【正文】 填寫過程中，如有詢問事項請直接致電人力資源部：******員工調(diào)查問卷一、員工個人背景（僅用于統(tǒng)計目的）姓名（可保密）性別學歷所在子公司部門崗位員工行政級別工作年限來公司年限（高、中、基層）二、戰(zhàn)略問題您認為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？A、有，但不清晰B、沒有C、相信有，但我不知道D、摸著石頭過河公司領導進行過遠景描述嗎？A、知道，但我不認同B、聽說過，很模糊C、偶爾聽說過D、從未聽說您認為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠景對員工會起到什么作用？A、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠度B、有必要，激發(fā)士氣C、無所謂，與我無關D、沒必要，都是虛無縹緲的東西，不現(xiàn)實您認為公司的未來前景如何？A、會更好B、和以前差不多C、會變差D、說不清楚您認為公司目前明顯的競爭優(yōu)勢是什么？A、人才優(yōu)勢B、管理優(yōu)勢C、文化優(yōu)勢D、成本優(yōu)勢E、沒有優(yōu)勢F、其他________您認為您所在的公司風險可能來自哪些方面（請按重要性排列）A、市場開發(fā)不力，銷路不暢B、領導班子不愿冒風險，持保守態(tài)度，不思進取C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平D、公司的歪風邪氣，正不壓邪E、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育F、決策緩慢，執(zhí)行不力G、其他_________________排序：________________________________________________________您認為目前制約公司發(fā)展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯隊B、員工未來預期不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn)C、公司長遠目標不明確D、高層領導能力不夠E、其他__________三、組織問題您認為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？A、很清晰B、清晰，分工不明確C、分工明確，但執(zhí)行不力D、不知道什么是組織管理框架向直接上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說“需要向我的上級請示”才能給予答復？A、經(jīng)常B、一般C、偶爾D、說不清您是否在本部門人員調(diào)配、工作分配、考評/晉升、獎懲方面還需要更大的權力（管理人員回答）？A、需要B、已經(jīng)足夠了C、權力過大D、無所謂在與您相關的工作中，是否能充分行使建議權？A、經(jīng)常B、一般C、偶爾D、說不清您認為公司的管理制度是否能夠嚴格執(zhí)行？A、是B、基本上是C、不是D、不知道（注明原因）公司職能部門（如財務部、人力資源部、后勤部門）是否能很好地服務于您所在的部門？A、非常好B、一般C、不好D、很不好公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？A、非常普遍B、有時有C、幾乎沒有D、至少我沒發(fā)現(xiàn)您的上司能準確、及時傳達公司的政策和上級的指令嗎？A、能正確、迅速B、能正確傳達，但遲緩C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差D、不正確也不及時公司內(nèi)部處理日常事務是否有序？A、非常有序B、一般C、混亂D、一塌糊涂在您工作需要相關部門協(xié)助時，相關部門配合狀況：A、很好B、比較好C、不好C、很差勁，比如_________________部門經(jīng)常難以配合。您認為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？A、完全沒有發(fā)揮 B、有些方面沒有發(fā)揮 C、發(fā)揮尚好 D、以充分發(fā)揮您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？ A、不希望 B、無所謂 C、希望但缺乏信心 D、希望且信心十足1您認為您晉升的可能性有多大？A、90~100% B、70~89% C、50~69% D、0~49%1您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準備？