【正文】 加快合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培育，對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行持續(xù)有效的培訓(xùn)，建立高素質(zhì)復(fù)合型的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍，以加強(qiáng)對金融產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)識別、度量和控制，使整個(gè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍在風(fēng)險(xiǎn)管理知識和能力上時(shí)刻保持先進(jìn)性和實(shí)用性。進(jìn)一步優(yōu)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理流程，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)管理的平行作業(yè)，提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。一是通過本部網(wǎng)站開辟合規(guī)文化建設(shè)專欄，定期編發(fā)合規(guī)文化建設(shè)?？?，宣傳有關(guān)合規(guī)政策和監(jiān)管文件，普及合規(guī)知識和理念。當(dāng)前我行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與手段比較單一有限，難以適應(yīng)新形勢的要求，不能有效識別和評估新業(yè)務(wù)拓展、新客戶關(guān)系建立以及客戶關(guān)系的性質(zhì)發(fā)生重大變化等所產(chǎn)生的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)、持續(xù)的識別、計(jì)量、評估和管理的能力較弱，不能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和提示風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳，總行利用今年農(nóng)商行正式開業(yè)的大好契機(jī)，在報(bào)刊、新聞等多家媒體上廣 為宣傳，讓社會(huì)廣泛了解農(nóng)商行企業(yè)文化，增加社會(huì)認(rèn)同感，接受社會(huì)全面監(jiān)督。總行在網(wǎng)站主頁創(chuàng)建了“合規(guī)建設(shè)”專欄，及時(shí)、動(dòng)態(tài)反映全行合規(guī)建設(shè)活動(dòng)情況。目前總行共出臺(tái)38項(xiàng)制度，有效確保了內(nèi)部管理各項(xiàng)制度的合規(guī)性。盡可能發(fā)現(xiàn)操作業(yè)務(wù)中存在的問題和漏洞，及時(shí)提出整改意見和措施，將合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)逐步引向深入。成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，總部工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，深入思想發(fā)動(dòng)，全面部署活動(dòng)工作目標(biāo)，落實(shí)措施及要求；及時(shí)貫徹落實(shí)上級有關(guān)合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)的指示精神，加強(qiáng)對全行合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)工作的督促和檢查；定期或不定期的召開全行合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)分析會(huì)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)工作進(jìn)行總結(jié)分析，確保合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)不流于形式；在全行制作、張貼合規(guī)標(biāo)語，制作合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)專欄，指定專人對活動(dòng)開展情況進(jìn)行宣傳報(bào)道，增強(qiáng)員工對工作重要性的認(rèn)識。第五篇：合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)////農(nóng)村商業(yè)銀行“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)總結(jié)為貫徹落實(shí)《////農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)方案》（/////發(fā)?2011?56號）精神，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，在全轄范圍內(nèi)開展了合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)的部署，大力倡導(dǎo)“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)人人有責(zé)、違規(guī)必將遭受處罰”的合規(guī)理念，并取得初步成效，現(xiàn)將活動(dòng)開展總結(jié)匯報(bào)如下：一、總體情況根據(jù)///“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)工作的整體部署，我行迅速行動(dòng)，成立了以董事長為組長的“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動(dòng)全行“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)的開展，并對各支行“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督。要通過設(shè)立合規(guī)部門或?qū)Ｂ毢弦?guī)崗位，界定其功能和職責(zé)，獨(dú)立于信用社的經(jīng)營活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)有違反法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的操作行為，信用社管理層能夠采取適當(dāng)措施予以糾正，確保從業(yè)人員的行為自覺服從制度，努力營造合規(guī)光榮、違規(guī)可恥的工作氛圍，樹立“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)理念，促進(jìn)信用社依法合規(guī)經(jīng)營，為信用社的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，使其能依法獨(dú)立有效、不受掣肘地行使監(jiān)督職能。要注意既要對其進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，也要對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的警示教育；在灌輸要保護(hù)企業(yè)利益和客戶利益的觀念的同時(shí)，更要教給員工如何保護(hù)企業(yè)利益和客戶利益；在為員工提供學(xué)習(xí)進(jìn)修以不斷提高自己的文化水平、更新知識結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也要定期進(jìn)行法治理念的教育，使其不斷提高法律意識。要充分認(rèn)識非合規(guī)行為給信用社帶來的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于短期得到的利益。在合規(guī)文化建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)者的率先垂范起著舉足輕重的作用?！痹诤弦?guī)工作中，好的制度是前提。其原因既有體制上的，也有人們思想意識上的，還有社會(huì)方面的影響。合規(guī)文化建設(shè)的核心目標(biāo)和任務(wù)是貫徹黨的十七大精神，貫徹銀監(jiān)會(huì)案件專項(xiàng)治理工作精神，在信用社全體員工中樹立“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)”、“安全就是效益”、“守法就是信譽(yù)”的合規(guī)經(jīng)營理念、培養(yǎng)誠實(shí)守信的職業(yè)操守，為案件查防打牢思想基礎(chǔ)。合規(guī)文化建設(shè)的最終目的是要建立一個(gè)能促進(jìn)整個(gè)企業(yè)和企業(yè)中的每個(gè)人都能得到發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化。合規(guī)文化從屬于企業(yè)文化，它們之間是部分與整體的關(guān)系。第四篇：信用社合規(guī)文化建設(shè)淺談農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設(shè)淺談銀行不僅是經(jīng)營貨幣的企業(yè)，更是管理風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。一年來，X聯(lián)社全體干部員工旗幟鮮明地提倡合規(guī)文化建設(shè)，反對違規(guī)行為發(fā)生，將合規(guī)理念貫穿于日常經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步內(nèi)化為全體員工的行為習(xí)慣和主動(dòng)追求，逐步形成“以合規(guī)為榮、違規(guī)為恥”的價(jià)值觀，各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行、有效防范案件事故的發(fā)生，全年實(shí)現(xiàn)了“零”案件、“零”安全事故，為X聯(lián)社快速穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是建立了嚴(yán)格的事故案件責(zé)任認(rèn)定程序和報(bào)告制度，做到發(fā)案必查、有案必報(bào)、查必問則、有責(zé)必究。四是組織 個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展突發(fā)事件預(yù)案演練及消防安全演練，累計(jì)參加人數(shù) 人次，更新、配置消防滅火器 具、滅火槍 支。為加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平和能力，統(tǒng)一法人后，及時(shí)對市聯(lián)社各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理，并對部分制度進(jìn)行修訂和完善。同時(shí)，結(jié)合案件防控實(shí)際，把典型案件警示教育融入活動(dòng)中，剖析案例，總結(jié)教訓(xùn)，標(biāo)本兼治。三是實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，要求各信用社領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人按照分工各司其責(zé)，認(rèn)真履職盡責(zé)，率先垂范，以身作則，正人先正己，層層落實(shí)合規(guī)文化建設(shè)責(zé)任，帶領(lǐng)員工爭做合規(guī)帶頭人，為市聯(lián)社深化改革和促進(jìn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)發(fā)揮好內(nèi)部員工參與創(chuàng)建的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力，在管理層進(jìn)行積極引導(dǎo)同時(shí)，發(fā)揚(yáng)民主，鼓勵(lì)廣大員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使廣大員工對企業(yè)有歸屬感，實(shí)現(xiàn)我縣聯(lián)社合規(guī)創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)。三是打造“流程銀行”。年