中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析共五則-wenkub.com
2024-10-28 23:19 本頁(yè)面
【正文】 一次如何制定適合中國(guó)動(dòng)漫殘葉的政策，也是一個(gè)當(dāng)務(wù)之急。結(jié)合中國(guó)基本國(guó)情，制定屬于中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的環(huán)境。可能有人說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，但是我認(rèn)為，中國(guó)的動(dòng)漫人就是太守規(guī)矩的約束，這不能作那不能做，最后導(dǎo)致了什么都沒(méi)做出來(lái)。因此，為了讓中國(guó)動(dòng)漫作品可以在日后在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席值得，想在就需考慮如何樹(shù)立屬于自己的品牌。以外國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看。如何打造出屬于有中國(guó)特色的，原創(chuàng)的動(dòng)漫作品，人物；如何制定適應(yīng)中國(guó)動(dòng)漫國(guó)情的政策，如何完備中國(guó)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈，如何盡快趕上國(guó)際動(dòng)漫的發(fā)展步伐，都將是近幾年或近十幾年我們必須考慮的問(wèn)題。著這些不住與缺失上我們應(yīng)該再結(jié)合我國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上借鑒日本的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)完備我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。作為推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已在日本形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。而作為對(duì)動(dòng)漫熟知的青年一代又無(wú)法真正的參加動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的制定中去?；蛘咂涓静涣私鈩?dòng)漫應(yīng)如何，才可以發(fā)展。后又相繼出臺(tái)了許多政策。況且這其中真正的擁有原創(chuàng)精神的人更是少之又少?？偸且砸恍┊嬅娌?，無(wú)內(nèi)容或一些照抄作品濫竽充數(shù)。中國(guó)現(xiàn)在的動(dòng)漫作品缺乏原創(chuàng)性，因此，現(xiàn)在許多國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫機(jī)構(gòu)為了產(chǎn)出產(chǎn)品，從人物，情節(jié)，音效等都有抄襲國(guó)外的一些動(dòng)漫作品，但是，又在情節(jié)的豐滿度，音效的配置，畫面的精致度的方面差距較大。忽視了主要的消費(fèi)群體青年與成年人。并且動(dòng)漫內(nèi)容太過(guò)教條。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)急需創(chuàng)意研發(fā)人才、兼通藝術(shù)與技術(shù)的復(fù)合型動(dòng)漫人才和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人才。書(shū)店、學(xué)校等文化場(chǎng)所對(duì)動(dòng)漫創(chuàng)作并不重視，甚至將其視為非正統(tǒng)的東西，以致中國(guó)很多動(dòng)漫作家的作品在中國(guó)沒(méi)有市場(chǎng)，只得賣給國(guó)外動(dòng)漫創(chuàng)作公司?，F(xiàn)在的動(dòng)畫制作人還喜歡利用明星效應(yīng)，像《風(fēng)云決》，除了童自榮，邀請(qǐng)的竟然都是任賢齊、謝霆鋒之類的，聲優(yōu)對(duì)于聲線控制及情感爆發(fā)等顯然不是演員所擅長(zhǎng)的，跨界獻(xiàn)聲其實(shí)并非上舉，動(dòng)畫配音還是需要專業(yè)人才。二維做不過(guò)日本動(dòng)畫，就算是轟動(dòng)全國(guó)的喜羊羊和灰太郎除了最主要人物在動(dòng)之外其他人物都只是布景，很死板。本文由福建博思智業(yè)文化傳播（:///）整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明?！蛾P(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中提出，中國(guó)將力爭(zhēng)用5到10年的時(shí)間，躋身進(jìn)入世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑牡统杀经h(huán)節(jié)向高成本環(huán)節(jié)逐步過(guò)渡，用戶忠實(shí)度、版權(quán)價(jià)值隨著這一過(guò)程中慢慢上升，而風(fēng)險(xiǎn)則不斷降低。目前，全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)的周邊產(chǎn)品每年的產(chǎn)值已超過(guò)4000億美元。而國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫播映市場(chǎng)卻是門可羅雀，其衍生產(chǎn)品更是寥寥無(wú)幾。研究部認(rèn)為，目前，中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)的人均消費(fèi)水平與世界發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在較大差距第三篇：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為21世紀(jì)擁有全球數(shù)十億受眾和衍生產(chǎn)品消費(fèi)者的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。