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校園dm雜志發(fā)行前的調(diào)查問卷-wenkub.com

2024-10-29 04:25 本頁面
   

【正文】 威脅:,所以這也必將引來許多新的競爭對手。,很多人不會珍惜。傳閱率高,目標讀者群具有刊物傳閱條件和較強的傳閱習慣。通過對雜志的復合經(jīng)營,在高校市場建立一個專業(yè)、主導的資訊信息傳播平臺,以從發(fā)行渠道和會員網(wǎng)絡(luò)收集和開發(fā)的受眾實名數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),最大程度的與企業(yè)商家、廣告商互動雙贏,打造整合直效的渠道營銷平臺,在高校不斷成長和龐大的潛在主流消費群中組建品牌、產(chǎn)品、服務(wù)推廣的聯(lián)合艦隊!SWOT分析優(yōu)勢::大學生消費高同質(zhì)性,企業(yè)的廣告非常具有針對性,更有效地鎖定目標受眾。勢在必行!,全市擁有56所普通高等院校,高校數(shù)量位居全國前列,2008年在校研究生13568人,而這些年我國高校連年擴招,高校學生人數(shù)激增,這個逐漸龐大的群體的重要性也在日益凸顯。而DM便是一個使公司進軍高校的一個很好的平臺。高校是聚集未來中國新富階層的寶地,這一塊也越來越被眾多商家所重視,我們偉大的領(lǐng)袖毛主席也曾經(jīng)說過:“世界是你們的,也是我們的,但是歸根結(jié)底是你們的。而在我國,DM的發(fā)展仍處于初期,還不到1%,雖然從目前來看,DM發(fā)展還處于初期,但DM廣告在我國成長速度是很快的。今年二月份福特與桂林建行合作以來,雙方經(jīng)過不斷的溝通與磨合,取得良好的業(yè)務(wù)水平,也促進了雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展。4)通過服務(wù)以及公關(guān)等方面,樹立良好的企業(yè)形象第五部分、swot分析。該部分從現(xiàn)有消費者分析、目標消費者以及消費者購車狀況分析等方面充分的分析了當前市場消費者的購買愿望,購買勢力以及購買心理。其目的是揭示福特為擴大市場而怎樣運用的策略。我們的營銷策劃的核心是以福特”??怂惯@一汽車品牌車型展開的,我們的策劃主要分為十個小部分(目前營銷狀況分析、機遇與問題分析、策劃目標、消費者分析、SWOT分析、促銷戰(zhàn)略、行動方案、活動調(diào)查、參考文獻、活動附件)。:私家汽車正在普及,各個品牌汽車公司更是瞄準了中國這塊大肥肉,希望在這個潛力巨大的市場上分一杯羹,面對這種情況,很多汽車銷售企業(yè)使出渾身解數(shù)來吸引消費者,比如說促銷。因而,企業(yè)對高校市場的開拓耕耘決不應(yīng)該僅僅只是為了眼前的短期利益,針對這一潛在主流消費群進行相關(guān)的品牌形象和產(chǎn)品服務(wù)的推廣,在成本效益上可以實現(xiàn)最大程度的投入產(chǎn)出比,從而取得絕佳的營銷效果。而且相對南昌來說尚未發(fā)現(xiàn)競爭對手,先期占領(lǐng)市場幾率大,更能夠建立起良好的品牌形象!,僅在南昌市就有多大四十多萬大學生,而且南昌市區(qū)本身人口數(shù)量眾多,店鋪林立,尋找合作商家非常的方便。②投資資本還是較大,DM雜志的承辦條件提升為150萬元以上的注冊資本,同時企業(yè)的成立時間必須在3年以上,擁有雄厚的資本才能運營下去,更為重要的是沒有充足的資金基礎(chǔ),市場拓展易受約束,對DM雜志這方面也沒有什么經(jīng)驗。直投類的DM雜志則明顯不同,在受眾者做出最后決定之前,可以反復翻閱直投廣告信息,并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項性能指標,直到最后做出購買或舍棄決定。據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),南昌目前還沒有專門針對大學生的DM雜志,這對于我們來說是一個很好的市場機會,因此我們小組決定成立麥子傳媒有限公司,專門針對南昌的大學生免費發(fā)行11.《0距離》校園DM雜志,雜志內(nèi)容以本地商家優(yōu)惠促銷信息、網(wǎng)上新奇商品推薦、校園兼職招聘、本地校園新鮮生活百態(tài)為主打欄目,通過廣告投放、商家合作等方式進行贏利,我們的短期目標是將《0距離》,引導學生消費潮流成為高校市場影響力中心。大學生DM雜志能夠?qū)iT針對在校大學生進行準確定位,內(nèi)容具有極強的實用性、服務(wù)性和指導性,通過DM雜志開展的各種活動,能使廣大學生更直接、更方便、更快捷的解決學習、生活、工作等實際問題?!?從這里也看得出,企業(yè)掌握了高校市場,就等于掌握了未來的中國市場!提高公司在校園市場的占有份額。可以看得出,DM媒體地位一定在我國會逐漸提升,將繼續(xù)發(fā)揮其在社會中不可替代性的作用,與其他廣告媒體共同形成一個多層次、多方位、多傳播渠道的立體網(wǎng)絡(luò)。奧地利DM廣告投資額約占全國廣告投資額的23%,列各類媒體之首。但由于信息通訊和市場調(diào)查事業(yè)的發(fā)展,DM廣告從過去低效率、漫無目的的廣泛傳播轉(zhuǎn)向了有針對性地向目標對象寄送廣告,從而使廣告效果提高,DM廣告近年來又受到企業(yè)的重視。DM除了用郵寄以外,還可以借助于其他媒介,如傳真、雜志、電視、電話、電子郵件及直銷網(wǎng)絡(luò)、柜臺散發(fā)、專人送達、來函索取、隨商品包裝發(fā)出等。網(wǎng)絡(luò)媒體的興起對傳統(tǒng)媒體的沖擊越來越大,校園DM雜志的從業(yè)者也與時俱進,對校園DM雜志進行創(chuàng)新,圍繞細分市場群體,進行深度開發(fā)、服務(wù),校園DM也成為大學校園營銷推廣的重要工具。強勢覆蓋——“地毯式”轟炸,覆蓋北京市40所高??Х葟d、超市,2000多個學生組織和社團、50000間宿舍(5人/宿舍),傳閱率高,有效讀者30萬。與各種校園活動進行結(jié)合,現(xiàn)場派發(fā)。使商家及時了解學生消費動態(tài)。、類比、插圖等各種方式在編輯內(nèi)容中體現(xiàn)會員商家產(chǎn)品信息。從學習、體育、餐飲、購物到音像、電影??這些跟大學生活息息相關(guān)的信息,是雜志的主要廣告內(nèi)容。其目的都是為了讓讀者或者廣告的接收者更樂于接受廣告(信息),以達到更好的傳播目的。,目前還無法撼動《最校園》一,創(chuàng)意策劃1,細分市場上的拓展2,差異化策略3,附值贈送策略4,鋪貨渠道上的激勵措拖5,雜志內(nèi)容上的選題策劃5,內(nèi)容和形式上的進一步規(guī)范5,善后工作的跟進二,活動策劃1,建議跟大中型企業(yè)策劃一些重要文化活動,力求達到轟動性的社會影響力,實現(xiàn)雙贏的同時建立起《最校園》,《中國國家地理》出的55周年紀念特刊,
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