A、非常愿意 B、愿意 C、走一步看一步 D、不太愿意 E、肯定不會1假設讓您重新選擇工作，您認為下面哪五個因素比較重要？A、領導個人魅力 B、工作挑戰(zhàn)性 C、職業(yè)穩(wěn)定性 D、公司名氣 E、民主氣氛 F、充分發(fā)揮自己才能 G、收入水平H、晉升機會 I、公司發(fā)展前景1您認為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？A、很高 B、高 C、一般 D、較差 E、很差1您認為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？A、管理人才 B、銷售人才 C、市場策劃人才 D、投資融資人才 F、多技能人才 H、其他__1在同事中，最受歡迎的人是由于他：A、工作能力強 B、與公司領導層比較近C、講義氣 D、受領導賞識 E、工作責任心強 F、善于幫助人，真誠 G、其他________1對您來說，目前的工作和崗位：A、很適合，并且有信心，有能力做好 B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高 C、不是我喜歡的工作，但我能做好 D、不適合我，我正申請換崗 E、不適合我，我正考慮跳槽四、其他問題您認為杰出的領導應該是什么樣子？您認為公司的優(yōu)秀員工應該是什么標準，具備什么條件？公司在深刻變革的過程中可能會觸及到您的個人利益，您怎么看待（說心理話）？列舉整個集團公司的五名優(yōu)秀員工的名字。第四篇：公司員工調(diào)查問卷公司員工調(diào)查問卷尊敬的員工：感謝您為香草香草經(jīng)營管理所做出的貢獻！公司正處于變革和調(diào)整時期，許多深層次的矛盾需要解決，請您真實地填寫公司存在的問題和您的看法，您的意見對公司的發(fā)展至關重要。公司在深刻變革的過程中可能會觸及到您的個人利益，您怎么看待（說心理話）？以大局為重，個人利益先放一邊，我相信公司發(fā)展后，一定會反哺的。為員工創(chuàng)造更幸福生活。對于認真填寫，所提建議對公司有參考價值或被公司采納者，將給予精神和物質(zhì)獎勵。1在需要相關部門合作的事務中，您認為各部門之間的責任界定：A、非常明確 2/7% B、比較明確15/%C、不明確 10/36% D、非常不明確1/%1在碰到需要與相關部門協(xié)調(diào)的事務時，您通常會：A、直接與其他部門具體負責的人員協(xié)調(diào) 15/% B、直接與其他部門的領導協(xié)調(diào)5/18%C、向自己的上級反映 7/25% D、其他__________________1是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領導向您分派任務的情況？A、經(jīng)常3/11%B、有時 9/32% C、偶爾 8/29% D、沒有8/29%1您認為制定工作計劃會有用嗎？A、非常有用15/%B、比較有用10/36% C、不太有用 2/7% D、基本沒用1/%E、未制定過計劃如果您回答C或D，您認為是什么原因？A、走形式B、不切實際C、執(zhí)行不力 D、計劃趕不上變化11您的直接上級是否對工作提出了明確的要求？A、非常明確5/18%B、比較明確12/43%C、不明確9/32%D、很模糊，不知所云1/%E、沒有明確的要求1/%1您是否很明確自己的工作職責與權力？A、非常明確10/36%B、比較明確 15/% C、不明確1/%D、很不明確，不知所措1/%1您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？A、定期書面匯報1/%B、非定期書面匯報 C、定期口頭匯報 10/36% D、非定期/隨意的口頭匯報 12/43% E、其他5_/18%四、企業(yè)文化問題您認為公司的人際關系：A、很好2B、比較融洽14C、較差 6 D、很差2您希望公司有什么樣的價值取向（先瀏覽，然后選出您認為最重要的3個，并按重要性排序,括號里填序號3）（）優(yōu)勝劣汰2（1）團隊精神2589%（）嚴守商業(yè)秘密（4）以人為本1036%（2）客戶至上1657%（）股東利益第一2（）人盡其才1（）服務社會1（5）充分考慮員工利益829%（）服務制勝2（3）不斷創(chuàng)新1139%（）其他___________您認為公司的領導風格是怎樣的？A、非常民主，能聽取員工合理意見12/43%B、官僚作風，真主意假商量 7/25%C、聽不進意見，獨斷專橫，領導說了算10/36%上司給您分配的工作，您認為：A、對我的信任和考驗14/50%B、正常的管理行為 14/50% C、故意給我難堪和壓力D、絕對不懷好意上司