【正文】 我們慎重的呼吁全體市民在城鎮(zhèn)管理過程中，少一點指責(zé)，多一點理解；少一點批評，多一點參與；少一點阻力，多一點配合；盡量不當(dāng)“裁判員”，關(guān)鍵要當(dāng)“運動員”。五是加大城鎮(zhèn)管理投入。由于城鎮(zhèn)管理的方方面面都不同程度地存在一些執(zhí)行中的具體問題，如執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)，部門之間的配合銜接，必須靠強(qiáng)化經(jīng)常性的督促、檢查和考核。其次要嚴(yán)在落實上，“徒法無以自行”，城鎮(zhèn)管理就是對正常有序行為的服務(wù)，對違法違章行為的懲處。我們的城鎮(zhèn)管理工作比較薄弱，與“失之于寬，管理不嚴(yán)”有很大關(guān)系，比如，在香港隨地傾倒垃圾，要被司法機(jī)關(guān)判刑坐牢。在“城市廣角” “市容曝光臺”等欄目，弘揚(yáng)城鎮(zhèn)管理中的好人好事，曝光“熱點”、“難點”和“焦點”問題。因此，對極少數(shù)人違法違章行為的堅決打擊，以達(dá)到維護(hù)廣大人民根本利益和要求的目的。這五大矛盾都是城鎮(zhèn)管理中客觀存在的，針對上述矛盾，必須采取以下對策：一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化弱勢群體不是特殊公民。四是實施城鎮(zhèn)管理與城市建設(shè)滯后的矛盾。三是實施城鎮(zhèn)管理與縣級城鎮(zhèn)的職能及日常生活習(xí)慣的矛盾突出。二是實施城鎮(zhèn)管理與城鎮(zhèn)管理自身執(zhí)法體制機(jī)制上的矛盾突出。同時，縣級城鎮(zhèn)處于承上啟下的關(guān)聯(lián)地位，上聯(lián)著大中城市，下聯(lián)著廣大的農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是一個把農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻竦呐嘤?xùn)基地，相應(yīng)的城鎮(zhèn)管理的難度就更大，矛盾就更多。同時開展現(xiàn)役官兵與合同制消防消防員幫扶活動，對工作熱情不高、身體素質(zhì)差的隊員進(jìn)行重點幫扶，增強(qiáng)隊伍的凝聚力，從而提高部隊的戰(zhàn)斗力。同時還要建立量化考評機(jī)制，通過考評來激勵合同制消防員工作的積極性和主動性。四是要加強(qiáng)中隊內(nèi)部管理。在教育活動中，給隊員灌輸“自己是一名準(zhǔn)軍人”的思想以及組織學(xué)習(xí)消防部隊的條令條例和各項規(guī)章制度等方式，使得廣大隊員 “在思想上參軍”，提高了廣大隊員作為一名消防隊員的自豪感，樹立自覺在日常生活和工作中以軍人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的作風(fēng)意識，達(dá)到政工帶動管理的目的。三是要開展定期思想分析、思想?yún)R報、定期檢查總結(jié)制度，及時了解每一名合同制消防隊員的思想狀況，以及產(chǎn)生思想問題的根源，并及時建立合同制消防隊員思想檔案，做到隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決問題，提高經(jīng)常性思想工作的及時性和針對性。要充分發(fā)揮消防部隊思想政治工作的優(yōu)勢，采取有力措施，加強(qiáng)對合同制消防隊員隊伍的思想教育。對于表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的可以考慮聯(lián)系地方駕校讓其學(xué)習(xí)駕駛、相關(guān)技校學(xué)習(xí)廚師等，平等競爭，獎罰分明的管理模式，促使合同制消防員嚴(yán)格自律，奮發(fā)進(jìn)取。我們可以依據(jù)《合同制消防員量化考評規(guī)定》，對合同制消防員的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、學(xué)習(xí)、遵章守紀(jì)、滅火救援等方方面面加以規(guī)范，實行日考評、周總結(jié)、月結(jié)算，以量化分?jǐn)?shù)衡量工作，對考核結(jié)果上墻公布，讓事實說話，讓全體隊員心服口服。部隊黨(團(tuán))組織每年根據(jù)合同制消防員的申請和表現(xiàn)，報地方公安局批準(zhǔn)，吸收其為黨(團(tuán))員。