【正文】 相信，該鎮(zhèn)協(xié)會定會沿著發(fā)展特色經(jīng)濟之路堅持不懈地走下去，通過兩至三年努力，力爭實現(xiàn)“1234”目標，即漁網(wǎng)窗紗織機超1千臺，財政增收200萬元，從業(yè)人員達到3000人，農(nóng)民增收4000萬元，盡快把漁網(wǎng)窗紗協(xié)會支部建設(shè)成為全市首批“四強”黨支部，把仁和建設(shè)成為全省漁網(wǎng)窗紗第一村，把樓王建設(shè)成為全國蟹袋加工第一鎮(zhèn)。四是漁網(wǎng)窗紗產(chǎn)業(yè)的興起，促進了財政增收。近兩年，群眾除直接投資700多萬元購臵織機等設(shè)備外，相關(guān)廠房、輔助設(shè)備、運輸及流動資金投入達900萬元，累計投入1600多萬元。全鎮(zhèn)漁網(wǎng)窗紗企業(yè)已由1個村擴張到17個村居，擋車能手發(fā)展到近千名，蟹袋加工隊伍擴大到千余人。協(xié)會在培植產(chǎn)業(yè)集群上下功夫，利用現(xiàn)有住房、閑臵隊房校舍作車間機房，大力發(fā)展?jié)O網(wǎng)窗紗產(chǎn)業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，培植產(chǎn)業(yè)特色?！蓖跫以鳛樾南蛋傩?、造福一方的奉獻者，是新時期基層干部中的優(yōu)秀楷模。不僅要眼前富，而且要長遠富。要看一個干部的政績到底怎么樣，主要看這個地方的經(jīng)濟社會發(fā)展快不快，人民群眾的物質(zhì)文化生活是否得到改善，最大多數(shù)群眾利益要求是否得到滿足。有的人思想僵化，思路不清，作風漂浮，方法簡單，群眾認同度低。他們長年奮戰(zhàn)在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，吃了不少苦頭，流了不少汗水，受了不少委屈，為推動農(nóng)村各項工作做出了不可磨滅的貢獻?！秉h的十二大時，黨章就明確指出：干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆。通過學習，廣大黨員干部群眾學科學，用科學的積極性高漲，全鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、科技種養(yǎng)等方面均躍上一個新臺階。他如獲得寶地豎起大指母說：“遠程教育真好，他是我們的好老師，感謝中央的英明決策，我今年飼喂母豬產(chǎn)仔個頭大、仔數(shù)多，按每頭母豬兩年產(chǎn)仔5窩計算，今年可凈賺1萬元啦!”。蔬菜產(chǎn)“一供一銷”一條龍經(jīng)營模式在梅影已經(jīng)形成。歐陽明學的發(fā)展，不僅帶動了梅影村的發(fā)展，同時也輻射帶動了上桃、下桃、桃堯等周邊村寨蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，僅梅影、上桃、下桃、桃堯等村的蔬菜種植面積就達1050畝，建有大棚蔬菜164座。經(jīng)過遠程教育學習培訓，使梅影村的村民撐握了科學種菜的致富本領(lǐng)，運用科技積極性高漲，思想政治素質(zhì)和科學文化素質(zhì)得到進一步提高。如臺拱鎮(zhèn)梅影村，該村是一個傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)村，“種地收糧，養(yǎng)豬賣錢”的粗放型經(jīng)營觀念在一些干部群眾的頭腦中已經(jīng)根深帝固。形成了村村有技術(shù)骨干、寨寨有致富帶頭人的農(nóng)科技致富“領(lǐng)頭雁”。如東街村葡萄專家蔣文武在梅影村葡萄基地現(xiàn)場講解葡萄種植技術(shù)，鎮(zhèn)政府科技副鎮(zhèn)長李美輝到排汪村現(xiàn)場指導種草養(yǎng)牛技術(shù)等，使培訓達到速成效果，得到了參訓的廣大黨員干部群眾的一致好評。各站點根據(jù)各級各類黨員、干部和群眾的需要，確定好培訓的目標和內(nèi)容，缺什么補什么，需要什么學什么，采取分組集中收看、分組播放光碟和分戶輪流播放光碟相結(jié)合的方式進行，做到因人施教、因事施教和因地施教的效果。各站點可采取統(tǒng)一播放、分組播放或分發(fā)光盤等靈活多樣的形式，提高農(nóng)民群眾學習的參與程度，為把黨員干部和農(nóng)民群眾培養(yǎng)成致富能手奠定良好的學習基礎(chǔ)。