【正文】 五、建議:一是在當前各項政策影響下，團險業(yè)務拓展環(huán)境越來越嚴峻，展業(yè)難度是客觀存在的，為此，建議公司能在對團險予以重視，并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。制訂__年團險業(yè)務員的管理和考核辦法，并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調(diào)整。三是業(yè)務發(fā)展不均衡。為使保戶滿意，全縣人民滿意，我司進一步推出了“承諾服務”和“限時服務”，實行了公司權(quán)限以內(nèi)賠案當天賠付，超公司上報審批案件___天賠付。全年未發(fā)生任何違法違紀行為和行政責任事故。（三）加強各銷售渠道隊伍建設(shè)20XX年我們將把業(yè)務計劃細分到各銷售渠道當中去，強化渠道經(jīng)營意識。在日常工作中，我們不斷鼓勵員工敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。在工作中，我公司嚴格執(zhí)行“嚴、實、快﹑新”四字要求。根據(jù)黨委政府以及上級公司開展關(guān)于開展各種轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務意識，創(chuàng)新服務方式的通知。同時搞好人才儲備，也就是搞好后備干部的建設(shè)。二是強化管理，提升管理支撐能力，強化了制度管理，強化了營收資金管理，不斷提高工作調(diào)研針對性和時效性，切實發(fā)現(xiàn)和解決問題，從細節(jié)入手，找準和解決突出問題，從而提升了對一線服務網(wǎng)點的管理支撐能力；三是定期開展廉政約談。一方面，嚴肅服務紀律，強化理賠人員的業(yè)務素質(zhì)和服務技巧，提高服務質(zhì)量；另一方面，推出了“承諾服務”和“限時服務”，加大形象建設(shè)提升客戶滿意度。以前，我總以為自己對保險很了解，很懂，但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學習，讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵?？傊?，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導的39。有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。二是承保中心大力加強與拉薩市政府合作，明確了拉薩市各行政、事業(yè)在公司承保中心定點保險。我們下一階段進一步推進中介業(yè)務，采取切實措施，把信用社代理、商業(yè)銀行代理、人保壽險代理搞活、搞大；繼續(xù)推進“三農(nóng)”服務網(wǎng)點建設(shè)，力爭農(nóng)村網(wǎng)點機構(gòu)取得實效，在經(jīng)濟保源充沛、發(fā)展?jié)摿^大的村搞好試點，然后輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)，起到以點帶面的作用；加強車行服務點建設(shè)，推進萬達服務點進一步完善，擴大品牌效應，發(fā)揮典型示范作用；強化服務觀念，真正把客戶當成上帝。公司積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快完善創(chuàng)新服務體系，增加了相關(guān)崗位的人員，并對相關(guān)崗位的人員進行了培訓，提高了公司員工的服務意識，使公司與保戶的互動明顯增強。（2）聯(lián)系本地本單位發(fā)展實際開展學習。在工作過程中，公司的老員工采取“傳、幫、帶”的培訓模式，耐心仔細地指導新員工具體的工作方法，第一時間排除新員工在工作過程中的心理及思想顧慮，在發(fā)現(xiàn)失誤時能及時進行糾偏。與此同時，新車團隊還提供一些額外的超值服務，如在部分車商資金周轉(zhuǎn)困難時，新車團隊及時籌集資金為其度過難關(guān)，以此來打動車商。（2）規(guī)范環(huán)節(jié)，明確崗位職責。通過與運管部門和拉薩市出租車協(xié)會多次協(xié)調(diào)，統(tǒng)一承保了拉薩市第一批出租車更換新車。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易，因為他 要求我們具備各方面的知識，要有敏銳的洞察力，要有一顆敢于面對失敗的心，而且要有學習提升自己的能力等等。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務，區(qū)別對待性質(zhì)不同的案件，加快理賠速度，提高服務質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。