不責(zé)罵、不體罰，要堅決杜絕采取與《條令條例》和各種規(guī)章制度不相符的政策，要本著“人性化”的出發(fā)點，采取循循善誘的態(tài)度，與他們促膝談心，聽取他們對部隊管理的意見和建議，要積極幫助他們解決工作和生活中的困難，要多鼓勵、少批評，要以實際行動做到“以情帶兵”，要通過組織開展多種文體活動，讓合同制隊員和現(xiàn)役戰(zhàn)士經(jīng)常進(jìn)行思想交流，也有利于讓他們在具體的活動中，使合同制隊員主動消除心理隔閡，致力營造 “和睦、和諧、合作”的氣氛，真正使現(xiàn)役官兵和合同制隊員心往一處想、勁往一處使，形成了人人參與管理，人人服從管理，積極營造干部、戰(zhàn)士、合同制親如一家的和諧氛圍。一是建立工作匯報制度。這需要公安、勞動、保障、財政等部門聯(lián)合制定部門規(guī)章，對合同制消防員建設(shè)作出專門規(guī)定，明確合同制消防員的法律地位，明確合同制消防員的職業(yè)定義、等級、標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)功能、職業(yè)要求以及職業(yè)保障條件，將其納入消防正規(guī)化建設(shè)體系。三是準(zhǔn)軍事化的嚴(yán)格管理使他們感到不適應(yīng)。一旦聽說在外地打工的同學(xué)、朋友的工資比自己高時，就動搖決心，提出解除合同或者偷偷跑掉?，F(xiàn)役士兵表現(xiàn)優(yōu)秀的可以立功受獎、入黨、學(xué)技術(shù)等，而關(guān)于合同制消防隊員的獎勵問題并不明確，或一些獎勵目標(biāo)遙不可及或得不到上級的重視。還有一部分的合同制消防員把部隊當(dāng)跳板、持有觀望的思想，先在消防部隊待著，一旦有更好的工作崗位就提出不干，自動離職。由于社會認(rèn)同度不高，工作性質(zhì)不確定，就業(yè)前景不明朗，政治、經(jīng)濟(jì)待遇相對偏低，打上了“臨時工”流動性、臨時性的烙印。面對“嚴(yán)格、緊張、有序”的部隊生活，感覺與僅部隊前的環(huán)境差別甚大，不愿服從部隊管理，隊伍管理比困難。招收的合同制消防隊員，雖然經(jīng)過了一個月的集中訓(xùn)練，但是與義務(wù)兵相比，他們無論在軍事素質(zhì)還是政治素質(zhì)方面都還存在一定的差距，特別是條令意識與服從服務(wù)意識差，缺乏雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，工作中較多存在講條件、怕吃虧、缺乏自覺性的現(xiàn)象。從目前遼陽石化征招的合同制隊員的成份來看，有退伍戰(zhàn)士，有待業(yè)青年，還有剛畢業(yè)的學(xué)生，來自不同的行業(yè)，他們中既有來自城鎮(zhèn)的子弟，又有來自邊遠(yuǎn)山區(qū)的孩子，社會閱歷不一樣，對待生活的態(tài)度也存在很大差異，進(jìn)入企業(yè)的目的也不一樣，因此表現(xiàn)出來的工作態(tài)度也不一樣。一、合同制消防員管理存在的問題：一是招收渠道與用工形式存在一定缺陷。既要實行“全軍事化”管理,更要實行“準(zhǔn)軍事化”管理的合同制消防隊伍迅速發(fā)揮。如何管理好合同制消防員,調(diào)動其工作的積極性,提高消防部隊整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力,值得我們每個消防工作者去思考。取得可喜成績同時，我們必須清楚的認(rèn)識到：如何正確處理隊伍管理、工資待遇、社會保障、工作激勵措施等問題，才能確保現(xiàn)役官兵和合同制消防員的和諧關(guān)系，保持部隊穩(wěn)定。第四篇：合同制消防員管理面臨的問題及對策合同制消防員管理面臨的問題及對策摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，消防安全保衛(wèi)任務(wù)日益繁重，公安現(xiàn)役消防部隊警力不足已成為制約消防工作發(fā)展的重要因素。加強(qiáng)城市綠地建設(shè)的監(jiān)督和管理，加大城市綠化工作的執(zhí)法力度，使園林綠化管理工作真正步入法制軌道，提高綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)水平。以正確的態(tài)度對園林綠化地段進(jìn)行科學(xué)的管理，通過定期培訓(xùn)，全面提高管護(hù)人員水平和文化及藝術(shù)內(nèi)涵。如古城西安市花石榴的應(yīng)用，寧夏銀川市反映其回鄉(xiāng)風(fēng)情特色的沙棘、枸杞、垂柳等的應(yīng)用都是很好的例證。注意常綠和落葉樹種的搭配，使具有不同生物特性的植物各得其所。因此，城市園林綠化不能以草代木，泛建草坪，應(yīng)選擇多種種植形式，多栽生態(tài)效益高的喬木。嚴(yán)格按照城市總體規(guī)劃的要求制定各種用途綠地的實施方法，配給足額經(jīng)費，增加苗圃地。