú)錫樓市的整體走向。當(dāng)然,由于區(qū)域不一樣,各地方的拆遷賠款也不盡相同。在類似周山浜、崇寧弄這些區(qū)域里面,很多住戶都是一家有兩三套房將近一兩百個(gè)平米,如果不拿安居房拿賠款的話,少則七八千,多則每平米能拿到上萬(wàn)的補(bǔ)償金。照目前來(lái)看,未來(lái)幾年,無(wú)錫房市仍存在超多的剛性需求。這和中國(guó)的gdp增加速度是成正比的,也和無(wú)錫在過(guò)去十年的城市化進(jìn)程息息相關(guān)。雖然近期政府頻繁公布房市新政,從二貸的縮緊到二手房營(yíng)業(yè)稅免征年限的變化,再到契稅和開(kāi)發(fā)商拿地的首付限制。另外,由于正式進(jìn)入部門的時(shí)光不長(zhǎng),所以自我對(duì)公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒(méi)有機(jī)會(huì)完全了解,偶爾犯下一些低級(jí)失誤。比如應(yīng)對(duì)不一樣文化水平和不一樣購(gòu)房心態(tài)的客戶,我們都就應(yīng)有相對(duì)的談判技巧和語(yǔ)氣口吻來(lái)接待,讓其買得開(kāi)心,日后還想再買。我想作為像金科這樣一個(gè)大企業(yè)的置業(yè)顧問(wèn),不僅僅要精通賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些知識(shí)也務(wù)必詳細(xì)了解,這樣才能更好的為客戶服務(wù),讓客戶感覺(jué)金科無(wú)論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤(pán)有優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定客戶購(gòu)買的信心。同時(shí),在日常銷售工作中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),透過(guò)對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式,并在隨后的工作中透過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫忙,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。入職以來(lái),從半知半解到此刻對(duì)銷售流程有必須的認(rèn)知,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)光,當(dāng)然更少不了同事間的幫忙。感謝渠道主管吳煉經(jīng)理,是你讓我有機(jī)會(huì)踏入金科,也是你的細(xì)心栽培,讓我從一個(gè)普通的大學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)合格的地產(chǎn)工作人員,晉身到銷售這一行列中,學(xué)到的不再是書(shū)本那枯燥無(wú)味的知識(shí)。20xx年9月1日,可算是我工作上的另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),是對(duì)我到金科一年來(lái)兼職和實(shí)習(xí)成績(jī)的肯定,更是一個(gè)全新的開(kāi)始——加入東方王榭銷售部,成為其中的一員。今年一月份,由于表現(xiàn)優(yōu)秀,我被公司吸納為渠道部門實(shí)習(xí)生,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識(shí)。我完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身,從象牙塔般的大學(xué)校園來(lái)到一個(gè)充滿未知和挑戰(zhàn)的職場(chǎng)舞臺(tái)。以上是在我冷靜的思考下得出的總結(jié),在下個(gè)月的工作中,我必須時(shí)刻銘記,應(yīng)對(duì)每一位客戶都持續(xù)良好的心態(tài);在銘記和糾正以上各條錯(cuò)誤的同時(shí),我會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識(shí),所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)就九月份工作中的薄弱之處總結(jié)如下:1)、沒(méi)能很好的調(diào)整自我的銷售心態(tài),總是太急功近利,急于求成,太注重個(gè)人以及公司的銷售業(yè)績(jī),銷售心理戰(zhàn)術(shù)方面做得不夠好。最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)槲覀€(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持。其次,實(shí)踐出真知,所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對(duì)銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí),在演練中對(duì)項(xiàng)目加深印象,同時(shí)對(duì)顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決之道,不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志,溫故而知新。熟識(shí)項(xiàng)目銷售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過(guò)程中,對(duì)本項(xiàng)目有了深度的了解,但在接待顧客的過(guò)程中,還是不斷的有新問(wèn)題的出現(xiàn),讓我無(wú)法流利的回答顧客的提問(wèn),主要是對(duì)項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識(shí)的不夠了解,在新年之后,對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí),對(duì)房產(chǎn)知識(shí)的了解,是熟識(shí)項(xiàng)目的首要。,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。本計(jì)劃是,完成銷售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì),即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。:提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。一般來(lái)說(shuō),
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