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探討優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用分析-wenkub.com

2024-10-28 19:16 本頁面
   

【正文】 通過以上“六個加強”的開展,目的是為了進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供安全舒適和諧的手術(shù)環(huán)境,使病人早日康復(fù)。另外組織并參加醫(yī)院組織的各種操作,如急救技術(shù),戰(zhàn)傷救護(hù)應(yīng)急突發(fā)事件等的操作技術(shù)。以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人尊重。,做好種類物品的管理,凡是進(jìn)入手術(shù)室的物品全部脫掉外包裝,并按有效期進(jìn)行分門別類放置于指定位置,無菌物品走無菌物品專門通道,出手術(shù)室的污物通過污物專門通道。通過嚴(yán)格考評,在考評中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,以確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升。在做工作時做到行動快一點,動作輕一點,腦筋活一點,理由少一點,效率高一點。,讓并感到溫暖,減輕病人的恐懼感。術(shù)后訪視效果:減少病人的焦慮情緒,使病人能夠積極配合治療護(hù)理,讓病人和家屬掌握一些術(shù)后注意事項。術(shù)后訪視分三個部分:第一部部分為問候并向病人做自我介紹,讓病人感受到親切并表明來意,第二部分為與患者的交談了解患者及家屬對手術(shù)的態(tài)度和心理狀態(tài)以及對手術(shù)的認(rèn)識和承受情況,用較通俗易懂的方式向患者介紹手術(shù)的大概情況及必要的術(shù)后注意事項,囑安心恢復(fù)。時間上的落實:按常規(guī)每天上午11點前,次日的手術(shù)就安排就緒,值班護(hù)士便可在這些時間中抽空對病人進(jìn)行術(shù)前術(shù)后訪視,每人次時間在大約10分鐘。因此,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式還需要進(jìn)行不斷完善,并使之成為多層次、全方面的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式,一般包括為患者講解手術(shù)的相關(guān)基礎(chǔ)知識、手術(shù)過程以及各種問題的應(yīng)對方法,對患者進(jìn)行心理護(hù)理,詢問患者的疾病史,對患者的各項指標(biāo)的詳細(xì)檢查觀測,預(yù)防各類的手術(shù)并發(fā)癥等[45]。s)表示,組間比較采用t檢驗;計數(shù)資料采用百分率表示,采取χ2檢驗,P2結(jié)果對照組50例患者,術(shù)后評價非常滿意25例,滿意15例,不滿意10例,總滿意率為8000%;觀察組50例患者,術(shù)后評價非常滿意37例,滿意12例,不滿意1例,總滿意率為9800%。觀察組在對照組的基礎(chǔ)上采用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)模式進(jìn)行手術(shù)室護(hù)理,包括①心理護(hù)理:患者在進(jìn)行手術(shù)之前,會出現(xiàn)術(shù)前恐慌、焦慮等情緒,要求護(hù)士能夠及時對患者進(jìn)行心理輔導(dǎo),為患者進(jìn)行心理不良情緒的排解;②術(shù)前咨詢:在手術(shù)開始之前,要求護(hù)士詳細(xì)詢問每位患者,包括患者的病史、基本情況等,制定專門的護(hù)理計劃;③術(shù)中護(hù)理:要求護(hù)士對手術(shù)中的患者進(jìn)行規(guī)范、全程、仔細(xì)的護(hù)理,除了要全方面協(xié)助醫(yī)師的各項工作外,還要幫助患者進(jìn)行身體的各種按摩,避免各種不良情況的出現(xiàn);④術(shù)后檢測:對手術(shù)后的患者,進(jìn)行密切的關(guān)注,定時檢查患者的各項生理指標(biāo),如若發(fā)生術(shù)后不良反應(yīng),應(yīng)及時與醫(yī)師聯(lián)系,及時進(jìn)行治療。538)歲;觀察組患者中男性27例,女性23例,年齡9~81歲,平均年齡(4739177。觀察組患者總滿意率明顯高于對照組,其差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P【關(guān)鍵詞】手術(shù)室護(hù)理;優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式;應(yīng)用效果【中圖分類號】R4723【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】 A【文章編號】10078517(2015)14012301近年來,隨著人們生活水平的不斷改善,人們對于醫(yī)療護(hù)理水平的要求也在逐漸提高,主要表現(xiàn)在對于醫(yī)療的護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理的服務(wù)模式、護(hù)理的思想理念等方面[1]。