【正文】 原來美國特使到來的消息早己傳遍了這里。幸好這樣的事情并沒有發(fā)生。山路撲朔迷離，我們的向?qū)s游刃有余。而他的同伴剛被哨兵打死。半夜，突然一聲槍響將我驚醒。為了確保完成使命，我下了這個命令。誰能說清他們當中沒有人會跑出去向西班牙軍隊報告一個美國人正穿行于古巴，明顯的是在向加西亞將軍的營地行進?！备裢呶鲓W帶著惋惜的神色：“那會是一場勝仗，但是任務第一??！是不是？!” 就在這一天的行程結束時，我注意到多了一些穿著與眾不同的人。但什么也沒有聽到，隊友們一個個都回來了，格瓦西奧最后一個回來。穿過森林就是波蒂洛至圣地亞哥的“皇家公路”。叢林槍聲從現(xiàn)在開始我的行程面臨著更大的危險。慎重是必要的?，F(xiàn)在是我執(zhí)行任務中的嚴峻時刻，在此之前一切還算順利，而現(xiàn)在到了危急關頭，周圍潛伏著巨大的危險?！币挥X醒來，天晴海闊，我們很是愜意，岸上的崇山峻嶺郁郁蔥蔥，山海相連，美不勝收?！斑@樣，他們也許會認為我是一個從牙買加來的漁夫，也就放我過去了。我正想體息一會，突然聽到格瓦西奧的一聲大喊，我們?nèi)空玖似饋?。但我必須成功，我必須找到加西亞，把信送給他。真讓人著急。我們剛到，那里就閃起亮光，顯然，是我們的人，格瓦西奧與船上的人對上了暗號，接上了頭。他是因為反抗西班牙人才被流放到這里?？偹憧梢运沙谝幌铝?，朗姆酒的酒香格外誘人，一下子驅(qū)走了一天的疲勞，三杯酒下肚就使我忘記了馬車上9 個小時70 英里的奔波勞頓。我倒不怕在英國底盤上被西班牙軍人攔截，只是事情突如其來，著實讓我緊張了一下，如果他們認為我的行為破壞了牙買加的中立性，肯定不允許我繼續(xù)前行。真是各有千秋：白天陽光明媚，鳥語花香；夜晚瑩蟲飛舞，星星點點，仿佛進了仙境一般。第二個車夫照樣默不作聲，對我的話充耳不聞，馬車飛奔向前，太陽快落山時，到達了一個車站。馬車駛進雨林，穿過沼澤，又駛上公路，在一處林地停下。隨后我馬上到古巴軍方聯(lián)絡處總部，一些流亡的古巴人正等著我一一這些人我從前一個也沒見過，我們正在研究行動方案的時候，一輛馬車跑了過來。如果在阿迪羅達克號進入古巴海域前美西宣戰(zhàn)，根據(jù)國際慣例，西班牙人就會上船搜查，我一旦暴露就會被捕，并作為戰(zhàn)犯來處置。我不知道秘書是否把我們的談話記錄在案，現(xiàn)在軍情急迫，十萬火急，我己無暇顧及這些，滿腦子只有一個念頭：如何才能把信送給加西亞？ 第二天中午12 點1 分，我開始了一生中最為難忘的歷程?；疖嚢胍钩霭l(fā)，祝你好運！”臨別時，上校叮葉到：“一定要把信送給加西亞！“ 我一邊為行程做準備，一邊想著我目前的處境：顯然，我責任重大，雖然，美西戰(zhàn)爭還未爆發(fā)，我啟程時、甚至到了牙買加也還不會爆發(fā)，但是，只要走錯一步，就會滿盤皆輸，后果不堪設想。這次，你決不能出差錯！” 這時我才意識帶上校不是在開玩笑。一個小時后，大約中午時分，瓦格納上校通知我下午一點到海陸軍總部與他共進午餐。 瓦格納上校?！?總統(tǒng)授命 美國與西班牙己處于戰(zhàn)爭的邊緣，美國總統(tǒng)麥金萊急需相關情報，因為他很明白，取勝的關鍵在于同古巴的起義軍協(xié)同作戰(zhàn)，這就必須了解：在古巴島上西班牙的兵力有多少，他們的戰(zhàn)斗力、士氣如何，當然還有他們的指揮官的脾性。勤儉吧！阿爾伯特，哈伯德 ＞信中的故事國家或信條的力量在于，它在人民心底喚起的真正忠誠感。莎士比亞說過：“勤儉吧，賀瑞斯，勤儉吧！”這就是說，年輕人賀瑞斯應該首先學會勤儉，然后好事就會紛至沓來。當他作為一個商人，毫不顧及自己時，他為我們樹立了最偉大作家的習慣。他的力量和卓越的基礎就在于他很早就懂得了勤儉。從12 歲起，他就開始學會勤儉了，一生都在實踐和論述勤儉。除了能節(jié)省錢財之外，它還會幫助你增強人格的力量。