根據(jù)城市發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合城市現(xiàn)有的景觀風(fēng)貌、歷史文化名城保護(hù)、公共綠地的應(yīng)急避難功能，編制城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，明確近期發(fā)展目標(biāo)。同時綠化只看重前期投入，對長期的綠化養(yǎng)護(hù)投入較少，缺乏長遠(yuǎn)計劃，統(tǒng)籌按排的觀點，因而造成綠化的養(yǎng)護(hù)技術(shù)落后、設(shè)備不配套和管理體系不健全。，綠化養(yǎng)護(hù)配套設(shè)施不健全一些單位領(lǐng)導(dǎo)和園林工作者，沒有把綠化建設(shè)當(dāng)作百年大計、造福子孫大事來做，而是急功近利、急于求誠，缺乏長遠(yuǎn)考慮和全面安排。輕視鄉(xiāng)土樹種的這種做法，不僅加大了城市的園林綠化的費用，而且還得不到好的效果。而植物也只有在適宜的生態(tài)條件下，才能健康茁壯成長，它的生態(tài)功能、景觀效果也才能發(fā)揮出來；而實踐中，人們并不遵循這一法則，只是簡單的照搬一些成功設(shè)計的例子，造成了植物結(jié)構(gòu)單一，千城一面，失去了自己的特色。輕視本地的有應(yīng)用價值的鄉(xiāng)土樹種，不惜花巨資，從外地移植外來樹種，成為當(dāng)前城市園林綠化的時尚。這樣做既不適應(yīng)城市的需求，又造成養(yǎng)護(hù)的費工費力。園林綠地已經(jīng)成為提高人們生活水平不可缺少的條件。一個城市的園林綠化水平是該地區(qū)社會發(fā)展和文明的象征，園林綠化還起著美化和調(diào)節(jié)人類居住環(huán)境的作用。三、結(jié)束語隨著我國水利工程建設(shè)的不斷進(jìn)行，質(zhì)量安全問題已經(jīng)成為施工中的重中之重，同時，隨著當(dāng)今社會科技水平的不斷發(fā)展，各種水利工程的新技術(shù)、新設(shè)計、新材料層出不窮，作為設(shè)計施工單位，應(yīng)該多多學(xué)習(xí)這些先進(jìn)的技術(shù)水平，不斷提高自身的核心競爭能力，才能在今后的競爭之中脫穎而出，實現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)利益，同時也使我國的水利工程建設(shè)水平更上一個臺階。因此，政府應(yīng)該充分發(fā)揮監(jiān)督的職能，加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督。充分發(fā)揮社會和網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的作用，真正做到公平、公正、公開，是招投標(biāo)規(guī)范化、公平化、透明化，從而確保工程的質(zhì)量。對于施工人員，要嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，同時在施工的過程中做好安全保護(hù)措施，對于上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的要求向有關(guān)部門反映。在現(xiàn)今的水利工程施工中，沒有明確的工程管理目標(biāo)（1）缺乏科學(xué)的管理態(tài)度，只是憑借個人經(jīng)驗來進(jìn)行管理；（2）管理成本不能及時落實，對于工程的成本控制沒有達(dá)到要求；（3）忽略了對于施工過程中的管理，僅看重質(zhì)量管理的結(jié)果。一些專家評審時沒有遵循公平公正公開的原則，而是依據(jù)企業(yè)所給的利益來打分，影響了招標(biāo)的評審結(jié)果。一些施工單位的安全質(zhì)量生產(chǎn)體系和管理的不健全，使得安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作得不到有效的開展。近年來，我國水利工程在施工的管理上出現(xiàn)了許多問題，這些問題雖然有的大有的小，但是水利工程是關(guān)乎國民生計的大事，任何小的問題都會導(dǎo)致大的問題的出現(xiàn)，因此，加強(qiáng)對我國水利工程施工管理刻不容緩，只有在施工的過程中就嚴(yán)格把關(guān)，才能從根本上解決問題，從而促進(jìn)我國水利資源的可持續(xù)發(fā)展。因此，本文通過對水利工程施工管理中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，找出其存在的原因，并且提出相應(yīng)的