【正文】 我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評為１９９８先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。古之有志者，以修身齊家治國平天下為己任，而我以干好本職工作為己任。第四，我能吃苦耐勞、廉潔奉公，有事業(yè)心、責(zé)任心。我想，這些潛能同樣也能在辦公室工作當(dāng)中得以淋漓盡致的展現(xiàn)。我平時愛好閱讀，愛好寫作，對詩詞歌賦有也所涉獵，也發(fā)表過多篇論文。要辦好事，辦善事，辦正事，不辦私事，辦歪事，辦壞事，不在領(lǐng)導(dǎo)面前進(jìn)讒言，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。要時刻想到的是為單位服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為同事和職工們服務(wù)。這是一個特別具有挑戰(zhàn)性，特別能鍛煉人的崗位。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，無論競爭成功與否，我都愿意象老黃牛一樣繼續(xù)保持我樂于奉獻(xiàn)的精神，謙虛豁達(dá)的態(tài)度，扎實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，忠誠地對待黨和人民的事業(yè)，為審計工作貢獻(xiàn)自己的力量。這次競爭如果成功，說明各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我信任，我將以此為動力，加倍努力工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任；如果競爭不成，說明我離各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有距離，我會謙虛向同志們學(xué)習(xí)，取人所長補(bǔ)已之短，立足本職，端正態(tài)度，當(dāng)好“服務(wù)員”，把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為全局同志服務(wù)當(dāng)作工作的出發(fā)點和落腳點，做一個德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀公務(wù)員，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意。有的同志見我忙忙活活地跑上跑下，對我說“你當(dāng)兵這么多年，資歷也不淺，這樣跑上跑下，真辛苦你了”。通過一段時間的觀察和體驗，我發(fā)現(xiàn)辦公室的工作其實很重要，它是全局的樞紐部門，是做好全局工作的前提與保障。去年底，我回到局里正式開始辦公室的工作。這期間，我知道自己是代表局里來工作的，我的形象直接影響到我局的形象，因此，在工作中，我嚴(yán)格要求自已并勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)負(fù)了區(qū)域面積大，環(huán)境和人員復(fù)雜，住戶偏僻分散的南山、上夼西路地段，先后五次下到住戶家進(jìn)行登記，盡職盡責(zé)完成了普查任務(wù)，受到普查辦的好評。正是*這些，從來咱審計局這近一年間，我才能迅速調(diào)整自己，并熟悉和適應(yīng)了所擔(dān)任的工作。amp。曾經(jīng)有一段時間，我的思想壓力很大，畢竟從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方是我人生的一大轉(zhuǎn)折，所學(xué)業(yè)務(wù)完全不同，能不能順利完成從軍人到機(jī)關(guān)干部的轉(zhuǎn)化，盡快適應(yīng)環(huán)境，起好步，開好頭，是我面臨的嚴(yán)峻考驗。2000年，我響應(yīng)中央軍委裁軍50萬的號召，提出轉(zhuǎn)業(yè)申請并獲批準(zhǔn)，經(jīng)統(tǒng)一考試被錄用至審計局工作。這期間我因工作負(fù)責(zé)，作風(fēng)扎實，業(yè)務(wù)過硬，多次受到嘉獎，并于1985年光榮入黨，成為二師最年輕的上尉軍官。最重要的是，作為中國人，我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競選者，我相信***電信的“明天會更好”！謝謝！第三篇：審計局辦公室競職演講稿審計局辦公室競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！很高興有這個機(jī)會向大家介紹我自己，讓大家加深對我的認(rèn)識和了解。我想，我們也應(yīng)該精心策劃，起草一個《**電信憲章（或基本法）》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)行企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假?！?*電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部兩個版本。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。在這一點，萬城公司已經(jīng)作了示范他們將幾個辦公室的微機(jī)通過HUB（網(wǎng)絡(luò)接線器）互聯(lián)形成LAN（局域網(wǎng)），實現(xiàn)了4個辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。對此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平俗語道：“言之無物，行之不遠(yuǎn)”。二、深入實踐，掌握第一手材料毛澤東說“誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，羅素也說過“要購買房子，至少要到里面看看”。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫計劃或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：“參與政務(wù)，管理事務(wù)”，形象地說是“上管天文地理、下管雞毛蒜皮”。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。三、為職工服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。綜合辦公室有宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有