老沃爾特，惠特曼說過：“這樣，我就不會為任何事情抱怨了。擁有你所需要的。勤儉的習慣將使你耳聰目明、胃口良好、肌肉強壯。另外，勤儉的人還有著健康的身體。這樣，這家工廠就有點像那座小小的紅色校舍。你沒有浪費任何東西，你節(jié)省它了，認真對待它了，儲存它了。這樣，勤儉的確成為這些孩子們的習慣。這就是經(jīng)濟學課程。于是，在這個花園里，孩子們收獲了玉米、馬鈴薯、向日葵、萬壽菊、美洲石竹、紫羅蘭。在那里，每個孩子都擁有自己的一個小小的花圃或菜園。教師是一個駝背。乘U 余給予你指揮的權力，但是它更會給你以內(nèi)心的自省，使你懂得自己是一個完滿自足的人。愛的勞動和勤儉是手拉手的。在這本書中，有這樣一個說法：“所有的財富都來自耕耘?！八械呢敻欢紒碜愿拧?，亞當，斯密這樣寫道。你可以養(yǎng)活妻兒老小，可以救助老弱和不幸的人。世界是美麗的，因為世界是人所看待的世界，當你自己滿意時，世界也會讓你滿意。選擇讓習慣來控制你。習慣是一種你有意無意去做的事情。你是否想把信送給加西亞？ 不要問“為什么是我？“ “為什么喬治不做？” “為什么要這樣做？“ “很急嗎？” “這樣做有什么用呢？“ 做追求完美的人吧。人們遠非完美，他們有著罪惡，他們沒有勇氣，他們會犯錯誤，有時他們的態(tài)度不端正，他們會抱怨，會反叛，畏縮退避，惱羞成怒。當羅文把信送給加西亞將軍時，他表現(xiàn)出了堅強和忠誠的品格。我們肩負使命，去得到這封信，將成功的福音，變成眼前的現(xiàn)實。因為不具備忠誠戰(zhàn)士的這種自律，許多人缺乏堅韌不拔的精神，根本成不了勝利者和征服者。如果我們不高度警惕，即使我們身為圣徒，也會遭受世俗態(tài)度的浸染。為了戰(zhàn)勝這些對手，你必須排除一切障礙，提高警惕，隨時準備進攻。這需要付出巨大的努力。我們達到精神目標的惟一途徑就是奮力拼搏，而不是抱頭鼠竄，充當敵人的活靶子。使徒保羅在給提摩太的信中寫道：“所以，作為耶酥基督的好戰(zhàn)士，你要經(jīng)受苦難。精神戰(zhàn)士 , 39?！彼麖牟环艞墸蒙烙诙韧?。我己經(jīng)盡力了一一我不干了！”當這種事發(fā)生時，你是否有這種反應呢？羅文還有著一種堅韌不拔的精神一一這是第六條成功定律。羅文用他的才智做了什么？他巧妙地躲避了危險，敏捷地抓住了機遇。叢林密布、山巒險峻、蛇毒水臭、蚊蟲兇猛、敵軍穿梭，他都無所畏懼。他這樣做，只是因為他熱愛自己的國家，熱愛生他養(yǎng)他的這片土地。這是他的第二條成功定律，他接受了良好的教育，他擁有達到目標的充分知識。希望就在面前，他總是緊緊盯著它，不讓它模糊不清。他革路藍縷，披荊斬棘，歷盡千難萬險?！?求賢若渴的時代在今天，這種人實在太少了。為什么哈伯德的文章影響如此巨大呢？原因有許多，其中之一就是，羅文的英雄事跡攫取了人們的心靈，那是一個不同尋常的故事，他接受了艱巨的任務，并在極端艱難的困境下出色地完成了它。在日俄戰(zhàn)爭期間，這本小冊子俄國士兵人手一冊。由于在執(zhí)行危險任務時所表現(xiàn)出來的果敢和勇氣，他被晉升為上尉。體息了不到6 個小時，羅文和幾個伙伴又鉆進密林之中，向北海岸行進。一艘西班牙的巡邏艇攔住了去路，檢查他們的船只，但是羅文巧妙地躲藏起來，逃過了檢查。阿瑟，瓦格納上校召見了西點軍校畢業(yè)生、第九步兵團的安德魯，羅文中尉，他口頭傳達了命令。以正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神，去投身于一項神圣的事業(yè)。干勁！抱著初戀般的熱情去追求目標。你會在生活和工作中追求卓越嗎？ 把信送給加西亞，你準備好了嗎？我的辦公室里懸掛著這樣一塊銘匾，上面寫著：卓越就是比別人更為執(zhí)著； 卓越就是比別人更敢于冒險； 卓越就是比別人更富于夢想； 卓越就是比別人有更高的期望！選擇過一種完美的生活，追求目標，做自己想做的夢，人人定能成功。