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學(xué)習(xí)白國周安全管理法的心得-wenkub.com

2024-10-29 03:06 本頁面
   

【正文】 煤礦班組安全文化建設(shè)是不斷發(fā)展逐步提高的,班組成員在實際操作中的成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn)、親身感悟、點滴體會是形成班組安全文化的素材與源泉。上要對區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),下要對班組成員負責(zé),工作當(dāng)中一定要起模范帶頭作用,要為職工做表率,要對本班組的工作流程,每個成員的家庭情況、每個成員的脾氣和愛好,做到熟悉和了解,要多與班組職工在一起溝通談心,遇事要與班組職工商量,要多聽班組職工的意見和建議,畢竟一個人的能力是有限的,只有多發(fā)揮班組職工的聰明才智,眾人所長、眾人的智慧,那么這個班組才能搞好。而在不同的崗位,不斷總結(jié)經(jīng)驗、反思問題,也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨特方法?!鞍嗲皺z查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”,這是白國周在多年的安全檢查中總結(jié)出的經(jīng)驗。我作為一名班組長、學(xué)習(xí)白國周。做一名班長不難,難的是做一名像白國周一樣的好班長。長治市金林機電有限責(zé)任公司陳少華2011年8月18日第四篇:學(xué)習(xí)白國周同志安全管理法的心得學(xué)習(xí)白國周同志安全管理法的心得班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè),是夯實煤礦安全管理基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為最基層的管理者,上要對廠領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),下要對班組成員負責(zé),工作中首先一定要起到模范帶頭的作用,要為職工作表率,要熟知本班組的工作流程,要與班組成員經(jīng)常性的進行溝通談心,遇事情與班組成員多商量,多聽班組成員的意見和建議,畢竟一個人的能力是有限的,只有發(fā)揮班組成員每一個人的聰明才智,取眾人之所長,自己的班組才能搞好,班組才時刻表現(xiàn)得勃勃生機,職工才會喜歡這個班組,才會把自己的聰明才智奉獻給本班組。學(xué)習(xí)白國周,要向他那樣嚴格執(zhí)行紀律,安全管理上如果出現(xiàn)半點馬虎,一次寬容,一次心軟換來的可能是血的教訓(xùn)。白國周僅具有初中文化程度,通過自己的不斷學(xué)習(xí),先后拿到了五個工種的操作證書,在他得帶領(lǐng)下的職工,沒出現(xiàn)一例工傷,這與他長期以來自己的努力時分不開的。一要結(jié)合自己的實際工作。22 年來,白國周這個僅有初中文化程度的煤礦工人通過自己的不斷學(xué)習(xí),先后拿到電車、絞車、斗司機等五個工種的操作證書,在他手下帶出的 230 名職工,沒出現(xiàn)過一例工傷?!叭凇保呵趧幽X面對突發(fā)情況才能迅速處理,避免事態(tài)進一步擴大,勤匯報對一些生產(chǎn)過程中的問題、隱患及時向工段里匯報,勤溝通和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通,了解隊里的措施、要求,了解職工的工作和生活上的事情,有困難及時幫助解決。經(jīng)過不懈努力,如今他已成為煤礦基層安全的守護者,成為廣大礦工心中的楷模。學(xué)習(xí)白國周,要像他那樣嚴格紀律、鐵面無私。這樣類似的經(jīng)驗在日常管理中還有很多,比如“三快、
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