【正文】 加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。六、明年工作思路做好學平險收費前的各項工作。二是做好壽險市場的新開拓工作，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。平時多到企業(yè)走走、看看，以體現(xiàn)我們的關心及重視，企業(yè)有賠案要及時上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產的情況，上門拜訪意外險保費在__萬元以上的大客戶，進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。要求業(yè)務員每月兩次到學?；卦L，有問題及時與學校領導或經(jīng)辦人做好溝通，聯(lián)絡感情。加強部門人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促部門人員做好活動量管理，督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務，區(qū)別對待性質不同的案件，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業(yè)環(huán)境。二是深入學習貫徹黨的__屆__中全會精神，了解、掌握國家經(jīng)濟發(fā)展“__”規(guī)劃的要點，進一步轉變思想觀念，積極適應經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，注重運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制，全面調動員工的積極性和主動性。從各險種發(fā)展速度看，貨運、機動車險增幅較大，家財、企財、責任保險等業(yè)務收入增加不明顯。__縣是國家級貧困縣，而且以農業(yè)為主，工業(yè)基礎薄弱，經(jīng)濟發(fā)展滯后。在這種情況下，有些公司不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，進行惡意競爭，有的甚至置國家的（范本）法律法規(guī)而不顧，違規(guī)操作。四、存在的主要問題一年來，我們雖然取得了明顯的成績，但也存在在一些問題。三是樹立保險形象，把人保品牌做好。尤其大力開展了“理賠無憂金牌服務工程”，創(chuàng)建理賠服務綠色通道，對保戶提供了及時快捷的服務。今年我們下大力開展這項工作，在市分公司的統(tǒng)籌協(xié)調下，我們在上一與教育部門良好關系的基礎上，加大了工作力度，完成了全縣的校園方責任保險承保工作，縣區(qū)內___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有中小學均在我公司投保了校園方責任險，截止__月底受理教職員工和在校學生意外事故?起，已為出險學生和教職員工支付醫(yī)療賠款?萬元。學校安全工作是學校教育工作的重要組成部分，隨著教育事業(yè)的發(fā)展和辦學規(guī)模的不斷擴大，教育行業(yè)面臨的風險正在逐年增加。一是為發(fā)展全縣的運輸業(yè)積極提供保險服務。一、加強思想政治建設，確保員工堅定正確的政治方向今年公司黨組積極響應上級黨委和__縣委號召，在公司黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，公司黨支部結合業(yè)務工作實際，擬定了公開承諾書，每個黨員都制定了爭當優(yōu)秀黨員承諾書，并予以公開，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強了黨___的向心力和凝聚力。（六）積極組織開展工會活動充分發(fā)揮工會組織的作用，關愛的生活，注重公司與員工共同成長，營造人保財險大家庭溫馨融洽的企業(yè)氛圍。（五）提升服務意識，提高專業(yè)化服務技能我們要增強服務意識。我們要加強各渠道基本法的學習力度，將基本法熟練運用到各渠道隊伍的管理當中去，特別是中介和互動這兩個一直比較滯后的渠道。（二）促使業(yè)務持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展我們要避免20XX年發(fā)展誤區(qū)，要積極適應經(jīng)營發(fā)展的需要，及時調整經(jīng)營策略。﹙二﹚面對強大的市場競爭壓力，有的員工出現(xiàn)了畏難情緒，少部分員工出現(xiàn)了一定程度的思想惰性。通過系統(tǒng)性的循環(huán)遞進，對業(yè)績起到持續(xù)促進的作用。公司從“慢”變“快”解決了以前出單﹑出險慢；理賠周期長等問題中總結了經(jīng)驗，而后科學合理簡化了工作程序，提升理賠速度；使客戶在最短的時間內解決問題。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。公司執(zhí)行能力的強弱取決于兩個要素——員工工作能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。對在承?；蚶碣r工作中遇到有爭議的問題協(xié)商解決，原則性的問題堅決不讓步，同時耐心細致地做好溝通解釋，雙方本著“平等友好、實現(xiàn)共贏”的原則，通過長期的溝通與協(xié)作，建立了融洽的合作關系。