【正文】 廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力。要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi)，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。一、加強政治理論學習，提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。第五篇：綜采隊隊長個人年終述職報告現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。首先我們從思想上必須認識到，勤勞工作掙來的錢花著也舒心。工作中我要求自己以及班組成員認真落實安全生產(chǎn)責任制，并隨時檢查、抽查工作中出現(xiàn)的安全隱患和職工在操作過程中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。三、落實責任，確保安全生產(chǎn)。我隊接觸到的工作面大多條件比較艱苦，機械設備歷經(jīng)10103兩個工作面。雖然上任不久，但針對綜采一隊現(xiàn)有情況，上任后我重點在以下幾個方面加強了管理。在今后的工作當中，我將努力完善自己，追求精益求精的效果，希望各位領導能夠一如既往的信任我并且指正幫助我，讓我能夠在這個崗位上更進一步。讓他們知道疼才能警醒他們。抓住任何一次違章都決不輕易放過?；叵肫鹪谄匠９ぷ髦?，我確實強調(diào)生產(chǎn)的多，囑咐安全的少，這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣，反而使職工放松了安全的警惕心。我一直在盡自己的所能，解決各項問題，爭取讓職工們干起活來沒有任何精神負擔，隊組能夠達到一個和諧團結的局面。只說不干是假把式，只干不說是傻把式，會干會說才是好把式。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，國有國法，家有家規(guī)，我堅持用制度管人，用制度服務生產(chǎn)。第三，做好勞動組織。為此，我要求自己月月下井天數(shù)都達到22個以上，并且在井下要求自己留心觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，預想問題。綜采隊隊長個人述職報告3尊敬的各位領導、各位同事：我自xx年xx月?lián)尉C采二隊隊長一職以來，深感自己肩頭責任重大，既要努力完成上級安排部署的各項任務，不負領導重托，又要帶領綜采二隊全體職工認真工作，安全工作，幸福生活，不負職工信任。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。四、強化內(nèi)部管理，加強班子建設。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領職工利用周二、周五學習時間對職工進行質(zhì)量標準學習和培訓。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間，帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務。一、強化團結協(xié)作能力，確保任務超額完成。虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。四、今后的工作、打算和努力方向。三、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。三是加強材料管理，實行經(jīng)濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務素質(zhì)也有所提高。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編整理的綜采隊隊長個人述職報告（精選3篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。如在前10月份合計出現(xiàn)機電事故19起，；小工傷事故4起。月底并對職工的學習情況進行考試摸底，找準學習中的薄弱環(huán)節(jié)，并在次月學習中進行重點學習，保證職工學會、學懂、學好。一直以來我強調(diào)從身邊的一點一滴做起，節(jié)約無小事。二、安全生產(chǎn)工作方面安全是煤礦各項工作的重中之重，為杜絕事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我對全隊干部職工嚴格要求，全隊上下積極響應礦黨政號召，鎖定安全“三杜絕”工作目標，大力開展“三基三抓一追究”安全管理模式，持續(xù)深入的推進個人績效工資考核和反“三違”工作，并在實踐中不斷修正、完善管理機制和考核辦法，對內(nèi)部安全管理起到了很大的促進作用，2012年前10月全隊杜絕了瓦斯超限事故和三級以上非傷亡事故。本人政治學習上積極主動、與時俱進，管理能力和解決問題處理問題的能力有了新的提高，工作上扎扎實實，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，堅持深入一線，準確掌握生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各種問題。四、今后的工作、打算和努力方向回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。為提高我個人和職工的素質(zhì)，2013年，我們認真貫徹礦領導下達的有關文件精神，認真開展充分利用每周五安全學習會和每天的班前會，緊密聯(lián)系井下實際，開展每日一題、每周一課活動，把安全知識、業(yè)務知識、手指口述等知識融入到日常工作中，使我們在平時學習中得到提高。節(jié)約是降低生產(chǎn)成本