由于動(dòng)漫和游戲受眾群體年齡高度一致，因此，近幾年動(dòng)漫作品和游戲產(chǎn)業(yè)相互融合發(fā)展的趨勢(shì)十分明顯，以動(dòng)漫形象為核心設(shè)計(jì)的游戲如《我叫MTOnline》廣受歡迎，該游戲不僅還原了動(dòng)畫作品里面的人物形象，同時(shí)也把動(dòng)漫故事情節(jié)以游戲副本的方式展現(xiàn)在游戲中。在動(dòng)畫電影的傳統(tǒng)強(qiáng)檔寒假期間，首次登陸大銀幕的《熊出沒(méi)之奪寶熊兵》就以超越1億元的票房一舉打破國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的首周開(kāi)映紀(jì)錄，并與這個(gè)檔期的傳統(tǒng)品牌《喜洋洋與灰太狼之飛馬奇遇記》及好萊塢名作《神偷奶爸2》，讓人看到中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)的潛在容量。結(jié)束語(yǔ)中國(guó)有著深厚的中華文明的歷史底蘊(yùn)和悠久的動(dòng)漫發(fā)展歷史，這些都是國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫能夠與國(guó)外動(dòng)漫能夠競(jìng)爭(zhēng)的資源，但是是否能夠國(guó)外動(dòng)漫的包圍，在整個(gè)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)收復(fù)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)，還需要多方面的配合和時(shí)間的發(fā)展以及國(guó)內(nèi)動(dòng)漫界的努力和政府的積極支持。這也是它上映一周就能取得7000萬(wàn)票房的原因之一。日本和美國(guó)的動(dòng)畫之所以有那么好的票房，很大程度上是成人觀眾的貢獻(xiàn)。?故事拍成這樣，兒童還會(huì)有興趣看嗎？其實(shí)你要做的只是如何精彩地把這個(gè)故事講出來(lái)就好了。如今，動(dòng)漫人對(duì)自己的行業(yè)也有著同樣的感受。然后又在一場(chǎng)比武大賽中鬼使神差地成為了龍戰(zhàn)士，得到龜仙人帶領(lǐng)，前去跟浣熊師傅學(xué)藝。1998年迪斯尼制作的動(dòng)畫片《花木蘭》取材于中國(guó)傳奇故事，影片保留了故事的傳統(tǒng)情節(jié)，但片中的花木蘭代父從軍、孝道成了其次，女性對(duì)理想和自我的追求成了故事的主題，因此，故事成了一個(gè)新的傳奇。就我們目前所上映的動(dòng)畫片中有大多數(shù)是從國(guó)外進(jìn)口的，這就說(shuō)明我們?cè)械膰?guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)于我們國(guó)產(chǎn)的動(dòng)畫片及其他動(dòng)漫產(chǎn)品依然有很大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)空間，經(jīng)預(yù)測(cè)表明未來(lái)中國(guó)動(dòng)漫節(jié)目需求量為一百八十萬(wàn)分鐘，而國(guó)產(chǎn)所占比例很小，除去進(jìn)口的而為MP4，手機(jī)，掌上電腦，網(wǎng)絡(luò)，電視，車載電等新媒體提供的娛樂(lè)性動(dòng)漫節(jié)目，無(wú)疑要催生一個(gè)更加巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。動(dòng)漫是一種文化的延續(xù)，也是一種現(xiàn)在文化的表現(xiàn)，沒(méi)有好的文化底蘊(yùn)也就沒(méi)有好的作品出現(xiàn)，也就沒(méi)有發(fā)展的動(dòng)力。經(jīng)營(yíng)人才的匱乏制約著產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，一些較好的原創(chuàng)作品各環(huán)節(jié)比較零散，沒(méi)有銜接成產(chǎn)業(yè)鏈，因此人才缺失成為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一大瓶頸，直接關(guān)系到行業(yè)的興衰成敗?？v觀歐美，日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不僅衍生到傳統(tǒng)的消費(fèi)品企業(yè)更成為媒介的傳載體，形象的增值性與受眾的互動(dòng)性是開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)，特別是網(wǎng)絡(luò)游戲個(gè)商家在積分獎(jiǎng)勵(lì)給玩家獎(jiǎng)品也不失為一種有效的途徑，動(dòng)漫拉動(dòng)了多個(gè)行業(yè)的發(fā)展，遍布產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，相比國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)中這些方面做的相當(dāng)?shù)牟粔颍a(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠完整，還有待提高。影視動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)主體，動(dòng)漫舞臺(tái)劇是產(chǎn)業(yè)的延展和提升等等，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都有拉升和整合作用。打個(gè)比方在日本和美國(guó)，如果動(dòng)漫家的原創(chuàng)作品首先是在周刊上發(fā)表，反向好的作品就會(huì)得到雜志社的支持，使作品得到廣泛的傳播，雜志社將作品印發(fā)成單行本漫畫家像流行的歌手，影視巨星那樣擁有廣闊的知名度和社會(huì)地位，而在中國(guó)卻是從來(lái)沒(méi)有的事。1開(kāi)發(fā)意識(shí)緩慢缺少創(chuàng)新意識(shí)目前，縱觀國(guó)際動(dòng)漫，以美國(guó)日本等國(guó)為主的動(dòng)漫發(fā)展大國(guó)，他們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成中都占有相當(dāng)比例，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是英國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)，甚至在
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