做到最好！如果有人告訴你，你這一輩子都不會成功，千萬不要相信它。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能夠做到。但是，只要我還能夠往前邁出一步，我就不會放棄，絕不會屈服?，F(xiàn)在我們都善于尋找借口：為什么不能做期望我們做的事情？為什么不能把我們份內(nèi)的工作做得更完美？諸如此類，人們有著各式各樣的借口。我們必須向美國國家宇航局學習?！蹦阍趺慈ヌ幚砩咸熨x予自己的一切？你怎么能甘于平庸呢？難道你想要和那個愚蠢的仆人一樣思考嗎？沃那，馮，布恩，美國國家宇航局太空研究和發(fā)展中心阿波羅工V 項目的技術總監(jiān)說：“薩頓V（用以推動大太空船發(fā)射的火箭）有5 , 600 , 000 個部件，如果我們技術上有9 洲的可靠性，那么就可能有5 , 600 個不可靠的有缺陷的部件。然而他的主人卻并不這么認為，他希望他的仆人能夠優(yōu)秀一些，而不是讓他的仆人順其自然。因為凡有的，還要加給他，叫他有余；沒有的，連他所有的也要奪過來。請看，你原來銀子在這里。那領二千的也來，說：主啊，你交給我二千銀子。過了許久，那些仆人的主人回來了，和他們結算?！?馬太福音》 中說道：一個人要往外國去，就叫了仆人來，把他的家業(yè)交給他們，按照各人的才干分配給他們銀子：一個給了五千，一個給了二千，一個經(jīng)了一千，就往外國去了。千萬不要捍衛(wèi)自己的缺陷，更不要藉此而故步不前。我厭倦了平庸?！?是呀！上帝不希望我們只做那些自然而然的事情，不要只做那些習以為常的事情，他希望我們做一些超越平凡和舒適生活的事。故事說這棵樹不結果實是因為季節(jié)的原因。耶穌和他的門徒在跋涉途中感到饑渴勞累。成功是因為你一定要成功；走向成功是因為你選擇了不讓生活選擇你的選擇。100 多年來人們并沒有多少改變，難道不是嗎？當我每一次交付任務的時候，人們總是要問我一大堆的問題。他們是那樣的人，一種異常優(yōu)秀的人。當羅文面對那封寫給加西亞的信時，沒有問任何問題，沒有問：“他在哪兒？“ “他長的什么模樣？” “如何與他聯(lián)系？“ “如何才能到達那兒？”他只是接受了命令而且做了他應該做的事情一一把信送給加西亞。這個任務是你的，你必須獨自完成。面對總統(tǒng)的問題，瓦格納局長毫不猶豫地回答：“有一個人選，就是羅文上校。就在宣戰(zhàn)前夕，美國總統(tǒng)會見美國軍事情報局局長瓦格納時說：“哪里可以找到一個可以把信送給加西亞的人？”和古巴起義軍的合作是美國贏得這場戰(zhàn)爭的至關重要的因素。然而，在1898 年2 月15 日，這艘駐扎在哈瓦那海灣的軍艦竟被西班牙擊沉，并且事發(fā)地點離美國的海岸線不到100 英里。到了1897 年，古巴形勢惡化到了極點，導火索源于古巴民族主義者和西班牙士兵在哈瓦那街的沖突。在1895 年，古巴，一個小島國家正在為從西班牙的統(tǒng)治中爭取自由而努力。面對如此巨大的訂單，哈伯德迷惑不解。正是羅文把信送給了加西亞。為什么一篇描述美國軍隊中的一名戰(zhàn)士的文章竟會成為世界上最暢銷的出版物之一，為什么《 把信送給加西亞》 竟會被譯成全球幾乎所有的語種，并且發(fā)行量能夠高達上億冊，這篇文章究竟價值何在，竟能夠在全球范圍內(nèi)造就如此巨大的轟動？ 神來之筆1899 年，阿爾伯特．哈伯德在自己創(chuàng)辦的《 菲利士人》 雜志上發(fā)表了一篇評論文章。事實上，在各種各樣的工作中，我都可以發(fā)現(xiàn)超過他人的機會一一不僅讓我的雇主與眾不同，也讓我自己出人頭地。我離開那家商店去大學，但是這種經(jīng)驗對我人生和事業(yè)的影響是深遠的。這個教益就是我要對自己的工作負責，我要更上一層樓，對自己的行為切實負起責來。我驚奇地看著這一切，逐漸醒悟過來：他也想讓我做這些事！