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企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度11-wenkub.com

2024-10-28 21:42 本頁(yè)面
   

【正文】 第二十三條對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度的單位和人員責(zé)令其整改,情節(jié)嚴(yán)重的實(shí)施約談告誡;發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,將按照有關(guān)規(guī)定加重處罰,并追究第一責(zé)任人及相關(guān)人員的責(zé)任。第二十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí),應(yīng)履行以下職責(zé):(一)檢查落實(shí)技術(shù)、質(zhì)檢、安全等管理人員跟班作業(yè),確?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員有效到位;(二)檢查專項(xiàng)施工方案中安全措施的落實(shí)情況;(三)巡視施工現(xiàn)場(chǎng),全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,指導(dǎo)一線人員作業(yè),及時(shí)制止“三違”行為;(四)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情;(五)填寫帶班生產(chǎn)工作日志并簽字歸檔備查等。第十八條項(xiàng)目經(jīng)理需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位和本企業(yè)負(fù)責(zé)人分別請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。第十二條工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,督促整改,及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。第九條 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí),應(yīng)按照局安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等辦法及有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好檢查記錄(附件1),并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔;企業(yè)安監(jiān)部門應(yīng)分別建立企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查臺(tái)帳備查。第二章企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查第六條 本辦法所稱的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人,是指總經(jīng)理、主管生產(chǎn)、質(zhì)量、安全工作的總工程師和部門負(fù)責(zé)人。第五篇:企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)施辦法企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)施辦法(試行)第一章總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)銅南宣高速公路LJ13標(biāo)項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作,落實(shí)安全責(zé)任,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》(建質(zhì)[2011]111號(hào))等有關(guān)法規(guī)要求,參照《中交股份建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》,制定本實(shí)施辦法。,工程項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件未及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案或處置不當(dāng)?shù)?,按有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰。,受檢工程項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件未及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案或處置不當(dāng)?shù)?,按有關(guān)規(guī)定對(duì)分公司負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰。5.2 對(duì)分公司負(fù)責(zé)人帶班制度執(zhí)行情況的考核,或未及時(shí)按月匯總分公司負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄存檔并報(bào)公司工程部備案的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100元。 企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有填寫檢查記錄,每缺少一次對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人罰款50元。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄,簽字存檔并每月報(bào)送公司工程部。 分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄,并分別在分公司和工程項(xiàng)目存檔備查。、文明施工、施工質(zhì)量控制及施工進(jìn)度完成情況,認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí),并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄,并分別在公司工程部和工程項(xiàng)目存檔備查。,企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。、分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人,對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。:指企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。術(shù)語(yǔ)、定義:指公司的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。對(duì)未執(zhí)行帶班制度的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,將通報(bào)批評(píng);發(fā)生質(zhì)量安全事故的,將給予50%年終獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)處罰。第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí),要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時(shí)消除隱患,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè);及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。第十條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。第七條 工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。第五條 企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查,每月檢查時(shí)間不少于其工作日的30%。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。第二條 本制度所稱的施工現(xiàn)場(chǎng),是指從事土木工程、建筑工程、市政工程、道路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的場(chǎng)所。及時(shí)上報(bào),以便協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因,并提出有效的安全整改措施。第十九條 帶班要求:各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作,做好帶班記錄,一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。如遇無法解決的,及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處。第十四條公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本級(jí)帶班檢查月度計(jì)劃,經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃,并于每月25日前,由分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處備案。第三章 工作流程第十二條 工程部負(fù)責(zé)制定公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。嚴(yán)禁違章指揮。具體協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)疑難問題。檢查各級(jí)帶班制度落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查計(jì)劃表》的安排,帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況,以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況,檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部和施工現(xiàn)場(chǎng)存檔備查。項(xiàng)目經(jīng)理不得隨意變更。第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理,主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理,主任總工程師。第二篇:企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)
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