在這種情況下，有些公司不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，進行惡意競爭，有的甚至置國家的法律法規(guī)而不顧，違規(guī)操作。開辦校園方責任保險一方面可以促使學校主動運用科學的方法，加強安全管理，采取各種積極有效的措施，增強風險意識和保險意識，防范各種可能發(fā)生的安全事故；同時在各類安全事故發(fā)生后可以立即運用現(xiàn)代保險機制，把風險產(chǎn)生的損失，分散轉(zhuǎn)移出去。財務管通過日常財務管理，碩士理、數(shù)通過監(jiān)督檢查各級機構(gòu)貫徹落實國家財研究學、統(tǒng)計經(jīng)紀律、法規(guī)、公司總部有關(guān)財會工作生 學等相指令的情況，確保公司依法合規(guī)經(jīng)營。同時對理賠工作進行專業(yè)化管理，提高現(xiàn)場勘查率，規(guī)范了各險種理賠的程序，加強大案跟蹤和汽車零部件的報價工作，使賠付標準更加準確?？h經(jīng)濟欠發(fā)達，縣財產(chǎn)保險市場也欠發(fā)達，與其他地區(qū)還有明顯的差距。在這期間主要是跟意外險部里的兩個同事學習，熟悉內(nèi)務。在較快完成的保費目標任務的同時，人保財險xx分公司通過深入落實“促發(fā)展、保效益、防風險”工作主基調(diào)，居全國第一；，居全國第四；。人保財險公司工作總結(jié)320xx年是人保財險漣水支公司落實“十二五”規(guī)劃，為今后發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)的重要一年，也是進行業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整，使公司全面穩(wěn)定運行的關(guān)鍵一年。通過簡易的續(xù)保管理和脫保管理小程序，減輕監(jiān)督管理勞動強度，同時提升管理效率。，打響續(xù)保反擊戰(zhàn)按照上級公司要求，我公司于20xx年9月份組建續(xù)保團隊，由一名團隊長和三名組員組成，值得一提的是，這三名成員均為當年新進員工。實行績效薪酬與考核指標動態(tài)考核，即考核指標怎么樣就拿怎樣的績效薪酬。始終保持積極進取、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到發(fā)展業(yè)務上，不畏困阻，迎難而上。銷售人員按照銷改的辦法確定薪酬標準并進行考核，非銷售人員按照美式薪酬的規(guī)定確定薪酬標準，提高了員工的積極性。人保財險公司工作總結(jié)5人保財險分按照年初提出的“抓重點、破難點、出亮點”的思，圍繞“促發(fā)展、保效益、防風險”的工作主基調(diào)和“創(chuàng)建四個一流、實現(xiàn)四個目標、做好十項工作”的要求，大力加強精細化，搶抓機遇，加快發(fā)展，扎實有效地推進各項工作，取得了較好的成績。全力推進核保核賠師制度建設(shè)，完善承保管控制度，創(chuàng)新理賠管理模式；建立清晰的理賠管理職責體系，優(yōu)化對分支機構(gòu)的理賠授權(quán)體系，完善理賠預警和監(jiān)督機制，為企業(yè)正常經(jīng)營和運轉(zhuǎn)提供了基本條件。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易，因為他要求我們具備各方面的知識，要有敏銳的市場洞察力，要有一顆敢于面對失敗挫折的心，而且要有堅持學習提升自己的能力等等。這一中心，與時俱進，勤奮工作，務實求效，文明服務，較好地完成了領(lǐng)導交付的各項工作。在支公司710三個月在意外險部學習。目前，公司業(yè)務規(guī)模是我縣境內(nèi)最大，網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)，服務網(wǎng)絡(luò)比較健全的，服務能力較高，服務質(zhì)量受到人們普遍稱贊認同。我司嚴格遵循保險法及行業(yè)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營。目前存在的幾個主要問題。通過管理，更好的促進業(yè)務發(fā)展，使公司向精品公司的方向不斷邁進。公開服務承諾，公布服務監(jiān)督電話，自覺接受客戶的監(jiān)督。因此，公司加強了提高執(zhí)行力方面的學習，要求員工必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。這一年，我司從以下兩個方面入手：第一，將業(yè)績考核的指標與企業(yè)價值緊密相連，第二，將業(yè)績考核與業(yè)績管理相結(jié)合，形成不斷遞進的循環(huán)。