我司工作人員深知，由于人保公司是保險行業(yè)的龍頭老大，還是唯一一家國企財險公司，自身的一言一行不僅代表了人保財險公司的形象，更代表了整個保險行業(yè)的形象，而且服務態(tài)度的好壞以及服務質量高低直接關系到客戶對人保財險公司以及整個保險行業(yè)的滿意度，因此更加注重對自己進行嚴格要求，自覺按照職業(yè)道德規(guī)范和內部規(guī)章制度要求規(guī)范自己的行為，展現(xiàn)人保財險員工良好的職業(yè)形象。我司始終把“以服務求發(fā)展﹑服務求生存”作為公司發(fā)展的宗旨，從多方面加強服務質量的建設。四是在本司內開展精神文明建設活動四次，并制定出臺了綜合治理考核辦法及安全生產工作管理條例，定期不定期的督促、檢查落實，通過一年來的工作運行看，我司無重大案件事故發(fā)生，無信訪投訴案件，內部信息報道及時準確，各項工作有條不紊順利開展。二是公司于7月1日開展了先進性教育活動周，并堅持周六下午學習制度，堅持學習政治理論和階段業(yè)務匯報同步進行，制定了相應的學習計劃。加強思想政治工作和企業(yè)文化建設。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我們逐漸在員工隊伍建設方面取得了一定成效。我們要通過內部培養(yǎng)、外部引進、社會招聘等各種渠道，選拔人才，真正做到人才興司、人才強司。通過網(wǎng)點的建設，提高全縣服務業(yè)務，讓本部機構在各個業(yè)務方面得到全面發(fā)展。一是理賠難的問題，包括理賠流程尚需加快步伐、保險責任需事先向客戶說清楚、查勘定損服務態(tài)度尚需改進。四是樹立超前預防的意識，堅持查防并舉、注重預防的原則，完善“教育、查處、改革、立制、監(jiān)督”五位一體的綜合案件防范體系。 黨風廉政建設工作是我公司一直常抓不懈的一項重要工作，我司堅持做到以下工作：一是不斷加強班子自身建設，提升班子學習能力，轉變觀念，調整思維，關注市場份額，聚焦重點業(yè)務。我司按照政務信息公開的相關規(guī)定，主要通過公司網(wǎng)站及信息公開展板，及時公布承保、理賠信息，方便客戶及時了解承保及理賠的最新信息，對于理賠的真實性接受群眾的監(jiān)督，對理賠案件進行公示，在公示期結束后沒有群眾舉報 才進行理賠。在公司內部執(zhí)行嚴格的崗位職責標準，實行“誰辦理，誰負責”的服務制度。加大第一現(xiàn)場勘察力度，提高結案和賠款效率，及時支付賠款。理賠服務關系到客戶利益和公司形象,強管理重實效，用制度規(guī)范行為，公司從狠抓第一現(xiàn)場的勘察率入手，始終堅持實事求是，遵循“及時、準確、迅速、合理”的成本管控原則，全力加快理賠速度，全力提升理賠服務，持續(xù)做好理賠服務工作，做到“急客戶所急，想客戶所想”，樹立滿意放心的理賠服務。截止10月31日完成保費收入達4260萬元，賠款共計支出2651萬元，圓滿完成市公司下達的任務指標，其中三農保險保費收入1048萬元；20xx年自然災害頻發(fā)，農作物大面積受災、受損程度嚴重，我公司共計賠付支出1192萬元，賠款額度超出收入144萬元，為廣大受災群眾減輕災害造成的經(jīng)濟損失，為廣大人民群眾提供了保障，受到了群眾的好評。公司營業(yè)網(wǎng)點除本部外，七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三個修理廠、兩個檢測站均設有營銷服務網(wǎng)點。經(jīng)過這半年的學習后，我感覺我的頭腦更清晰了，目標更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保，為中國保險貢獻自己的一點力量。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足時，李經(jīng)理的嚴肅指導，使我真正體會到自己懂得的東西太少了，有待提高的東西太多了。轉眼間三個月過去了，年10月1日后，我被安排到非車險部學習，一直到現(xiàn)在。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習，熟悉內務?；仡櫄v史展望未來，明天總是充滿著希望。做到敬業(yè)愛崗，格習職守，以務實的工作作風，堅定的思想信念；飽滿的工作熱情，較好地做好自己本職工作和領導交辦的各項工作。不過經(jīng)過這段時間的奮斗，在實際工作中，只要有強烈的責任心，積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一切都不是問題。為深入貫徹公司做強戰(zhàn)略，全面實現(xiàn)公司合規(guī)經(jīng)營、風險控制、提高效益，加強理賠基礎管理，規(guī)范理賠操作實務，優(yōu)化理賠處理流程；領導多次安排組織學習專業(yè)理論，法律法規(guī)，條款要例等專業(yè)知識的培訓，讓我們掌握到更多的專業(yè)知識，為我們的工作打下了堅實的基礎。下面就是一年來的主要工作簡要總結：一年來，我們緊跟公司戰(zhàn)略部署、把握主動、明確目標、扎實措施、合力攻堅、強勢奮進的一年。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。競爭就是這樣的，不去努力一定會失敗，我相信我會在不斷的生活中做到最好，我相信我會在不斷的發(fā)展中得到更多的進步，相信自己一定會做好。經(jīng)過這半年的學習后，我感覺我的頭腦更清晰了，目標更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保，為中國保險貢獻自己的一點力量。