【正文】 應(yīng)對措施：完善土建工程施工質(zhì)量預(yù)防措施和質(zhì)量管理體系預(yù)防措施，以及質(zhì)量保證措施，并制訂實(shí)施計(jì)劃和落實(shí)措施，確保各項(xiàng)預(yù)防措施落實(shí)到位。對混凝土襯砌施工關(guān)鍵工序定人定崗進(jìn)行旁站，重要工序要有驗(yàn)收記錄，如邊頂拱鋼筋制安，按誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任追溯。掌握外協(xié)隊(duì)人員流動情況尤其是從事關(guān)鍵工序和特種作業(yè)的人員，確保其經(jīng)過必要的教育培訓(xùn)并持證上崗，從源頭上避免事故（事件）的發(fā)生。四、加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的管理基本情況：項(xiàng)目部外協(xié)隊(duì)伍管理不規(guī)范，過程監(jiān)控不到位，有的外協(xié)隊(duì)伍信用等級不高、設(shè)備資源、技術(shù)力量不強(qiáng)，對項(xiàng)目部施工質(zhì)量、安全造成較大隱患，影響了項(xiàng)目部的形象。三、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，降低物耗，加大成本管理基本現(xiàn)狀：目前項(xiàng)目部的技術(shù)工作尚不能成為成本管控的技術(shù)基礎(chǔ)。并且制度執(zhí)行情況也有參差不齊的現(xiàn)象。要充分利用各種機(jī)會，組織開展多種形式的體系培訓(xùn)教育工作，充充分利用在建工程巡查和公司內(nèi)審的機(jī)會加強(qiáng)體系文件的學(xué)習(xí)，提高員工對質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系文件的理解。工程施工前，項(xiàng)目總工程師或技術(shù)部門要組織對有關(guān)人員分階段、分層次進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面、具體并留下相關(guān)記錄。要加強(qiáng)施工健康管理和安全管理、加強(qiáng)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)，確保嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)施工，不斷提高管理水平，各級安全人員要加強(qiáng)監(jiān)控，及時糾正不規(guī)范的管理和操作行為，使過程控制落到實(shí)處。四、大力開展職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)全員管理各單位、各級職能部門要加強(qiáng)對員工的職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)和實(shí)施的指導(dǎo)，激發(fā)廣大員工的主觀能動性，實(shí)現(xiàn)全員管理。三、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和健康安全預(yù)防措施編制與上報(bào)備案制度項(xiàng)目部要強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和健康安全預(yù)防措施的編制工作，嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)和職業(yè)健康安全預(yù)防措施上報(bào)備案制度。食堂配有衛(wèi)生許可證，各類器具規(guī)范清潔，生熟分開；炊事員持個人健康證并在食堂顯著位置明示。4)施工現(xiàn)場毗鄰居民區(qū)，現(xiàn)場施工盡力做到降噪；定期組織新進(jìn)人員進(jìn)行噪音擾民教育，防止人為噪音造成擾民。6)根據(jù)文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部已編制雨季施工方案。按規(guī)定施工現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)志牌和企業(yè)標(biāo)識，舊樓通道內(nèi)設(shè)現(xiàn)場平面布置 圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板，公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖。二、職業(yè)健康與安全措施 1．場地布置及臨時設(shè)施建設(shè)1）施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)與施工區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離，做好安全防護(hù)措施。、食堂、浴室、廁所應(yīng)有通風(fēng)、照明設(shè)施，日常維護(hù)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。、場所設(shè)置警示標(biāo) 識或警示說明。按規(guī)定應(yīng)有現(xiàn)場平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板，公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖。第四篇：質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施環(huán)境與健康安全管理體系預(yù)防措施按照職業(yè)健康安全管理體系文件的要求，結(jié)合天津凱瑞花園項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)實(shí)際和工程面臨的職業(yè)健康安全方面的問題，特制訂天津凱瑞項(xiàng)目工程健康工作程序及安全預(yù)防措施。5 結(jié)語綜上所述，建筑安裝企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，不能出現(xiàn)“雙軌”現(xiàn)象，要突破傳統(tǒng)的管理觀念，采取持續(xù)改進(jìn)的有效措施，從而實(shí)現(xiàn)管理體系的有效運(yùn)行。貫標(biāo)主管部門對這些數(shù)據(jù)的收集和保管的部門，提出數(shù)據(jù)分析和安排，提供持續(xù)改進(jìn)的決策信息。4．3 不合格品控制是各單位日常的持續(xù)改進(jìn)活動當(dāng)在施工過程中，發(fā)現(xiàn)的任何不符合要求的環(huán)節(jié)都屬于不符合和不合格品，要有發(fā)現(xiàn)者對其性質(zhì)做出評價(jià)，責(zé)成責(zé)任部門整改。到了規(guī)定的時間要求，由管理者代表組織相關(guān)人員到各個部門、各單位對管理評審報(bào)告的貫徹落實(shí)的情況進(jìn)行檢查，主控部門派人做詳細(xì)的記錄。最高管理者在聽取大家的意見后，形成最后的決策，對重大問題做出最終安排，要求各部門對決定貫徹實(shí)施。4．1．3 管理評審活動的實(shí)施環(huán)節(jié)最高管理者批準(zhǔn)的管理評審計(jì)劃，由主控部門登記發(fā)放到各位領(lǐng)導(dǎo)，及各部門、各單位和各項(xiàng)目部的管理者。最高管理者根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展，需要解決很多方面的問題。建立“持續(xù)改進(jìn)”機(jī)制要抓好企業(yè)的幾項(xiàng)“持續(xù)改進(jìn)”活動 4．1 “管理評審”是企業(yè)最高級別的“持續(xù)改進(jìn)”活動4．1．1 企業(yè)的最高管理者必須是“管理評審”活動的主持者質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否適宜企業(yè)的特點(diǎn)，其運(yùn)行是否有效是最高管理者高度關(guān)注的問題。經(jīng)過“檢查評價(jià)”環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)和找出存在問題還不能達(dá)到目的，還要將這些問題改正，以達(dá)到最終的最佳效果才是我們的目的?！安邉潯毙纬闪俗罴逊桨?，方案轉(zhuǎn)換為結(jié)果。企業(yè)做好一項(xiàng)改進(jìn)不難，難的是不斷改進(jìn)，形成“持續(xù)改進(jìn)”的機(jī)制；企業(yè)中一個人關(guān)注持續(xù)改進(jìn)不難，難的是人人關(guān)注持續(xù)改進(jìn)，人人參與持續(xù)改進(jìn)。將企業(yè)