第四篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式在手術(shù)室50例中的應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式在手術(shù)室50例中的應(yīng)用【摘要】目的:對比優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式與傳統(tǒng)手術(shù)護(hù)理在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用效果。通過術(shù)后回訪反饋病人意見,及時調(diào)節(jié)護(hù)士在圍術(shù)期對患者實施的護(hù)理措施,使患者得到完善的護(hù)理。認(rèn)真完成術(shù)后回訪記錄單的記錄情況。術(shù)前訪視完畢,感謝患者的配合,告訴次日手術(shù)一直會陪在其身邊安撫患者緊張的情緒。介紹手術(shù)醫(yī)師及麻醉師的大概情況。術(shù)前訪視: 術(shù)前訪視一般選擇在術(shù)前1日下午進(jìn)行,訪視者為配合該患者手術(shù)的巡回護(hù)士。為了適應(yīng)新模式,使患者在生理、心理、社會、精神上處于滿足而舒適的狀態(tài),減少或降低不適程度,得到完整、系統(tǒng)、連續(xù)的整體優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我院手術(shù)室在護(hù)理部的倡導(dǎo)下,對擇期手術(shù)的手術(shù)患者開展術(shù)前、術(shù)后訪視,以更好地實現(xiàn)手術(shù)室的整體護(hù)理工作。手術(shù)室是為病人施行手術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。為更好的提高手術(shù)效率,保障醫(yī)療安全,手術(shù)室與醫(yī)院藥房相互合作,試點開展了術(shù)中帶藥有藥房直送手術(shù)室的運行方案,經(jīng)過了一段時間的磨合后,這一舉措得到了大家的肯定。手術(shù)完畢,如果病人是全麻,蘇醒期有可能出現(xiàn)躁動,手術(shù)室護(hù)士應(yīng)妥善束縛病人,防止發(fā)生病人墜床,引流管、靜脈留置針脫落等意外情況的發(fā)生。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時,手術(shù)室環(huán)境、設(shè)備對于病人來說非常陌生,使其處于恐懼狀態(tài)下,此時護(hù)士一句溫馨的問候,一個細(xì)小的動作都可以使其消除恐懼的心理,緩解其憂傷和孤獨的情緒。術(shù)前訪視不僅要緩解病人的緊張情緒,更要和家屬多做溝通,家屬對手術(shù)了解愈多,就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)前焦慮,一些不便向病人講明的問題,可向家屬交待清楚,取得家屬的信任與配合。按照護(hù)理程序, 在手術(shù)室護(hù)理過程中,術(shù)前訪視主要是評估、診斷、計劃階段。實施責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,護(hù)理工作者應(yīng)在為病人提供全程、全面、人性化的護(hù)理服務(wù)中實現(xiàn)自身的職業(yè)價值和社會價值。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,甚至關(guān)系到病人的生命安危。(二)堅持患者安全、生命至上的護(hù)理理念根據(jù)不同護(hù)士的特點發(fā)揮長處,安排工作,相對固定專業(yè),使護(hù)士各有所長,熟悉??剖中g(shù)步驟,熟悉專科醫(yī)生手術(shù)習(xí)慣,避免因護(hù)士業(yè)務(wù)能力不強導(dǎo)致的風(fēng)險,突出手術(shù)護(hù)士:清、細(xì)、快、急的特點。在這種管理模式下,手術(shù)配合護(hù)士相對固定,加強護(hù)士與術(shù)者的溝通,了解術(shù)者的需要和習(xí)慣,使配合工作得到持續(xù)性改進(jìn)。主動反饋提升服務(wù)內(nèi)涵 對手術(shù)后的病人進(jìn)行隨訪,了解病人對手術(shù)室工作、服務(wù)的滿意度,發(fā)放術(shù)后隨訪表,祝病人早日康復(fù);手術(shù)室與其他臨床科室不同的是團隊作戰(zhàn)。手術(shù)完畢,如果病人是全麻,蘇醒期有可能出現(xiàn)躁動,手術(shù)室護(hù)士應(yīng)妥善束縛病人(設(shè)計一種既能保暖又感舒適的多功能約束帶),防止發(fā)生病人墜床,引流管、靜脈留置針脫落等意外情況的發(fā)生。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時,手術(shù)室環(huán)境、設(shè)備對于病人來
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