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足時，李經(jīng)理的嚴肅指導，使我真正體會到自己懂得的東西太少了，有待提高的東西太多了。轉眼間三個月過去了，20xx年X月X日后，我被安排到非車險部學習，一直到現(xiàn)在。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習，熟悉內務。目前，人保財險分公司堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持發(fā)展第一要義，繼續(xù)發(fā)揚人保“、奮進、忠誠、奉獻”；以創(chuàng)建型組織為契機，努力做到“四個一流”，全力打造一流的管理、和技術人才隊伍，提高承保效益；以“抓重點、破難點、出亮點”為突破口，乘勢而上，開展好促發(fā)展、保效益、防風險工作。通過與運管部門和拉薩市出租車協(xié)會多次協(xié)調，統(tǒng)一承保了拉薩市第一批出租車更換新車。一是保險服務“三農”工作開始起步。為破解這一難點，公司緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器、經(jīng)濟助推器的作用，在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績。按照統(tǒng)計口徑，截至6月30日，人保財險，同比增加4200萬元，在全國保費增長率中第三；，實現(xiàn)了計劃任務與時間進度雙超60的目標；。加強開展多層次，多領域的服務合作，在生活的方方面面服務于客戶。我們雖然取得上述成績但也要看到不足，車險業(yè)務整體增速低于市場；續(xù)保率、竟回成功指標與計劃目標還有差距；農險經(jīng)營方式粗放；承保、理賠環(huán)節(jié)跟不上政策的要求；在業(yè)務發(fā)展方面還時刻需要在群眾需求、規(guī)范化要求與業(yè)務發(fā)展方面尋找平衡點，這會對公司長期、穩(wěn)定發(fā)展構成隱患。動員所有力量，廣泛挖掘渠道，精心維護客戶關系，定期到單位走訪，增強服務，不斷擴大非車險保費規(guī)模。面對市場嚴峻形勢，我們增加費用配置，采用多種競爭策略如節(jié)假日各種促銷活動、田集鎮(zhèn)服務部增加自動洗車機、與汽車修理行及洗車行合作力爭給與保戶更大的實惠和跟多的方便等，不斷提升服務直達直送和獲客能力。創(chuàng)新工作機制，擴大車險業(yè)務。面對農民對保險知識的空白、對防范風險意識的淡薄，公司領導姜林掛帥，制定了“路線圖”，劃分“責任田”，成立農險工作小組負責農險全面工作，小組配備了理賠、法律人員，并邀請了農業(yè)專家做好保險的宣傳工作。四、明年目標人保財險公司工作總結4上半年是我公司業(yè)務發(fā)展非常有特色的一年，取得較明顯的成績。在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的最大能量，一門心思干事業(yè)，用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。（3）聯(lián)系干部職工的實際開展學習。十八大召開之際，我公司開展學習黨的十八大報告和十七大歷次全會精神、胡錦濤同志在建黨90周年大會上重要講話和十七屆中央紀委第七次全會上的重要講話精神、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)。俗話說：知為行之始，學為用之先。通過分部與分部、員工與員工之間的對標競賽，提升全體理賠人員的業(yè)務素質和責任心，有效解決“激情不夠、動力不足和效率不高”的問題，營造“比學趕超”的工作氛圍。，穩(wěn)步提升經(jīng)營效益深化考核，著力推進理賠隊伍基礎建設。，老將新兵攜手共進由于發(fā)展的需要，至20xx年底共進新員工近數(shù)十人，占員工總數(shù)的三分之一，他們懷有滿腔的抱負，富有激情和學習力，愿意通過實際的工作得到鍛煉與提高，工作意愿非常強烈。（2）數(shù)據(jù)清分及時，辦公室提前三個月，將上年續(xù)保的家用車和非營業(yè)用車的業(yè)務臺帳，按歸屬人進行數(shù)據(jù)清分，并導入到每位員工客戶關系維護系統(tǒng)中，由每一位員工適時跟蹤維護同時再由續(xù)保團隊進一步跟進。建隊之前，漣水支公司家用車、%，續(xù)保率全市倒數(shù)第三； 9月份成立續(xù)保團隊后，業(yè)績扶搖直上，%，超過市平均續(xù)保率（%），位列全市11個經(jīng)營單位前四名。新車團隊的三位員工，每天都要在團隊長的帶領下，到各自負責的車商經(jīng)銷店，不斷跟負責人和銷售人員溝通交流，了解市場行情及動向，為公司的政策調整提供及時而準確的信息。由于漣水縣是二級經(jīng)銷商，沒有設立出單點，保單只能在我公司承保大廳出，這就對服務質量提出了較高的要求。在對漣水新車市場進行慎重考察后，公司各部門負責人將市場上采集到信息經(jīng)行梳理整合，經(jīng)經(jīng)理室研究決定，在新車業(yè)務發(fā)展方面要進行決策性調整。，力爭壟斷新車市場新車團隊組建于今年3月份，自成立以來，團隊的三位成員相互鼓勵，同心同行。（3）狠抓監(jiān)督落實，實現(xiàn)過程跟蹤。具體說來， 分為以下幾點：（1）科學化考核，明確導向。目前為止共承保16000余筆業(yè)務，沒有發(fā)生一筆嚴重差錯，理賠共受理各類事故案件19