我之所以驚詫萬分，不是因為這是一些新任務，而是因為這意味著我要一直這樣做下去。然而，有一天，當我正和一個同事閑聊時，地區(qū)經(jīng)理走進門來。后來，我知道自己錯了。有一年，我整整一個夏天都在為一個選美比賽收集那些訂出去而未收上款來的票，那是一些中個人在甜言蜜語的競爭者勸說下訂下的，但是他們根本無意去觀看。讓我們做自己的份內(nèi)之事吧，盡全力而為之。但很有可能是，你的雇主沒有林肯那樣寬厚。只要你嘰嘰喳喳、說三道四、指桑罵槐、陽奉陰違，說老板是一個性情乖慶的人，他的事業(yè)就要完蛋了，那么你對他毫無幫助。他們總是顯得格格不入，無所作為。你到處都可以看到那些失業(yè)的人。當你貶損它時，你身置其中，那么你也是在貶損自己。我不是全心全意，就是干脆不干。如果你為一個人工作，那就以上帝的名義去為他工作。如果問題出在公司一方，老板性情乖慶，那么你最好就去找他，誠懇地、平靜地、溫和地告訴他：他是一個性情乖慶的人；向他說明，他的政策是荒謬的。為它而驕傲吧。我想，耶魯并不是完美無缺的，而哈德里校長和其他的耶魯人都愿意承認這一點；但是，耶魯有著某些優(yōu)勢，而且它也依賴這些學生，不管他們是否利用了這些優(yōu)勢。我肯定，他不能代表真正的耶魯精神，因為他對學校的規(guī)章制度，牢騷滿腹，怨聲載道。林肯沒有忌恨胡克對他的批評，他知道，每一個生命都有其存在的理由，不過我們還是看他是如何提醒胡克這樣一個事實的吧：胡克將因自己的做法而自食其果！“如果任其蔓延，別說是你，就是拿破侖再世，也無能為力。林肯這封信中有一點特別值得我們重視，它暗示了一種在組織中潛滋暗長的惡習，那就是，對于位居我們之上的人加以冷嘲熱諷、吹毛求疵、批評抱怨的習慣。我將協(xié)助你壓倒這種風氣。只有那些建功立業(yè)的將軍才能建立獨裁。你這樣做，無論是對國家，還是對一個最優(yōu)秀可敬的將領，你都犯了一個巨大的錯誤。這即使不是一個不可缺少的品質(zhì)，至少也是一個珍貴的品質(zhì)。我相信你是一名勇敢善戰(zhàn)的軍人，對于這樣的人，我當然喜歡了。但是為了大局，所有個人的考慮都不顧了。從這封信里可以看到坦率、善良、機智、老練、聰明的外交和無限的耐心。誰將把信送給加西亞？ 阿爾伯特，哈伯德 ＞要做就要做到最好如果一個人不對他賴以生存、給他以更多益處的體制心懷忠誠，那么他就不配擔當這個民族公民之名。文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。貧窮沒有什么優(yōu)越之處，也不值得贊美，衣衫檻褸更不值得驕傲；并非所有的雇主都是采取高壓手段極力壓榨員工，并且我敢說，大多數(shù)雇主都更富有美德。如果你要他去“把信送給加西亞”，他的回答很可能是：“你自己去吧！” 當然，我知道像這種道德殘缺的人比那些肢體殘缺的人更不值得同情；但是，我們對那些用畢生精力去經(jīng)營一個偉大企業(yè)的人應該予以同情：下班的鈴聲不能夠停止他們的工作，他們因為努力維持那些漫不經(jīng)心、拖拖拉拉、不知感激的員工的工作而白發(fā)日增。這是一個優(yōu)勝劣汰的機制。在每家商店和工廠，都有一些常規(guī)性的整頓工作。這種人能夠?qū)懗鲆环庵录游鱽喌男艈幔?“你看那個職員。現(xiàn)在，如果你足夠聰明，你就不必費神地對你的“助理”解釋：克里吉奧編在什么類，而不是什么類。你把其中任何一名叫過來，對他說：“請幫我查一查百科全書，把克里吉奧的生平做成一篇摘要。加西亞將軍己經(jīng)不在人世，但現(xiàn)在還有其他的“加西亞”?！庇谑强偨y(tǒng)把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，美國總統(tǒng)必須立即與古巴的起義軍首領加西亞取得聯(lián)系。美國陸軍司令為了表彰他的努力，為他頒