只有堅持不懈地學習，即加強對行業(yè)監(jiān)管政策、公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃、專業(yè)技術(shù)知識、服務規(guī)范等等的學習才能提高公司業(yè)務技能和駕馭市場的能力，才能增加公司整體競爭的實力。二是大力發(fā)展園方責任保險。積極落實文明優(yōu)質(zhì)服務措施，堅持實行禮儀服務、文明用語、禁服務忌語，掛牌服務、持證展業(yè)、送賠款上門等活動，并對著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務做了詳細的標準規(guī)定，使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的精神面貌煥然一新，為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。在加強黨員干___伍建設(shè)的同時，帶動全體員工奮發(fā)向上、扎實工作，打造一支素質(zhì)過硬的員工隊伍，為公司的進一步發(fā)展提供足夠的人力支持。三是在各學校即將放假前期，團險部對各大學校進行了走訪，全體學平險服務人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將__萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫(yī)服務指南》及時送到學校，發(fā)至全體學生家長手中，做好前期學平險工作，最終在__月份圓滿完成了學平險任務。開拓壽險市場，嘗試職場營銷。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下，對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。六是針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務、新保源?，F(xiàn)在__的保險經(jīng)營實體，只有人保財險、平保等數(shù)家公司有經(jīng)營資格，其他均屬無證營業(yè)，擾亂了__的保險市場。三、積極進行規(guī)范化管理，確保人保財險公司的良好形象一是嚴格實行規(guī)范化管理。積極組織員工開展豐富多彩的文體活動、做好公司對員工的節(jié)日慰問活動等。﹙三﹚對私家車保險業(yè)務公關(guān)不積極，出現(xiàn)市場占有率偏低。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。﹙三﹚主抓辦事效率。建立健全了一整套適應本公司實際的制約機制，先后推出《黨風廉政建設(shè)責任規(guī)定》、《領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定》等廉政制度。大力加強干部隊伍建設(shè)，不斷強化各級班子建設(shè)。其次，我司在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點投放墻體信息公示欄，對重大理賠案件進行全面公示，接受客戶監(jiān)督。二、主要工作及成效（一）誠信經(jīng)營，提升服務理念,提高工作效率。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序，各種內(nèi)務工作的操作，并也進行了一些簡單的操作：承保，續(xù)保，理賠等。檔案管理崗現(xiàn)對于我來說，已是得心應手了。我一定不會在公司的發(fā)展中迷失自己的方向，逐漸的發(fā)展自己！人保財險公司工作總結(jié)7保險公司員工個人工作總結(jié)時光荏苒，歲月如梭。主要學習：承保，保單錄入，理賠，填寫保險單等一系列工作。與此同時，公司還進一步強化“95518”專線服務。加強理賠管理，簡化內(nèi)部流程和手續(xù)，取消不必要的審核，將全部資源用于服務。實現(xiàn)全險種保費收入2320萬元；車險保費收入1129萬元；農(nóng)險保費收入863萬元；非農(nóng)業(yè)務收入310萬元。抓好學習最重要的是堅持聯(lián)系實際，講求實效。（3）監(jiān)管督促有力，每天早晨夕會由總經(jīng)理進行續(xù)保核對、跟進和督導。首先向車商提供更多的優(yōu)惠政策，提高費用給付點數(shù)，搶占商機，積極與車商簽定代理合同，規(guī)范和約束雙方服務與承諾。（3）財務管理更加合理合規(guī)。今年，公司不但破解了理賠工作這一難點，還破解了與政府加強方面一些難點，確保了xx社會和諧穩(wěn)定。