要從政治待遇和經(jīng)濟補助兩方面入手，發(fā)揮政策對干部的激勵作用，創(chuàng)造良好的農(nóng)村干部環(huán)境。要正確處理屬地黨組織和產(chǎn)業(yè)黨組織的關(guān)系，進一步界定屬地黨組織和產(chǎn)業(yè)黨組織的職責，做到既加強黨的領(lǐng)導，又不影響農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的自主發(fā)展。要適應(yīng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村經(jīng)濟組織形式以及黨員分布新變化的需要，根據(jù)行業(yè)相近或相鄰的原則，積極穩(wěn)妥地探索創(chuàng)新黨組織的設(shè)置方式。加大典型的培植力度，選拔一批素質(zhì)高、能力強的村級干部典型，要充分發(fā)揮他們的帶動作用，要以適應(yīng)的形式組織她們定期向農(nóng)民作報告，現(xiàn)身說法，傳播致富經(jīng)驗；深入田間地頭，進行實地培訓指導，手把手，心貼心地向農(nóng)民傳授致富技能，發(fā)揮其傳幫帶作用。要根據(jù)我村對人才、技術(shù)、信息等需求，及時把那些思想解放、開拓創(chuàng)新，能發(fā)展、會致富、有本領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)型干部充實到班子中來。要在選好路子、盤活資產(chǎn)、走出困境上想辦法。一方面，要解決我村基層組織建設(shè)中的各種矛盾和問題，關(guān)鍵要靠大力發(fā)展經(jīng)濟；另一方面，發(fā)展我村經(jīng)濟，必須有強有力的基層組織作保證。村干部報酬待遇低，沒有社會保障，付出和收貨形成反差，存在后顧之憂，使得一部分干部價值觀念受到扭曲，個別干部情緒低落、干勁不足、心態(tài)不平。本分村黨支部在抓組織建設(shè)方面，務(wù)虛的多，務(wù)實的少，目標不明，沒有找到黨建工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，把兩者割裂開來。由于村班子缺乏帶領(lǐng)群眾致富奔小康的必要物質(zhì)條件，有時甚至連正常開支都無法支出，因此更談不上為群眾致富奔康提供資金物質(zhì)上的幫助。二是開拓精神不夠。這些變化對黨組織和領(lǐng)導干部領(lǐng)導經(jīng)濟工作的思想、方式方法提出新的要求。三是完善民主決策機制，推行村務(wù)公開，實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。（四）落實措施，強化管理，完善村級事務(wù)管理新機制。（三）利用外力，內(nèi)外結(jié)合，打造農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的好環(huán)境。一是建立經(jīng)濟合作社，走合作組織型的路子?；鶎狱h組織注重示范帶動，從政策、資金、技術(shù)、信息等方面加強服務(wù)，積極扶持一批種養(yǎng)能人和大戶，樹立一批具有較強影響力的發(fā)展經(jīng)濟典型，并把這些經(jīng)濟能人逐步培養(yǎng)為村干部和黨員。并采取走出去的辦法，組織兩委干部和村民代表到外地參觀考察，學習其他地方的先進經(jīng)驗，讓我村干部“看得懂、學得會、用得上”，不斷提高農(nóng)村干部駕馭市場經(jīng)濟的能力。我村黨組織在實施固本強基過程中，通過組織干部下基層駐農(nóng)村活動和先進性教育活動，派出強有力的工作組進駐我村，結(jié)合村級換屆選舉工作，充分發(fā)揚民主，選拔責任心強、辦事公道、有經(jīng)濟頭腦的黨員為支部書記和村委會主任，并把一些自身致富能力強、愿意帶領(lǐng)群眾共同致富的村民選進“兩委”班子。我村基層黨組織在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟奔康致富方面，主要做法如下：（一）建好班子，帶好隊伍，造就帶領(lǐng)群眾致富的帶頭人。近年來，良德沖村立足本村實際，大力實施固本強基工程，注重創(chuàng)新工作工作思路和工作載體，不斷提高黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力，使黨組織在帶領(lǐng)群眾致富方面發(fā)揮了較好的作用，有力推進了