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。在加強黨員干部隊伍建設(shè)的同時，帶動全體員工奮發(fā)向上、扎實工作，打造一支素質(zhì)過硬的員工隊伍，為公司的進一步發(fā)展提供足夠的人力支持。今年，我們大力推進“以德經(jīng)營，誠信為民”的進程，認真貫徹執(zhí)行《營業(yè)人員服務規(guī)范和管理規(guī)定》，制定了一系列文明服務、廉政服務的規(guī)范措施，無論是誰，觸犯保戶利益，年終對本人的業(yè)績實行“一票否決”，使全司業(yè)務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事；為接受全社會的監(jiān)督，我們定期到群眾中征求意見和建議；積極落實文明優(yōu)質(zhì)服務措施，堅持實行禮儀服務、文明用語、禁服務忌語，掛牌服務、持證展業(yè)、送賠款上門等活動，并對著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務做了詳細的標準規(guī)定，使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的精神面貌煥然一新，為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。一是為發(fā)展全縣的運輸業(yè)積極提供保險服務。二、堅持以業(yè)務建設(shè)為中心，確保經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收一年來，我司堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以構(gòu)建社會主義和諧社會為工作的主線，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)和人民的財產(chǎn)安全保障出發(fā)，定目標、找差距、解放思想、實干創(chuàng)新、強化管理、提高質(zhì)量，不斷擴大服務領(lǐng)域，大力開辦服務性險種，為全縣人民創(chuàng)立放心的保險環(huán)境，取得明顯經(jīng)濟效益和社會成效。三是樹立保險形象，把人保品牌做好。五、明年工作基本思路一是繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序，各種內(nèi)務工作的操作，并也進行了一些簡單的操作：承保，續(xù)保，理賠等。讓廣大客戶感受到xx人保“平時是，患難之時更是朋友”的服務理念。目前為止共承保16000余筆業(yè)務，沒有發(fā)生一筆嚴重差錯，理賠共受理各類事故案件1900余件，結(jié)案率達87 %，支付各類賠款3824萬元。在對漣水新車市場進行慎重考察后，公司各部門負責人將市場上采集到信息經(jīng)行梳理整合，經(jīng)經(jīng)理室研究決定，在新車業(yè)務發(fā)展方面要進行決策性調(diào)整。（2）數(shù)據(jù)清分及時，辦公室提前三個月，將上年續(xù)保的家用車和非營業(yè)用車的業(yè)務臺帳，按歸屬人進行數(shù)據(jù)清分，并導入到每位員工客戶關(guān)系維護系統(tǒng)中，由每一位員工適時跟蹤維護同時再由續(xù)保團隊進一步跟進。俗話說：知為行之始，學為用之先。四、明年目標人保財險公司工作總結(jié)4上半年是我公司業(yè)務發(fā)展非常有特色的一年，取得較明顯的成績。動員所有力量，廣泛挖掘渠道，精心維護客戶關(guān)系，定期到單位走訪，增強服務，不斷擴大非車險保費規(guī)模。為破解這一難點，公司緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器、經(jīng)濟助推器的作用，在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習，熟悉內(nèi)務。競爭就是這樣的，不去努力一定會失敗，我相信我會在不斷的生活中做到最好，我相信我會在不斷的發(fā)展中得到更多的進步，相信自己一定會做好。不過經(jīng)過這段時間的奮斗，在實際工作中，只要有強烈的責任心，積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一切都不是問題。轉(zhuǎn)眼間三個月過去了，年10月1日后，我被安排到非車險部學習，一直到現(xiàn)在。截止10月31日完成保費收入達4260萬元，賠款共計支出2651萬元，圓滿完成市公司下達的任務指標，其中三農(nóng)保險保費收入1048萬元；20xx年自然災害頻發(fā)，農(nóng)作物大面積受災、受損程度嚴重，我公司共計